Uitgaven

7,64%
€ 6.540.619
7,64% Complete

Inkomsten

2,39%
€ -2.365.059
2,39% Complete

Saldo

30,94%
€ 4.175.559

Jaarverslag - Programma 7 Sport, cultuur en recreatie

Uitgaven

7,64%
€ 6.540.619
7,64% Complete

Inkomsten

2,39%
€ -2.365.059
2,39% Complete

Saldo

30,94%
€ 4.175.559
-2.365.059 Inkomsten
6.540.619 Uitgaven
4.175.559 Saldo
  • Jaarverslag - Beleid Programma 7

Jaarverslag - Beleid Programma 7

Inleiding Programma 7

Terug naar navigatie - Inleiding Programma 7

Sporten en bewegen vinden we belangrijk. Voor iedereen! Door revitalisering van en nieuwbouw op sportpark De Wiltsangh willen  we dit een flinke impuls geven.

De ambities op het gebied van cultuur zijn uitgewerkt in een Cultuurnota. Samenwerking op gebied van cultuur zal worden bevorderd onder andere door een koppeling tussen diverse organisaties en cultuurvormen. Ook op gebied van cultuur geldt dat ‘iedereen mee moet kunnen doen’. Hiervoor wordt gewerkt aan een laagdrempelige subsidieverordening. Op dit moment wordt er gewerkt aan een nieuwe nota Kunst en Cultuur.

Het streven is specifieke aandacht voor eigen Nunspeetse, historische en culturele kenmerken. Nunspeet is een kunstenaarsdorp en dat wil de gemeente uitdragen. Het nieuwe museum in Nunspeet is daarbij een grote waarde. Ook andere initiatieven krijgen daarom steun.

Met betrekking tot sport blijft het stimuleren van sport en beweging op scholen en in kernen en wijken belangrijk. Ook wil de gemeente aandacht schenken aan sportfaciliteiten voor mensen met een beperking. Er komt duidelijkheid over de meest wenselijke toekomst van sport- en recreatiecentrum De Brake de gemeente gaat aan de slag met het moderniseren van de sportinfrastructuur (Wiltsangh). In het kader van ‘meer samenleving, minder overheid’ gaat de gemeente een proeftuin starten om in overleg met de sportverenigingen te komen tot een visie op de meest wenselijke insteek met betrekking tot beheer en onderhoud van sportaccommodaties.

Het kwaliteitsniveau van het openbaar groen blijft gehandhaafd op het huidige niveau. Daarnaast vindt onderzoek plaats naar de mogelijkheid wijken en kernen te betrekken bij het onderhoud van onze openbare ruimte.

Bestuurlijke kaders

Terug naar navigatie - Bestuurlijke kaders
  • Kadernota  Sportaccommodaties 2018
  • Beleidsnota Cultuur 2015
  • Beleidsplan Sociaal Domein 2022-2026
  • Subsidienota gemeente Nunspeet 2019
  • Groenbeleids- en beheerplan 2019-2029

Wat hebben wij bereikt?

Terug naar navigatie - Wat hebben wij bereikt?

Initiatieven op het vlak van de vrijetijdseconomie ondersteunen

Terug naar navigatie - Initiatieven op het vlak van de vrijetijdseconomie ondersteunen

Omschrijving (toelichting)

We geven uitvoering aan de koersnotitie "Nunspeet vier seizoenen uit de Kunst" welke in 2020 is vastgesteld. Hierbij is een ontwikkel- en uitvoeringsagenda (2020-2022) opgesteld. Samen met partners en partijen uit de sector wordt er gewerkt aan 8 opgaven, te weten: Toegangspoort Noord Veluwe, Unieke robuuste Natuurbeleving, Water als unieke kans, Diversiteit in verblijf, Breed kunstzinnig palet, Samen (als dorpen) sterker, Vier seizoenen een unieke beleving aanbieden, Gezellig en Gastvrij.

Daarnaast wordt er gewerkt aan nieuwe nota cultuur. 

Wat hebben wij gedaan in 2022?

Verbeteren leefbaarheid leefomgeving

Terug naar navigatie - Verbeteren leefbaarheid leefomgeving

Omschrijving (toelichting)

Wij vinden het belangrijk dat mensen tevreden zijn over hun eigen leefomgeving. Door nieuwe beheer- en beleidsplannen voor groen en grijs willen we inzetten op levensloopbestendige wijken. Verrommeling bij de entree’s van de kernen willen we niet. Initiatieven van inwoners met betrekking tot de openbare ruimte willen we positief benaderen.
In het buitengebied is recreatie en landbouw duurzaam geïntegreerd. Bij beleid rond landbouw, energievoorziening en biodiversiteit hebben we oog voor de natuur én de agrariër. De recreatieve mogelijkheden in het buitengebied willen we meer benutten, met  inachtneming van de belangen van de agrariërs. Duurzaam natuur-, landschaps- en weidevogelbeheer ondersteunen we en op de scholen gaan we de jongeren informeren over voedsel en de rol daarin van de agrarische bedrijven.

Wat hebben wij gedaan in 2022?

Wijkgerichtwerken

Terug naar navigatie - Wijkgerichtwerken

Omschrijving (toelichting)

Met gebiedsregisseurs gaan we via een programmatische aanpak invulling geven aan ‘gebiedsgericht werken’. De netwerken in de wijken en kernen willen we versterken, en we gaan onderzoeken of er meer behoefte is aan wijkontmoetingscentra.

Wat hebben wij gedaan in 2022?

Nieuw beleid 2022-2025 Programma 7

Terug naar navigatie - Nieuw beleid 2022-2025 Programma 7

Wat hebben wij gedaan in 2022?

Wettelijke indicatoren programma 7

Terug naar navigatie - Wettelijke indicatoren programma 7
Niet sporters (ouderen).

% Ouderen (inactief)

Periode Begroting Jaarrekening
2019 7 % 7 %
2020 7 % 7 %
2021 12 % 8 %
2022 12 % 10 %

Niet sporters (kind).

% Kind (inactief)

Periode Begroting Jaarrekening
2019 8 % 8 %
2020 8 % 8 %
2021 2 % 1 %
2022 2 % 2 %

Niet sporters (jongeren).

% Jongeren (inactief)

Periode Begroting Jaarrekening
2019 7 % 7 %
2020 7 % 7 %
2021 7 % 8 %
2022 7 % 9 %

Niet sporters (volwassenen).

% Volwassenen (inactief)

Periode Begroting Jaarrekening
2019 7 % 7 %
2020 7 % 7 %
2021 7 % 8 %
2022 7 % 8 %

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?
Exploitatie Begroting 2022 Begrotingswijzigingen 2022 Begroting 2022 na wijz. Werkelijk 2022 Saldo 2022
Lasten
7 Sport, Cultuur en Recreatie 5.902.761 1.261.690 7.164.451 6.717.117 447.334
Baten
7 Sport, Cultuur en Recreatie -907.234 -1.104.266 -2.011.500 -2.370.161 358.661
Gerealiseerd saldo van baten en lasten 4.995.527 157.424 5.152.951 4.346.956 805.995

Jaarverslag- Financiële analyse programma 7

Wat hebben wij bereikt?

Terug naar navigatie - Wat hebben wij bereikt?

Taakvelden programma 7

Terug naar navigatie - Taakvelden programma 7

De financiële analyse bevat verklaringen van over- en onderschrijdingen groter dan € 25.000,-- op de taakvelden.

Wat hebben wij gedaan in 2022?