Sitemap

1e Hoofdlijnenrapportage 2018	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Inleiding	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Programma 1. Sociaal Domein	Blz. 5
Inleiding	Blz. 6
Bestuurlijke kaders	Blz. 7
Wat willen we bereiken?	Blz. 8
Actieve inzet op re-integratie samen met het bedrijfsleven en de Inclusief Groep	Blz. 9
Beperken instroom bijstand, ook door alternatieve maatregelen (bijvoorbeeld actieve job coaches)	Blz. 10
Aan verlenen uitkering zoveel mogelijk de voorwaarde verbinden een tegenprestatie naar vermogen te leveren	Blz. 11
Bij inkoop en aanbestedingen zo mogelijk ‘social return’ als contractvoorwaarde opnemen	Blz. 12
Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving	Blz. 13
Ontwikkelen van nieuw beleid voor armoedebestrijding met specifieke aandacht voor ouderen en kinderen	Blz. 14
Maximaal benutten wettelijke mogelijkheden categoriale bijstand	Blz. 15
Faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’	Blz. 16
Stimuleren algemene voorzieningen	Blz. 17
Continueren ingezet beleid samenwerking welzijnsorganisaties	Blz. 18
Actief burgerschap	Blz. 19
Preventie van kwetsbaarheid	Blz. 20
Goede toegang tot maatschappelijke ondersteuning	Blz. 21
Beschikbaarheid cliëntondersteuning	Blz. 22
Ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers	Blz. 23
Kwalitatief goede ondersteuning	Blz. 24
Keuzevrijheid	Blz. 25
Financieel bijstaan van inwoners die ondersteuning nodig hebben maar dit niet kunnen betalen	Blz. 26
Integrale werkwijze 4D breed	Blz. 27
Actief inzetten op zorgmijders	Blz. 28
Goede toegankelijkheid in het openbare leven	Blz. 29
Bieden van beschermd wonen	Blz. 30
Voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld	Blz. 31
Stimuleren omslag van ‘schulden saneren’ naar ‘schulden voorkomen’ samen met maatschappelijk betrokken partijen; een zelfde aanpak hanteren bij huisuitzettingen	Blz. 32
Versterken samenwerking Straathoekwerk met organisaties jeugdwelzijnswerk	Blz. 33
Specifieke aandacht geven aan kwetsbare jonge mensen die de leeftijdgrens hebben bereikt voor jongerenwerk	Blz. 34
Hernieuwd en eigentijds inrichten jongerenparticipatie	Blz. 35
Mogelijkheid van persoonsgebonden budget (PGB) (of vergelijkbare systematiek) blijft bestaan	Blz. 36
Zoveel mogelijk garanderen optimale keuzevrijheid cliënten wat betreft zorg, alsmede (ook identiteitsgebonden) zorgaanbieders betrekken bij aanbestedingstrajecten	Blz. 37
Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties behouden plaats in lokale zorgnetwerk	Blz. 38
Ontwikkelen specifiek beleid met oogmerk meer aandacht voor mantelzorgers en respijtzorg	Blz. 39
Stimuleren zo lang en zelfstandig mogelijk thuis wonen van ouderen (speciale aandacht tegengaan eenzaamheid)	Blz. 40
Continueren inzet op regierol gemeente voor voorzieningen ouderen, met betrokkenheid ouderenbonden	Blz. 41
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties voor ouderen	Blz. 42
Ondersteunen wijk- en kernen gericht werken in co-creatie en samenwerking met inwoners, onder andere door burgerfonds ‘Vitale kernen’	Blz. 43
Budgetten programma 1	Blz. 44
1.1 Samenkracht en burgerparticipatie	Blz. 45
1.2 Wijkteams	Blz. 46
1.3 Inkomensregelingen	Blz. 47
1.5 Arbeidsparticipatie	Blz. 48
1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM	Blz. 49
1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening	Blz. 50
1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+	Blz. 51
1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-	Blz. 52
1.81 Geëscaleerde zorg 18+	Blz. 53
1.82 Geëscaleerde zorg 18-	Blz. 54
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 55
Programma 2. Onderwijs	Blz. 56
Inleiding	Blz. 57
Bestuurlijke kaders	Blz. 58
Wat willen wij bereiken?	Blz. 59
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 2	Blz. 60
Maximale inzet op voorkomen schooluitval	Blz. 61
Inhoudelijke activering Integraal Kindcentra	Blz. 62
Inspanning tot behoud openbaar onderwijs in Nunspeet	Blz. 63
Volgen van ontwikkelingen in voor- en vroegschoolse educatie	Blz. 64
Realisatie Kindcentra Nunspeet Oost binnen afgegeven raadskader	Blz. 65
Inzetten op behoud van breed aanbod voortgezet onderwijs in Nunspeet	Blz. 66
Investeren in onderwijshuisvesting en- omgeving	Blz. 67
Budgetten programma 2	Blz. 68
2.1 Openbaar onderwijs	Blz. 69
2.2 Onderwijshuisvesting	Blz. 70
2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken	Blz. 71
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 72
Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)	Blz. 73
Inleiding	Blz. 74
Bestuurlijke kaders	Blz. 75
Wat willen wij bereiken?	Blz. 76
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 3	Blz. 77
Leefbare gemeente	Blz. 78
Opstellen Structuurvisie / Omgevingsvisie	Blz. 79
Ad-hoc beleid voorkomen en faciliteren mantelzorg, nevenactiviteiten etc.	Blz. 80
Snel sturen op woningbouwbehoefte	Blz. 81
Veilige en prettige woonomgeving creëren	Blz. 82
Positieve insteek verkoop onrendabele stukjes groen aan particuliere aanwonenden	Blz. 83
Continuering beleid en handhaving gericht tegen onrechtmatige bewoning recreatiewoningen	Blz. 84
Budgetten programma 3	Blz. 85
3.1 Ruimtelijke Ordening	Blz. 86
3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)	Blz. 87
3.3.1 Wonen en Bouwen ROV	Blz. 88
3.3.2 Wonen en Bouwen VTH	Blz. 89
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 90
Programma 4. Volksgezondheid en milieu	Blz. 91
Inleiding	Blz. 92
Bestuurlijke kaders	Blz. 93
Wat willen wij bereiken?	Blz. 94
Budgetten programma 4	Blz. 95
4.1 Volksgezondheid	Blz. 96
4.2.1 Riolering financiën	Blz. 97
4.2.2 Riolering OR	Blz. 98
4.2.3 Riolering Infra	Blz. 99
4.3.1 Afval Financiën	Blz. 100
4.3.2 Afval Openbare Ruimte	Blz. 101
4.4.1 Milieubeheer BeM	Blz. 102
4.4.2 Milieubeheer ROV	Blz. 103
4.4.3 Milieubeheer VTH	Blz. 104
4.5 Begraafplaatsen en crematoria	Blz. 105
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 4	Blz. 106
Continueren integraal gezondheidsbeleid met aandacht voor diverse aanpalende beleidsterreinen	Blz. 107
Ondersteunen bewustwording volksgezondheid door voorlichting en educatie, met als uitgangspunt de eigen verantwoordelijkheid van mensen	Blz. 108
Verslavingsbeleid relateren aan regelgeving, handhaving, preventie en educatie en bewustwording	Blz. 109
Verkennen mogelijkheden Energieakkoord	Blz. 110
Stimuleren en ondersteunen burgerinitiatieven duurzaamheid (duurzaamheidsleningen)	Blz. 111
Stimuleren maatregelen tot scheiding afvalwater en hemelwater	Blz. 112
Invullen voorbeeldfunctie gemeente in relatie tot duurzaamheid	Blz. 113
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 114
Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 115
Inleiding	Blz. 116
Bestuurlijke kaders	Blz. 117
Wat willen wij bereiken?	Blz. 118
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 5	Blz. 119
Vervanging openbare verlichting door LED-verlichting	Blz. 120
Realiseren extra laadpunten elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen	Blz. 121
Realiseren sluitend netwerk wandel-, fiets- en ruiterpaden	Blz. 122
Inzetten op ‘verlevendiging’ Marktplein na afstemming met betrokken partijen	Blz. 123
Realiseren herinrichting De Brink in Elspeet	Blz. 124
Onderzoeken mogelijkheid faciliteren bewaakte fietsenstalling mogelijk met inzet van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 125
Onderzoek verkeersafwikkeling Stationsomgeving in relatie tot financiële haalbaarheid	Blz. 126
Continueren aandacht voor verkeerseducatie en gedragsbeïnvloeding	Blz. 127
Geen betaald parkeren	Blz. 128
Realiseren oplossingen verkeers- en parkeerproblematiek in Vierhouten	Blz. 129
Faciliteren realisatie evenemententerrein, zo mogelijk via particulier initiatief	Blz. 130
Budgetten programma 5	Blz. 131
5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte	Blz. 132
5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra	Blz. 133
5.2 Parkeren	Blz. 134
5.4 Economische havens en waterwegen	Blz. 135
5.5 Openbaar Vervoer	Blz. 136
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 137
Programma 6. Veiligheid	Blz. 138
Inleiding	Blz. 139
Bestuurlijke kaders	Blz. 140
Wat willen wij bereiken?	Blz. 141
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 6	Blz. 142
Maximaal inzetten op gebiedsdekkend ambulancevervoer (inclusief onderzoek mogelijkheid vaste ambulancepost) met aanrijtijden binnen de landelijke norm	Blz. 143
Waar nodig versterken concept Hart Veilig Wonen	Blz. 144
Inzetten op zichtbaarheid wijkagenten, onder andere door wijkgerichte inzet (niet: themagericht)	Blz. 145
Stimuleren actieve rol samenleving op het gebied van veiligheid en vaststellen nieuw Integraal Veiligheidsplan	Blz. 146
Specifieke aandacht voor geluidsoverlast bij buitenevenementen (onder meer geluidsniveaus en eindtijden)	Blz. 147
Adequate aanpak overlast jaarwisselingen op basis van evaluatie en zo nodig bijstelling van beleid	Blz. 148
Indien nodig tegengaan van uitholling van de vrijwillige brandweer door regionalisering brandweer	Blz. 149
Budgetten programma 6	Blz. 150
6.1 Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 151
6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM	Blz. 152
6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH	Blz. 153
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 154
Programma 7. Sport, cultuur en recreatie	Blz. 155
Inleiding	Blz. 156
Bestuurlijke kaders	Blz. 157
Wat willen wij bereiken?	Blz. 158
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 7	Blz. 159
Participeren en investeren in programma ‘Noord-Veluwe Fietst!’	Blz. 160
Stimuleren sport en beweging op scholen, in kernen en wijken door combinatiefunctionarissen	Blz. 161
Extra stimuleren sportfaciliteiten voor mensen met een beperking	Blz. 162
Uitwerking van nieuwbouw zwembad op sportpark de Wiltsangh	Blz. 163
Uitwerking Masterplan revitalisering van sportpark Wiltsangh	Blz. 164
Besluitvorming benodigde maatregelen tennisverenigingen Elspeet en Hulshorst en voetbalvereniging Vierhouten	Blz. 165
Faciliteren komst museum in Elspeet, onder meer uit oogpunt van stimuleren burgerinitiatief	Blz. 166
Stimuleren actieve of passieve deelname aan kunst voor alle inwoners	Blz. 167
Faciliteren beschikbaar stellen leegstaande winkels en bedrijfspanden aan kunstenaars	Blz. 168
Specifieke aandacht voor eigen Nunspeetse historische en culturele kenmerken, zoals onze korpsen en koren en cultuurhistorische identiteit Nunspeetse ruimte	Blz. 169
Faciliteren toekomstbestendige bibliotheek die minder kost, waardevol blijft voor de samenleving en extra aandacht heeft voor ouderen en jeugd	Blz. 170
Uitgaan van basisniveau plus openbaar groen, bij toegangswegen, begraafplaatsen en parken	Blz. 171
Onderzoeken van mogelijkheden wijken en kernen te betrekken bij onderhoud openbare ruimte	Blz. 172
Budgetten programma 7	Blz. 173
7.1 Sportbeleid en activering	Blz. 174
7.2.1 Sportaccommodaties BeM	Blz. 175
7.2.2 Sportaccommodaties Openbare Ruimte	Blz. 176
7.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie	Blz. 177
7.4 Musea	Blz. 178
7.5.1 Cultureel erfgoed BeM	Blz. 179
7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte	Blz. 180
7.5.3 Cultureel erfgoed ROV	Blz. 181
7.6 Media	Blz. 182
7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM	Blz. 183
7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte	Blz. 184
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 185
Programma 8. Economische zaken	Blz. 186
Inleiding	Blz. 187
Bestuurlijke kaders	Blz. 188
Wat willen wij bereiken?	Blz. 189
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 8	Blz. 190
Optimaliseren gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers via bedrijfscontactfunctionaris	Blz. 191
Regionaal maximaal inzetten op arbeidsmarktbeleid, mensen met arbeidsbeperking en andere inrichting sociale werkvoorziening	Blz. 192
Invullen voorbeeldfunctie gemeente Nunspeet als werkgever door aanbieden stage-/werkplekken en in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 193
Gerichte marketing ‘merk’ Nunspeet en stimuleren lokaal gastheerschap lokale VVV in samenhang met regionale promotie	Blz. 194
Ontwikkelen bedrijfslocaties, met name De Kolk en centrale bedrijvenlocatie Elspeet	Blz. 195
Breedband in het buitengebied	Blz. 196
Behouden schaapskudde met voldoende eigen middelen en toereikende subsidie	Blz. 197
Faciliteren ontwikkeling Randmeerkust (Nunspeet aan Zee), met inachtneming belangen agrariërs en natuur	Blz. 198
Actieve invulling geven aan programma ‘Vitale vakantieparken’	Blz. 199
Realiseren Wi-Fi-netwerk in dorpscentrum	Blz. 200
Budgetten programma 8	Blz. 201
8.1 Economische ontwikkeling	Blz. 202
8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur	Blz. 203
8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen	Blz. 204
8.4.1 Economische promotie BeM	Blz. 205
8.4.2 Economische promotie Financiën	Blz. 206
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 207
Programma 9. Bestuur en ondersteuning	Blz. 208
Inleiding	Blz. 209
Bestuurlijke kaders	Blz. 210
Wat willen wij bereiken?	Blz. 211
Nieuw beleid 2018-2021 Programma 9	Blz. 212
Nunspeet blijft een zelfstandige gemeente	Blz. 213
Projecten ‘Nieuwe overheid’ en deregulering	Blz. 214
Plan van aanpak kwaliteit van werk ambtelijke organisatie, nakoming afdoeningstermijnen, cultuur etc. (inclusief terugkoppeling aan raad)	Blz. 215
Verder ontwikkelen digitale dienstverlening met het oog op wettelijke plicht	Blz. 216
Start maken met SMARTI meerjarenbegroting	Blz. 217
Zo laag mogelijke lastendruk; OZB alleen verhogen voor inflatie en mogelijk voor nieuw beleid	Blz. 218
Budgetten programma 9	Blz. 219
9.1 Bestuur	Blz. 220
9.10 Mutaties reserves	Blz. 221
9.2 Burgerzaken	Blz. 222
9.3 Beheer overige gebouwen en gronden	Blz. 223
9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM	Blz. 224
9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën	Blz. 225
9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte	Blz. 226
9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie	Blz. 227
9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra	Blz. 228
9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO	Blz. 229
9.5 Treasury	Blz. 230
9.61 OZB woningen	Blz. 231
9.62 OZB niet-woningen	Blz. 232
9.64 Belastingen Overig	Blz. 233
9.7 Algemene Uitkering en overige uitkeringen Gemeentefonds	Blz. 234
9.8 Overige baten en lasten	Blz. 235
9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)	Blz. 236
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 237
(investerings-) Kredieten	Blz. 238
Doelstellingen	Blz. 239
Investerings (kredieten)	Blz. 240
Programmma's en Projecten	Blz. 241
Project informatie	Blz. 242
Voortgang projecten	Blz. 243
Programma Centrum (hoofdproject)	Blz. 244
Programma Integrale bezuinigingstaakstelling (hoofdproject)	Blz. 245
Project Bedrijvenstrip (hoofdproject)	Blz. 246
Project De Brink (hoofdproject)	Blz. 247
Project De Kolk (hoofdproject)	Blz. 248
Project Duurzaamheid (hoofdproject)	Blz. 249
Project Molenbeek Oost (hoofdproject)	Blz. 250
Project onderwijshuisvesting	Blz. 251
Project Revitalisering sportpark Wiltsangh incl. zwembad (hoofdproject)	Blz. 252
Project Stationsplein (hoofdproject)	Blz. 253
Budget informatie projecten	Blz. 254
Budget Bedrijvenstrip Elspeet	Blz. 255
Budget Bedrijventerrein De Kolk	Blz. 256
Budget Centrum	Blz. 257
Budget De Brink Elspeet	Blz. 258
Budget Duurzaamheid	Blz. 259
Budget Elspeet Noordwest	Blz. 260
Budget Integrale bezuinigingstaakstelling	Blz. 261
Budget Molenbeek totaal	Blz. 262
Budget Nieuwbouw zwembad Wezenland	Blz. 263
Budget Rondweg-oost	Blz. 264
Budget Stationsomgeving	Blz. 265
Budget Vluchtelingen	Blz. 266
Budget Weversweg Hulshorst	Blz. 267
Budget Wiltsangh	Blz. 268
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap