Sitemap

Blz. 1 4e Kwartaalrapportage 2023
1. Blz. 2 4e Kwartaalrapportage 2023
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 Programma 1. Sociaal Domein
    1. Blz. 7 Inleiding
    2. Blz. 8 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 9 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 10 Belemmeringen voor meedoen opheffen
        
        Blz. 11 De mogelijkheden onderzoeken van het versimpelen van de minimaregelingen.
        
        Blz. 12 De mogelijkheid onderzoeken om scholen meer te betrekken bij financiële voorlichting.
        
        Blz. 13 Implementeren uitvoeringsplan Wet Inburgering en monitoren resultaten Wet Inburgering 2022.
        
        Blz. 14 Opstellen plan van aanpak laaggeletterdheid.
      2. Blz. 15 Inclusie
        
        Blz. 16 Doelgroep uitnodigen om mee te denken over (nieuw te formuleren) beleid.
        
        Blz. 17 Doorontwikkelen beschermd thuis.
        
        Blz. 18 Evalueren en eventueel bijstellen Inclusieagenda.
        
        Blz. 19 Inclusief wonen in de wijk voor inwoners van de gemeente die uitstromen vanuit beschermd wonen.
        
        Blz. 20 Keuze en uitwerking nieuwe groep Inclusie Agenda.
        
        Blz. 21 Opstellen van een notitie/ plan van aanpak rondom het thema langer thuis.
        
        Blz. 22 Toekomstbestendige aanpak opstellen voor een dementievriendelijke gemeente.
      3. Blz. 23 Jeugd
        
        Blz. 24 CJG werkt met verklarende analyse.
        
        Blz. 25 Informatie, advies en hulp m.b.t. relatieproblemen en scheiding is beter digitaal vindbaar.
        
        Blz. 26 Overleg met ketenpartners waaronder CJG, Stimenz, mediation en advocatuur gericht op betere samenwerking en de-escalerend werken in geval van (complexe) scheiding.
        
        Blz. 27 Voortzetten periodiek overleg met de huisartsen en CJG over de criteria en indicaties voor de toegang tot jeugdzorg.
        
        Blz. 28 We geven invulling aan de Hervormingsagenda Jeugd.
      4. Blz. 29 Nunspeet heeft een stevige sociale basis
        
        Blz. 30 Onderzoek naar opstellen algemene voorziening voor dagbesteding voor ouderen (Wmo).
        
        Blz. 31 Piramide in kaart brengen.
        
        Blz. 32 Project ontwikkelen monitoring effecten sociaal domein.
        
        Blz. 33 Project Sociale Basis.
      5. Blz. 34 Preventie
        
        Blz. 35 De bekendheid van het Financieel Trefpunt vergroten.
        
        Blz. 36 Financiële voorlichting geven aan bijna 18 jarige inwoners.
        
        Blz. 37 Focussen op lange termijn oplossingen bij energiearmoede.
        
        Blz. 38 Implementeren van het Nunspeetse variant van het model Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO).
        
        Blz. 39 Onderzoek of budgetcoaching laagdrempelig beschikbaar kan worden gesteld.
        
        Blz. 40 Onderzoek uitvoeren naar duurzame instandhouding van de dorpsverenigingen in relatie tot de dorpshuizen.
        
        Blz. 41 Onderzoeken of het model “Opgroeien in een Kansrijke Omgeving” (OKO) ook in onze regio en in de gemeente Nunspeet toepasbaar is. En hoe we dit integraal kunnen ontwikkelen voor Nunspeet.
        
        Blz. 42 Ouderen informeren over de mogelijkheden die er voor hen bestaan op het financiële gebied.
        
        Blz. 43 Pro-actief informeren van ondernemers over bestaande (financiële) hulpvoorzieningen en inkomensregelingen.
      6. Blz. 44 Vroege interventies
        
        Blz. 45 Onderzoek beloning/waardering mantel- en respijtzorgers
        
        Blz. 46 Onderzoek uitvoeren naar spreekuren op school door jeugdhulpverleners.
        
        Blz. 47 Opstellen van actieplan ondersteuning van respijt- en mantelzorgers.
      7. Blz. 48 Werk en inkomen
        
        Blz. 49 Met behulp van de uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek van de minimaregelingen wordt er een verbeterplan opgesteld voor het aanvragen van voorzieningen.
        
        Blz. 50 Onderzoeken met de Inclusief Groep en mogelijke andere partners wat deze instanties concreet kan betekenen voor mensen die langdurig werkloos zijn of een grote achterstand hebben op de arbeidsmarkt en voor jongeren zonder werk/startkwalificatie.
        
        Blz. 51 Opstellen toekomstvisie Inclusief Groep samen met aandeelhoudende gemeenten en Inclusief Groep.
        
        Blz. 52 We onderzoeken de mogelijkheden om simpel switchen in de Nunspeetse participatieketen te ontwikkelen.
      8. Blz. 53 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 1
        
        Blz. 54 Basisteam jeugd/ Stichting jeugd Noord Veluwe (SJNV)
        
        Blz. 55 Formatie bewonersparticipatie
        
        Blz. 56 Huisvesting Straathoekwerk Nunspeet
        
        Blz. 57 Kosten extra huurlasten Stichting Welzijn Nunspeet
        
        Blz. 58 Overgang Servicepunt Vrijwilligers Nunspeet
        
        Blz. 59 Toezicht kinderopvang door GGD
        
        Blz. 60 Uitbreiding consulent schuldhulpverlening/minimaregeling/bijzondere bijstand
      9. Blz. 61 Programma 1 Beleidsindicatoren Sociaal Domein
      10. Blz. 62 Programma 1 Kritische Prestatie indicatoren Sociaal Domein
      11. Blz. 63 Programma 1 Beleidsindicatoren Sociaal Domein Jeugd
      12. Blz. 64 Programma 1 Kritische Prestatie indicatoren Sociaal domein jeugd
      13. Blz. 65 Programma 1 Budgetten
        
        Blz. 66 1.1.11 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 67 1.1.12 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 68 1.1.14 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 69 1.2.12 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen
        
        Blz. 70 1.3.11 Inkomensregelingen
        
        Blz. 71 1.4.11 WSW en beschut werk
        
        Blz. 72 1.5.11 Arbeidsparticipatie
        
        Blz. 73 1.6.11 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
        
        Blz. 74 1.6.12 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
        
        Blz. 75 1.71A.11 Hulp bij het huishouden (WMO)
        
        Blz. 76 1.71B.11 Begeleiding (WMO)
        
        Blz. 77 1.71C.11 Dagbesteding (WMO)
        
        Blz. 78 1.71D.11 Overige maatwerkarrangementen (WMO)
        
        Blz. 79 1.72A.12 Jeugdhulp begeleiding
        
        Blz. 80 1.72B.12 Jeugdhulp behandeling
        
        Blz. 81 1.72C.12 Jeugdhulp dagbesteding
        
        Blz. 82 1.72D.12 Jeugdhulp zonder verblijf overig
        
        Blz. 83 1.73A.12 Pleegzorg
        
        Blz. 84 1.73C.12 Jeugdhulp met verblijf overig
        
        Blz. 85 1.74A.12 Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblijf
        
        Blz. 86 1.74B.12 Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf
        
        Blz. 87 1.74C.12 Gesloten plaatsing
        
        Blz. 88 1.81A.12 Beschermd wonen (WMO)
        
        Blz. 89 1.82A.12 Jeugdbescherming
        
        Blz. 90 1.82B.12 Jeugdreclassering
  3. Blz. 91 Programma 2. Onderwijs
    1. Blz. 92 Inleiding
    2. Blz. 93 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 94 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 95 Onderwijs
        
        Blz. 96 Beschrijven en communiceren wat binnen het onderwijsveld de rollen zijn van de diverse partijen.
        
        Blz. 97 Herijken Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs (SHP) via een koersnotitie.
        
        Blz. 98 Onderzoeken of meer structuur in het aanbod van preventie en voorlichting gecreëerd kan worden.
        
        Blz. 99 Opstellen van een nieuwe integrale onderwijsagenda inclusief onderwijsachterstandenbeleid en volwasseneneducatie.
      2. Blz. 100 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 2
        
        Blz. 101 Bewegingsonderwijs (gymmen, zwemmen en vervoer)
        
        Blz. 102 Formatie uitbreiding beleidsveld Onderwijs
        
        Blz. 103 Herijking Strategisch Huisvestingsplan onderwijs (SHP)
        
        Blz. 104 Onderwijshuisvesting bewegingsonderwijs Hulshorst
      3. Blz. 105 Programma 2 Gemeentelijke indicatoren
      4. Blz. 106 Programma 2 Budgetten
        
        Blz. 107 2.1.12 Openbaar basisonderwijs
        
        Blz. 108 2.2.12 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 109 2.3.12 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
  4. Blz. 110 Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)
    1. Blz. 111 Inleiding
    2. Blz. 112 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 113 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 114 Ruimtelijke ordening
        
        Blz. 115 Continueren ‘Woningbouw op Maat’.
        
        Blz. 116 Evalueren verplichte omgevingsdialoog.
        
        Blz. 117 Onderzoeken of de centrumlocatie Feithenhof mogelijkheden biedt voor woningbouw.
        
        Blz. 118 Onderzoeken of in Vierhouten mogelijkheden zijn voor woningbouw.
        
        Blz. 119 Opstellen van een gemeentelijke locatievisie voor locaties met vastgelegde fasering woningbouw in Hulshorst en Elspeet.
        
        Blz. 120 Periodiek monitoren, evalueren en verantwoorden van de concrete projecten.
        
        Blz. 121 Periodiek monitoren, evalueren en verantwoorden van de Woonvisie.
        
        Blz. 122 Starten / afronden woningbouw in De Kijktuinen, ’t Hul Noord, Elspeet Noordwest en uitleglocatie Weversweg te Hulshorst
      2. Blz. 123 Wonen
        
        Blz. 124 Onderzoek uitvoeren naar creatieve oplossingen om te voldoen aan de huisvestingsvraag van met name starters, senioren en statushouders.
        
        Blz. 125 Opstellen beleid huisvesting arbeidsmigranten.
      3. Blz. 126 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 3
        
        Blz. 127 Juridisch medewerker omgevingsrecht
        
        Blz. 128 Ondersteuning audit Wet politiegegevens
        
        Blz. 129 Secretariële ondersteuning Omgevingswet
      4. Blz. 130 Programma 3 Gemeentelijke indicatoren
      5. Blz. 131 Programma 3 Beleidsindicatoren Volkshuisvesting
      6. Blz. 132 Programma 3 Kritische prestatie indicatoren Volkshuisvesting
      7. Blz. 133 Programma 3 Beleidsindicatoren Ruimtelijke Ordening
      8. Blz. 134 Programma 3 Kritische prestatie indicatoren Ruimtelijke Ordening
      9. Blz. 135 Programma 3 Budgetten
        
        Blz. 136 3.1.14 Ruimtelijke Ordening
        
        Blz. 137 3.2.14 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
        
        Blz. 138 3.3.14 Wonen en Bouwen
        
        Blz. 139 3.3.15 Wonen en Bouwen
  5. Blz. 140 Programma 4. Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 141 Inleiding
    2. Blz. 142 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 143 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 144 (positieve) Gezondheid
        
        Blz. 145 Introduceren van kernwaarden in gezondheidsbeleid.
        
        Blz. 146 Ondersteunen van initiatieven die de sociale en mentale gezondheid van ouderen positief beïnvloed.
        
        Blz. 147 Onderzoek en uitwerking OKO Nunspeet.
        
        Blz. 148 We vertalen de 12 principes vanuit de Amsterdamse gezondheidslogica naar onze gemeentel?ke context, voor een Gezonde gemeente Nunspeet.
      2. Blz. 149 Duurzaamheid
        
        Blz. 150 Onderzoeken of het mogelijk is bestaande parkeerterreinen te voorzien van een overkapping met zonnepanelen.
      3. Blz. 151 Klimaatadaptatie
        
        Blz. 152 Opstellen plan van aanpak wijkgerichte aanpak klimaatadaptatie.
      4. Blz. 153 Milieu
        
        Blz. 154 Actualiseren afvalwaterketenplan Nunspeet-Elburg.
        
        Blz. 155 Realiseren van een milieustraat.
        
        Blz. 156 Uitvoeren haalbaarheidsonderzoek ketenconcept.
      5. Blz. 157 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 4
        
        Blz. 158 Centering pregnancy
        
        Blz. 159 Formatie-uitbreiding: 4 uur fte beleidsmedewerker riolering en water
        
        Blz. 160 Opgroeien Kansrijke Omgeving (OKO)
      6. Blz. 161 Programma 4 Gemeentelijke indicatoren
      7. Blz. 162 Programma 4 Beleidsindicatoren Gezondheid
      8. Blz. 163 Programma 4 Kritische Prestatie Indicatoren Gezondheid
      9. Blz. 164 Programma 4 Budgetten
        
        Blz. 165 4.1.12 Volksgezondheid
        
        Blz. 166 4.2.13 Riolering
        
        Blz. 167 4.2.18 Riolering
        
        Blz. 168 4.3.13 Afval
        
        Blz. 169 4.3.18 Afval
        
        Blz. 170 4.4.13 Milieubeheer
        
        Blz. 171 4.4.14 Milieubeheer
        
        Blz. 172 4.4.15 Milieubeheer
        
        Blz. 173 4.5.13 Begraafplaatsen en crematoria
  6. Blz. 174 Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 175 Inleiding
    2. Blz. 176 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 177 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 178 Verkeer
        
        Blz. 179 Actualiseren beleids- en beheerplan wegen.
        
        Blz. 180 Onderzoek uitvoeren naar het ontheffingenbeleid van de parkeerduurbeperking in het centrum van Nunspeet en de uitvoering daarvan.
        
        Blz. 181 Onderzoeken van de mogelijkheden om geluidsoverlast van de A28 (kernen Nunspeet en Hulshorst) tegen te gaan.
        
        Blz. 182 Opstellen ‘laadvisie’ voor laadpalen.
        
        Blz. 183 Opstellen plan van aanpak voor uitvoering actiepunten GVVP.
        
        Blz. 184 Uitvoeren verkeersplan Vierhouten fase 2.
        
        Blz. 185 Vrij parkeren en de blauwe zone duidelijker aangeven (onder andere met een overzichtskaart op de gemeentelijke website).
      2. Blz. 186 Vervoer
        
        Blz. 187 Behouden van een openbaar vervoer-systeem
      3. Blz. 188 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 5
        
        Blz. 189 Aanleg rotonde Halfweg
        
        Blz. 190 Aanleg rotonde Halfweg (2023)
        
        Blz. 191 Aanleg watertappunten
        
        Blz. 192 Aanvullende investering verduurzaming Iveco
        
        Blz. 193 Aanvullende investering verduurzaming MAN
        
        Blz. 194 Formatie-uitbreiding: 4 uur juridisch medewerker verkeer
        
        Blz. 195 Formatie-uitbreiding: jurdische beleidsondersteuner team OR (van 24 naar 32 uur)
        
        Blz. 196 Inrichten IV (installatie verantwoordelijkheid)-organisatie openbare verlichting
        
        Blz. 197 Project Stationsomgeving, projectreview: hogere investeringsbedrag 8 miljoen euro
        
        Blz. 198 Renovatie (en aanleg nieuw fietspad) Gortelseweg
        
        Blz. 199 Straatverlichting: vervangen lichtmasten
        
        Blz. 200 Straatverlichting: vervangen oude verlichtingsarmaturen door LED-armaturen
        
        Blz. 201 Verwijderen onnodige bestrating
      4. Blz. 202 Programma 5 Gemeentelijke indicatoren
      5. Blz. 203 Programma 5 Beleidsindicatoren Verkeer, vervoer en waterstaat
      6. Blz. 204 Programma 5 Kritische Prestatie indicatoren Verkeer, vervoer en waterstaat
      7. Blz. 205 Programma 5 Budgetten
        
        Blz. 206 5.1.13 Verkeer, Wegen en Water
        
        Blz. 207 5.2.13 Parkeren
        
        Blz. 208 5.4.13 Economische Havens
        
        Blz. 209 5.5.11 Openbaar Vervoer
        
        Blz. 210 5.5.12 Openbaar Vervoer
  7. Blz. 211 Programma 6. Veiligheid
    1. Blz. 212 Inleiding
    2. Blz. 213 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 214 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 215 Aanrijtijden
        
        Blz. 216 Jaarlijks rapporteren aanrijtijden van de brandweer en de ambulance aan de gemeenteraad (incl. een bestuurlijke reactie en een plan van aanpak om tot verbetering te komen).
      2. Blz. 217 Boa's
        
        Blz. 218 Onderzoeken van nut en noodzaak van herschikking c.q. uitbreiding van taken / capaciteit BOA’s.
      3. Blz. 219 Brandweer
        
        Blz. 220 Actualiseren natuurbrandpreventieplan.
        
        Blz. 221 Actualiseren regionaal Risicoprofiel, beleids- en crisisplan.
        
        Blz. 222 Renoveren brandweerkazerne Nunspeet.
      4. Blz. 223 Buurtwacht/buurtpreventie
        
        Blz. 224 Facilitiar ondersteunen van buurtpreventieinitiatieven, eventueel financieel.
      5. Blz. 225 Criminaliteit, overlast en ondermijning
        
        Blz. 226 Aanpak mensenhandel.
        
        Blz. 227 Actualiseren Ondermijningsbeleidsplan.
        
        Blz. 228 Actualiseren standplaatsenbeleidsplan.
        
        Blz. 229 Actualiseren van het Horecaconvenant.
        
        Blz. 230 BIBOB beleidsplan actualiseren.
        
        Blz. 231 Evenementenbeleid evalueren en bijstellen.
        
        Blz. 232 Opstellen horecabeleidsplan.
        
        Blz. 233 Opstellen IVP 2024-2027.
        
        Blz. 234 Opstellen lokaal plan van aanpak Adreskwaliteit, in afstemming met POC, Fin, Soc en VTH.
        
        Blz. 235 Opstellen terrassenbeleidsplan.
        
        Blz. 236 Uitvoeren weerbaarheidsscan ondermijning
      6. Blz. 237 Huiselijk geweld
        
        Blz. 238 Meldcode + gefaseerd samenwerken aan veiligheid opnemen in subsidie-afspraken en contracten met aanbieders (jeugd + WMO).
        
        Blz. 239 Netwerkbijeenkomst Ouderenmishandeling en onderzoek meerwaarde van het realiseren van een Lokale Alliantie voorkomen van financiële uitbuiting ouderen en overbelaste mantelzorg.
        
        Blz. 240 Uitrol gefaseerd samenwerken aan veiligheid/ TOP3 in de hele keten rondom zorg en veiligheid.
        
        Blz. 241 Veiligheid borgen binnen CJG en Stimenz conform landelijk Kwaliteitskader werken aan veiligheid.
      7. Blz. 242 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 6
        
        Blz. 243 Formatie-uitbreiding: uitvoering Plan van aanpak Ondermijning
        
        Blz. 244 Inzet cameratoezicht
        
        Blz. 245 Uitvoering Natuurbrandpreventiemaatregelen
        
        Blz. 246 Verbouwing brandweerkazerne Nunspeet
      8. Blz. 247 Programma 6 Gemeentelijke indicatoren
      9. Blz. 248 Programma 6 Beleidsindicatoren Veiligheid
      10. Blz. 249 Programma 6 Kritische Prestatie indicatoren Veiligheid
      11. Blz. 250 Programma 6 Budgetten
        
        Blz. 251 6.1.14 Crisisbeheersing en Brandweer
        
        Blz. 252 6.1.20 Crisisbeheersing en Brandweer
        
        Blz. 253 6.2.15 Openbare Orde en Veiligheid
        
        Blz. 254 6.2.20 Openbare Orde en Veiligheid
  8. Blz. 255 Programma 7. Sport, cultuur, recreatie en openbaar groen
    1. Blz. 256 Inleiding
    2. Blz. 257 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 258 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 259 Accomodaties
        
        Blz. 260 Onderzoeken van mogelijkheden van de realisering van een multifunctioneel sportpark in Hulshorst.
        
        Blz. 261 Onderzoeken van mogelijkheden van realisering van een beweeg- en beleeftuin in Vierhouten.
        
        Blz. 262 Onderzoeken van mogelijkheden van uitbreiding van sportfaciliteiten in de nabijheid van bestaande accommodaties in Elspeet.
        
        Blz. 263 Overdragen gemeentelijke buitensportaccommodaties aan het Sportbedrijf.
      2. Blz. 264 Bewegen in de openbare ruimte
        
        Blz. 265 Nota speelruimtebeleid.
        
        Blz. 266 Onderzoek en uitvoering realisatie pumptrack / skatebaan.
      3. Blz. 267 Erfgoed
        
        Blz. 268 Activiteiten stimuleren die bijdragen aan het behoud van gemeentelijk cultureel erfgoed.
        
        Blz. 269 Stimuleren van de samenwerking tussen organisaties die met erfgoed bezig zijn, zodat er meer samenhang en gemeenschappelijke prioritering voor erfgoed kan ontstaan.
      4. Blz. 270 Kunst en cultuur
        
        Blz. 271 Betrekken van onze culturele partners via een participatietraject bij het opstellen van een nieuwe kunst- en cultuuraanpak
        
        Blz. 272 De ambities waar blijven maken, waarbij cultuur bijdraagt aan de ontwikkeling van inwoners, inzetbaar is in het sociaal domein, economische waarde heeft en goed is voor het woon- en leefklimaat van onze kernen.
        
        Blz. 273 Opstellen kaderstellende startnotitie als eerste stap voor een nieuwe kunst- en cultuuraanpak.
        
        Blz. 274 Realiseren van een nieuwe kunst- en cultuuraanpak en reserveren van de benodigde middelen.
        
        Blz. 275 Via Nunspeet uit de Kunst sturing geven aan de activiteitenplanning op het gebied van kunst en cultuur.
      5. Blz. 276 Openbaar groen en natuur
        
        Blz. 277 Actualiseren bosbeheerplan voor de periode 2022-2032.
        
        Blz. 278 Actualiseren heidebeheervisie voor de periode 2022-2032.
        
        Blz. 279 Herstelprogramma’s Provincie Gelderland voor bossen, heide en stuifzanden, vennen en venen en beken.
        
        Blz. 280 Nieuwe landgoedvisie Hulshorst en beheerplan.
        
        Blz. 281 Opstarten onderhoudsfonds monumentale bomen.
        
        Blz. 282 Uitvoering recreatiezonering Veluwe Provincie Gelderland (onderdeel Masterplan Poort van de Veluwe vanuit recreatie & toerisme / bos- en natuurbeheer).
        
        Blz. 283 Vaststellen lijst monumentale bomen.
      6. Blz. 284 Sport
        
        Blz. 285 Onderzoeken van mogelijkheden van regionale samenwerking aangepast - / inclusief sporten.
        
        Blz. 286 Opstellen nieuwe Nota Sport en Bewegen, inclusief herijking kadernota sport.
      7. Blz. 287 Veluvine
        
        Blz. 288 We hebben een compacte visie voor een duurzame instandhouding van Veluvine vastgesteld; Veluvine is de komende periode aan zet om in nauwe afstemming met de gemeente deze visie te realiseren.
      8. Blz. 289 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 7
        
        Blz. 290 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 291 Aanvullend krediet Toplaag VV Eslpeet nav masterpan nav Masterplan
        
        Blz. 292 Aanvullende exploitatiebijdrage + frictiekosten Sportbedrijf Nunspeet
        
        Blz. 293 Aanvullende investering vervanging Nissan Note
        
        Blz. 294 Afvoerkosten kunstgrasvelden Elspeet nav masterplan
        
        Blz. 295 Budgetsubsidie Muziekonderwijs Stichting Cultuurkust
        
        Blz. 296 Formatie-uitbreiding: civiel technisch medewerker
        
        Blz. 297 Groot onderhoud sporthal Feijtenhof
        
        Blz. 298 Groot onderhoud sporthal Op de Heide
        
        Blz. 299 Herijken subsidiebudget Stichting Bibliotheek Noordwest Veluwe
        
        Blz. 300 Indexatie prijzen kunstgras toplaag
        
        Blz. 301 Inrichten koelteplekken
        
        Blz. 302 Nieuwe kunst- en cultuuraanpak, duurzame instandhouding locale culturele sector
        
        Blz. 303 NK tijdrijden
        
        Blz. 304 Onderhoud gemeentelijke straat- park- en monumentale bomen
        
        Blz. 305 Onderhoud houten uitkijktoren Stakenberg
        
        Blz. 306 Onderhoud openbare toiletten speelweide De Stakenberg
        
        Blz. 307 Planvorming sportpark Hulshorst
        
        Blz. 308 Prijsstijgingen sportpark De Wiltsangh
        
        Blz. 309 Realisatie evenemententerrein (grond)
        
        Blz. 310 Realisatie evenemententerrein (inrichting)
        
        Blz. 311 Skate- of pumptrackbaan Nunspeet Oost
        
        Blz. 312 Verhoging subsidie activiteiten cultuureducatie en huisvesting Vrije Academie
        
        Blz. 313 Verruiming openingstijden bibliotheek Elspeet
      9. Blz. 314 Programma 7 Gemeentelijke indicatoren
      10. Blz. 315 Programma 7 Beleidsindicatoren Sport, cultuur en recreatie
      11. Blz. 316 Programma 7 Kritische prestatie indicatoren Sport, cultuur en recreatie
      12. Blz. 317 Programma 7 Budgetten
        
        Blz. 318 7.1.12 Sportbeleid en Activering
        
        Blz. 319 7.2.12 Sportaccomodaties
        
        Blz. 320 7.3.12 Cultuur-Presentatie-Productie-Participatie
        
        Blz. 321 7.4.12 Musea
        
        Blz. 322 7.5.12 Cultureel Erfgoed Samenleving
        
        Blz. 323 7.5.14 Cultureel Erfgoed
        
        Blz. 324 7.6.12 Media
        
        Blz. 325 7.7.12 Openbaar Groen en (Openlucht) Recreatie
        
        Blz. 326 7.7.13 Openbaar Groen en (Openlucht) Recreatie
  9. Blz. 327 Programma 8. Economische zaken
    1. Blz. 328 Inleiding
    2. Blz. 329 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 330 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 331 Agrarische sector
      2. Blz. 332 Ondernemers
        
        Blz. 333 Continueren dienstverlening aan zelfstandigen bij financiële problemen en schulden.
        
        Blz. 334 Deelname aan de programma’s HCA, Crisis- en herstelaanpak en Werkbedrijf Regio Zwolle.
        
        Blz. 335 Herijken inkoop- en aanbestedingsbeleid.
        
        Blz. 336 Uitbreiden capaciteit van de bedrijfscontactfunctionaris.
        
        Blz. 337 Vaststellen visie op het gebied van de lokale economie (met onder meer aandacht aan de aspecten brede welvaart, sociaal domein, omgevingsvisie, arbeidsmarkt, dienstverlening en samenwerking).
      3. Blz. 338 Recreatie en toerisme
        
        Blz. 339 Masterplan ontwikkelen en uitvoering geven aan “Nunspeet aan Zee”.
        
        Blz. 340 Onderzoek doen naar betere ontsluiting centrum en randmeerkust.
        
        Blz. 341 Onderzoek naar herkenningspunt langs de A28.
        
        Blz. 342 Onderzoek naar toegankelijkheid van Recreatie en Toerisme in de gemeente Nunspeet inclusief behoefte aan openbare toiletten.
        
        Blz. 343 Opstellen onderbouwing van de realisatie van een centraal en permanent evenemententerrein.
        
        Blz. 344 Realiseren van een nieuwe schaapskooi in de directe omgeving van Elspeet.
        
        Blz. 345 Uitvoering geven aan “Poort van de Veluwe” (Regiodeal).
        
        Blz. 346 Uitvoering geven aan lokale ontwikkeling Veluws wandelroutenetwerk.
        
        Blz. 347 Uitvoering lokaal programma Vitale Vakantieparken.
      4. Blz. 348 Werklocaties
        
        Blz. 349 Evaluatie en nieuw RPW Noord Veluwe.
        
        Blz. 350 Onderzoek uitvoeren naar nieuwe werklocaties als vervolg op het bedrijventerrein De Kolk. Kleinschalige bedrijvigheid in Hulshorst en WVG op locatie Feithenhof hierin meenemen.
        
        Blz. 351 Onderzoeken wenselijkheid / mogelijkheid van uitbreiding van bestaande bedrijven of nieuwe bedrijvigheid.
        
        Blz. 352 Realiseren bedrijventerrein Elspeet.
      5. Blz. 353 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 8
        
        Blz. 354 Beleidsinhoudelijke samenwerking Kop van de Veluwe
        
        Blz. 355 Onderzoek nieuwe werklocaties
        
        Blz. 356 Uitbreiding formatie Economische Zaken
        
        Blz. 357 Verhoging bijdrage Regio Zwolle
        
        Blz. 358 Verlenging Human Capital Agenda (HCA) Regio Zwolle t/m 2023
      6. Blz. 359 Programma 8 Gemeentelijke indicatoren
      7. Blz. 360 Programma 8 Kritische Prestatie indicatoren
      8. Blz. 361 Programma 8 Budgetten
        
        Blz. 362 8.1.12 Economische Ontwikkeling
        
        Blz. 363 8.1.18 Economische Ontwikkeling
        
        Blz. 364 8.2.14 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 365 8.3.12 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
        
        Blz. 366 8.4.12 Economische Promotie
        
        Blz. 367 8.4.18 Economische Promotie
  10. Blz. 368 Programma 9. Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 369 Inleiding
    2. Blz. 370 Bestuurlijke kaders
    3. Blz. 371 Wat willen wij bereiken?
      1. Blz. 372 Bestuursstijl en vernieuwing
        
        Blz. 373 Instellen raadswerkgroep Bestuur en Dienstverlening.
      2. Blz. 374 Communicatie
        
        Blz. 375 Het gemeentelijk communicatiebeleid waar nodig actualiseren en extra aandacht schenken aan ‘raadscommunicatie’.
      3. Blz. 376 Dienstverlening
        
        Blz. 377 Herijken en evalueren van onze dienstverleningsvisie.
        
        Blz. 378 Herijken KPI’s voor servivelevels (iom raadswerkgroep, directie en MO) zoals benoemd in 6.4.
        
        Blz. 379 Klantfeedback verzamelen balie burgerzaken + opstarten verbetercyclus.
        
        Blz. 380 Meten en extern terugkoppelen behaalde servicelevels.
        
        Blz. 381 Opstellen plan van aanpak optimaliseren telefonische bereikbaarheid.
        
        Blz. 382 Realiseren participatieplatform voor onderzoeken onder inwoners (b.v. inwonerspanel) + uitvoeren onderzoek naar openingstijden balie burgerzaken.
      4. Blz. 383 Financiën
        
        Blz. 384 Bij opstellen vakinhoudelijk beleidsnota’s (waar nodig in samenspraak met commissie P&C) indicatoren opnemen.
        
        Blz. 385 Intensivering van (nieuw) beleid door herprioriteren of door nieuw-voor-oud beleidskeuzes en als dienstverlening beneden een bepaald minimumniveau door verhoging van OZB.
        
        Blz. 386 Inzichtelijk brengen van de kostdekkendheid van de heffingen, rechten en leges.
        
        Blz. 387 Inzichtelijk brengen van de kostdekkendheid van de heffingen, rechten en leges.
        
        Blz. 388 Inzichtelijk brengen van de kostdekkendheid van de heffingen, rechten en leges.
        
        Blz. 389 Onroerendezaakbelastingen (OZB) met inflatiecorrectie en trendmatig verhogen.
        
        Blz. 390 Periodiek huidige indicatoren beoordelen met ondersteuning van de commissie P&C.
      5. Blz. 391 Informatiebeleid
        
        Blz. 392 Opstellen uitvoeringsprogramma informatiebeleidsplan voor de periode 2022-2026.
        
        Blz. 393 Uitvoeren onderzoek naar I&A samenwerking in H2ONE-verband.
      6. Blz. 394 Projecten
        
        Blz. 395 Periodieke doorrekening projectbegrotingen.
      7. Blz. 396 Samenwerking
        
        Blz. 397 Bepalen positie van de gemeente Nunspeet in de regio en herijken van onze samenwerkingsstrategie.
      8. Blz. 398 Nieuw beleid 2023-2026 Programma 9
        
        Blz. 399 Aanpassing verbouwing hal
        
        Blz. 400 Aanpassing verbouwing trouwzaal
        
        Blz. 401 Aanschaf, implementatie en beheer core firewall
        
        Blz. 402 Arboproof thuiswerkplek (vaste medewerkers)
        
        Blz. 403 Archivering videotulen raadsvergaderingen
        
        Blz. 404 Banenafspraak
        
        Blz. 405 Centre firewall
        
        Blz. 406 Communicatieadviseur
        
        Blz. 407 Digitale toegankelijkheid online media
        
        Blz. 408 Digitalisering burgerzaken
        
        Blz. 409 Duurzame inzetbaarheid
        
        Blz. 410 Eigen risico WGA
        
        Blz. 411 ICT-voorzieningen hybride werkplek
        
        Blz. 412 Inkoopcoördinator uitbreiding formatie
        
        Blz. 413 Inrichten kinderspeelhoek
        
        Blz. 414 Klantfeedbacksysteem
        
        Blz. 415 Leerplein / studytube
        
        Blz. 416 Medewerker processen
        
        Blz. 417 Medewerkersonderzoek
        
        Blz. 418 Meerkosten Belasting en BAG informatiesysteem
        
        Blz. 419 Mobiele telefoons
        
        Blz. 420 Nedgeglobe
        
        Blz. 421 Onderhoud gegevenslogistiek kernapplicaties
        
        Blz. 422 Ondersteuning Pepperflow
        
        Blz. 423 Ondersteuning verkiezingen
        
        Blz. 424 Ophogen reiskostenvergoeding
        
        Blz. 425 Optimalisatie werkprocessen/administratie begraven
        
        Blz. 426 Overbruggingskosten ICT sociaal domein
        
        Blz. 427 Projectmatig werken in Teams
        
        Blz. 428 Raadpleegomgeving financiën
        
        Blz. 429 Stijging premie brandverzekering
        
        Blz. 430 Structureel inzet Sociaal Plus
        
        Blz. 431 Uitbreiding formatie automatisering
        
        Blz. 432 Uitbreiding formatie Burgerzaken
        
        Blz. 433 Upgrade edge firewall
        
        Blz. 434 Vaststellen energielabels en energiescans
        
        Blz. 435 Vaststellen MJOP gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 436 Verbouwing raadszaal
        
        Blz. 437 Verhogen budget gebruikerssoftware
        
        Blz. 438 Vervangen bedieningspaneel verlichting receptie
        
        Blz. 439 Vervangen groot formaat printer
        
        Blz. 440 Vervangen servers
        
        Blz. 441 Vervangen Veeam Backup Repository server
        
        Blz. 442 Vervangen vloeren en vloerverwarming gemeentewerf
        
        Blz. 443 Vervanging bureaustoelen
        
        Blz. 444 Vervanging devices; telefoons
        
        Blz. 445 Voortzetting cultuurtraject
        
        Blz. 446 VTH informatiesysteem
      9. Blz. 447 Programma 9 Gemeentelijke indicatoren
      10. Blz. 448 Programma 9 Beleidsindicatoren Bestuur en ondersteuning
      11. Blz. 449 Programma 9 Kritische Prestatie indicatoren Bestuur en ondersteuning
      12. Blz. 450 Programma 9 Budgetten
        
        Blz. 451 9.1.20 Bestuur
        
        Blz. 452 9.10.18 Mutaties reserves
        
        Blz. 453 9.11.18 Resultaat rekening van baten en lasten
        
        Blz. 454 9.2.10 Burgerzaken
        
        Blz. 455 9.3.14 Beheer overige Gebouwen en Gronden
        
        Blz. 456 9.4.13 Overhead
        
        Blz. 457 9.4.15 Overhead
        
        Blz. 458 9.4.18 Overhead
        
        Blz. 459 9.4.19 Overhead
        
        Blz. 460 9.4.20 Overhead
        
        Blz. 461 9.5.18 Treasury
        
        Blz. 462 9.61.18 OZB Woningen
        
        Blz. 463 9.62.18 OZB NIET Woningen
        
        Blz. 464 9.64.18 Belastingen Overig
        
        Blz. 465 9.7.18 Algemene Uitkeringen& ovg.Uitkerering GemFnds
        
        Blz. 466 9.8.18 Overige Baten en Lasten
        
        Blz. 467 9.9.18 Vennootschapsbelasting (VpB)
  11. Blz. 468 (investerings-) Kredieten
    1. Blz. 469 Doelstellingen
      1. Blz. 470 (investerings-)Kredieten
        
        Blz. 471 700209 Revitalisering Feithenhof
        
        Blz. 472 700222 Startersleningen SVN
        
        Blz. 473 700387 Breedband glasvezel De Kolk
        
        Blz. 474 700404 Duurzaamheidslening
        
        Blz. 475 700428 Hekwerk Edzard Koningpark
        
        Blz. 476 700431 Aankoop locatie Stroopstok
        
        Blz. 477 700450 Grote zoutstrooier
        
        Blz. 478 700487 Grondkosten nabij Oosteinderweg IKC
        
        Blz. 479 700489 Da Costa
        
        Blz. 480 700490 Aankoop Laan 60
        
        Blz. 481 700494 Afkoppelen De Brink Elspeet
        
        Blz. 482 700499 Aanpassing Oosteinderweg
        
        Blz. 483 700525 MTBroute Nunspeet
        
        Blz. 484 700533 Afrondende werkz Van der MijlDekkershof
        
        Blz. 485 700541 Nieuwbouw sportcomplex installaties
        
        Blz. 486 700545 Afkoppelen Bloemhofweg
        
        Blz. 487 700548 Aanpassing Harderwijkerweg
        
        Blz. 488 700550 Verduurzaming gem gebouwen
        
        Blz. 489 700561 Elspeterweg 38
        
        Blz. 490 700563 Nieuwbouw sportcomplex Bouwkosten 40 jaar
        
        Blz. 491 700570 FA Molijnlaan 172
        
        Blz. 492 700571 Grondexploitatie t Hul noord
        
        Blz. 493 700575 LED verlichting Feithenhof
        
        Blz. 494 700577 Harderwijkerweg bubeko
        
        Blz. 495 700583 Maatreg kruis StaverdenseNachtegaalweg
        
        Blz. 496 700584 Verbeterplan begraafplaats Elspeet
        
        Blz. 497 700588 Modules belastingen
        
        Blz. 498 700594 Meubilair raadszaal en vergaderkamer 5
        
        Blz. 499 700596 LED verlichting hockeyveld
        
        Blz. 500 700598 Kunstgrasveld VV Hulshorst
        
        Blz. 501 700601 Krommeweg 18 22
        
        Blz. 502 700602 Toekomst bestendig wonen SVN
        
        Blz. 503 700606 Beschoeiing vijver Oranjepark
        
        Blz. 504 700607 Renteloze lening CPO
        
        Blz. 505 700608 Koelunits gemeentehuis
        
        Blz. 506 700611 Kolken huisaansl riol Bloemhweg
        
        Blz. 507 700612 Rolbezem
        
        Blz. 508 700614 Leidingwerk en drukrioolgemalen
        
        Blz. 509 700616 Pompen grote pers rioolgemalen
        
        Blz. 510 700618 Hekwerk 3efase ronde grote rioolgem
        
        Blz. 511 700620 Ontsl GEOinformwebsite en mob devices
        
        Blz. 512 700621 Website Nunspeet
        
        Blz. 513 700622 Digitaal zakendoen Ondernemersdossier
        
        Blz. 514 700625 Programmatuur realiserenbeheren BGT
        
        Blz. 515 700626 Feedbacksysteem klant in focus
        
        Blz. 516 700627 Zoutstrooier getrokken
        
        Blz. 517 700628 Vrachtwagen Iveco
        
        Blz. 518 700629 Oeverbeschvijver Edzard Koningpark
        
        Blz. 519 700630 Grond Oosteinderweg strategisch
        
        Blz. 520 700633 Overkapping open bergbazinkbassin
        
        Blz. 521 700635 Archiveringbeheer ruimtelijke plannen
        
        Blz. 522 700638 Onderduikershut verscholen dorp
        
        Blz. 523 700639 Natuurinclusieve landbouw Schaarweide
        
        Blz. 524 700640 CV ketel brandweergarage Nunspeet
        
        Blz. 525 700643 Leidingwerk in drukrioolgemalen
        
        Blz. 526 700644 Pompen drukrioolgemalen buitengebied
        
        Blz. 527 700645 Leidingwerk grote persrioolgemalen
        
        Blz. 528 700646 Pompen persrioolgemalen
        
        Blz. 529 700647 Pompen persrioolgemalen
        
        Blz. 530 700648 Straat en troittoirkolken
        
        Blz. 531 700649 Infiltratievoorziening parkeerterrein Laan
        
        Blz. 532 700650 Waterleiding begraafplaats
        
        Blz. 533 700651 Voertuig Buitendienst Electrisch
        
        Blz. 534 700652 Skoda Yeti
        
        Blz. 535 700653 Duurzaamhmaatreg dorpsh Horsterhoek
        
        Blz. 536 700654 Duurzaamhmaatreg Sporth Feithenhof 1
        
        Blz. 537 700655 Herinrichting raadzaal
        
        Blz. 538 700656 Afvalbakken begraafplaatsen
        
        Blz. 539 700658 Opslagcapaciteit VDIomgeving
        
        Blz. 540 700659 Nedcore
        
        Blz. 541 700662 Digitale voorziening omgevingswet
        
        Blz. 542 700663 Archiveren personeelsdossier
        
        Blz. 543 700665 Piaggio kantonniersvoertuig
        
        Blz. 544 700666 Vrachtauto MAN
        
        Blz. 545 700667 Mobiele watertank
        
        Blz. 546 700668 Trekker tbv gladheidsbestrijding
        
        Blz. 547 700669 Sneeuwploeg tractor
        
        Blz. 548 700670 Zoutstrooiers
        
        Blz. 549 700671 Sneeuwploeg SNK2010
        
        Blz. 550 700672 Zaagmachine asfalt
        
        Blz. 551 700673 Actiebordenwagen
        
        Blz. 552 700674 Meetpunten tbv gladheidsbestrijding
        
        Blz. 553 700675 Tuinbouwtrekker begraafplaatsen
        
        Blz. 554 700677 Gronden Bovenweg
        
        Blz. 555 700678 Aankoop stikstofrechten GPS
        
        Blz. 556 700679 Hoofdas begraafplaats west klinkers
        
        Blz. 557 700681 Stimuleringslening duurzaamh bedrijven Gem Nsp
        
        Blz. 558 700683 Sportzaal Uddelerweg 96 Elsp dakbedekkingvloer
        
        Blz. 559 700686 Brandputten SamozaMennorodeSchapendrift
        
        Blz. 560 700688 Herinrichting Martiniuslaan incl parkeerterrein
        
        Blz. 561 700690 Openbare verlichting Edzard Koningpark
        
        Blz. 562 700691 Straatmeubilair Edzard Koningpark
        
        Blz. 563 700692 Meubilair trouwzaal
        
        Blz. 564 700693 Inbraakinstallatie en aircos trouwzaal
        
        Blz. 565 700694 Vloerbedekking centrale hal en KCC
        
        Blz. 566 700698 Camerabeveiligingssysteem gemeentehuis
        
        Blz. 567 700699 Aanschaf modules Makelaar suite
        
        Blz. 568 700702 uitbreiding redundantie uitwijkomgeving
        
        Blz. 569 700704 WOZ validatie en correctie
        
        Blz. 570 700705 Vervangen DigiEplan
        
        Blz. 571 700706 Vervangen systeem burgerzaken
        
        Blz. 572 700707 Vervangen systeem sociaal domein
        
        Blz. 573 700708 Kipper begraafplaats
        
        Blz. 574 700709 Tractor John Deere
        
        Blz. 575 700710 Tractor Shibaura ST333
        
        Blz. 576 700711 Ballenvanger Hulshorst
        
        Blz. 577 700712 2 Togas
        
        Blz. 578 700713 Zonnepanelenveld De Kijktuinen
        
        Blz. 579 700714 Welkomstborden
        
        Blz. 580 700717 Aankoop Laan 5254
        
        Blz. 581 700718 Uitvoering detailhandel en centrumvisie
        
        Blz. 582 700719 Uitvoering project Hemelwatervisie Elspeet
        
        Blz. 583 700725 Laptops
        
        Blz. 584 700728 2 Mobiele cameras
        
        Blz. 585 700731 Onderzoek en advies Revitalisering sportpark
        
        Blz. 586 700732 MHC Nunspeetdugout
        
        Blz. 587 700733 Fietscrossbaan
        
        Blz. 588 700734 Sportpark onvoorzien 20 jaar
        
        Blz. 589 700735 Nieuwbouw Sportcomplex onvoorzien 20 jaar
        
        Blz. 590 700742 Inrichting sportpark
        
        Blz. 591 700743 Inrichting sportpark riolering
        
        Blz. 592 700744 Nieuwbouw sportcomplex onderzoek en advies
        
        Blz. 593 700745 Nieuwbouw sportcomplex directielevering 15 jaar
        
        Blz. 594 700746 Nieuwbouw sportcomplex interactief zwemmen
        
        Blz. 595 700747 Nieuwbouw sportcomplex energieambities
        
        Blz. 596 700748 Nieuwbouw sportcomplex Onvoorzien 40 jaar
        
        Blz. 597 700750 Aanleg infiltratie IT riool Hulstweg
        
        Blz. 598 700754 Kolmansweg Nunspeet
        
        Blz. 599 700757 Vervangen CV Rode Kruisgebouw
        
        Blz. 600 700758 Vervangen ventilatoren Rode Kruisgebouw
        
        Blz. 601 700759 Vervanging geisers brandweergarage
        
        Blz. 602 700761 Applicatie aanvraag evenementen
        
        Blz. 603 700762 Motion
        
        Blz. 604 700763 Rapportagetool logbestanden
        
        Blz. 605 700764 Vervanging devices telefoons
        
        Blz. 606 700765 Vervanging devices tablets laptops
        
        Blz. 607 700767 Vervanging vaste werkplekken
        
        Blz. 608 700768 Vervanging switches NetwerkOracleFiber
        
        Blz. 609 700769 Vervangen datadistributiesysteem
        
        Blz. 610 700770 Uitvoering Natuurbrandpreventiemaatregelen
        
        Blz. 611 700772 Vervangen cementvloer en dakbedekking Feithenhof
        
        Blz. 612 700773 Verleggen persleiding Kijktuinen
        
        Blz. 613 700774 Strategische aankoop overige gronden Rondweg
        
        Blz. 614 700775 Strategische aankoop overige gronden De Kolk
        
        Blz. 615 700776 Realisatieovereenkomst ElspeetNoord West fase 3
        
        Blz. 616 700777 Grond Kijktuinen toekomstige begraafplaats
        
        Blz. 617 700779 Duurzaamheidmaatregelen Gemeentehuis
        
        Blz. 618 700780 Duurzaamheidmaatregelen Gemeentewerf
        
        Blz. 619 700781 Duurzaamheidmaatregelen Brandweerkazerne Elspeet
        
        Blz. 620 700783 Duurzaamheidmaatregelen Op de Heide
        
        Blz. 621 700785 Duurzaamheidmaatregelen Rode Kruisgebouw
        
        Blz. 622 700787 Op de Heide Dakbedekking NB 2225
        
        Blz. 623 700789 Aankoop Laan 56
        
        Blz. 624 700790 Migratie Digitaal Archief zaakgerichtwerken
        
        Blz. 625 700792 Bodemsanering Berkenhorst
        
        Blz. 626 700793 Centre Firewall
        
        Blz. 627 700794 Centrumlocatie Feithenhof
        
        Blz. 628 700795 Realisatie Milieustraat 14022
        
        Blz. 629 700800 Telefooncentrale 3CX 16022
        
        Blz. 630 700802 Aankoop Bovenweg 14
        
        Blz. 631 700803 Aankoop Cultuurgrond t Hul Noord
        
        Blz. 632 700804 Vervangen Lichtmasten 20222023
        
        Blz. 633 700805 Vervanging door LEDarmaturen 20222023
        
        Blz. 634 700808 Verduurzaming 4x4 voertuig bosbeheer
        
        Blz. 635 700809 Vervangen Tractor New Holland
        
        Blz. 636 700810 Aankoop Kerkendriest
        
        Blz. 637 700811 Vervangen bureaustoelen
        
        Blz. 638 700812 Vervangen bedieningspaneel verlichting receptie
        
        Blz. 639 700813 Vervangen Veeam Backup Repository server
        
        Blz. 640 700814 Vervangen groot formaat printer
        
        Blz. 641 700816 Digitale toegankelijkheid online media
        
        Blz. 642 700817 Aanschaf implementatie en beheer core firewall
        
        Blz. 643 700818 ICTvoorzieningen hybride werkplek
        
        Blz. 644 700819 VTH informatiesysteem
        
        Blz. 645 700820 Overbruggingskosten ICT sociaal domein
        
        Blz. 646 700821 Mobiele telefoons
        
        Blz. 647 700822 Arboproof thuiswerkplek zittende medewerkers
        
        Blz. 648 700823 Upgrade edge firewall
        
        Blz. 649 700824 Aanvullende investering verduurzaming Iveco
        
        Blz. 650 700825 Aanvullende investering verduurzaming MAN
        
        Blz. 651 700826 Aanvullende investering verduurzaming Nissan Note
        
        Blz. 652 700827 Aanleg watertappunten
        
        Blz. 653 700828 Digitalisering burgerzaken
        
        Blz. 654 700829 Onderhoud houten uitkijktoren Stakenberg
        
        Blz. 655 700830 Inventaris Sportbedrijf Nunspeet
        
        Blz. 656 700831 Verbouwing Brandweerkazerne
        
        Blz. 657 700833 Vervangen servers
        
        Blz. 658 700834 Vervangen devices telefoons
        
        Blz. 659 700835 Vervangen 1 sportveld Elspeet inclusief toplaag
        
        Blz. 660 700836 Groot onderhoud Sporthal Feijtenhof
        
        Blz. 661 700838 Indexatie prijzen kunstgras toplaag
  12. Blz. 662 Overzicht taakvelden
    1. Blz. 663 Doelstellingen
      1. Blz. 664 Taakvelden
        
        Blz. 665 1.1.11 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 666 1.1.12 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 667 1.1.14 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 668 1.2.12 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen
        
        Blz. 669 1.3.11 Inkomensregelingen
        
        Blz. 670 1.4.11 WSW en beschut werk
        
        Blz. 671 1.5.11 Arbeidsparticipatie
        
        Blz. 672 1.6.11 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
        
        Blz. 673 1.6.12 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
        
        Blz. 674 1.71A.11 Hulp bij het huishouden (WMO)
        
        Blz. 675 1.71B.11 Begeleiding (WMO)
        
        Blz. 676 1.71C.11 Dagbesteding (WMO)
        
        Blz. 677 1.71D.11 Overige maatwerkarrangementen (WMO)
        
        Blz. 678 1.72A.12 Jeugdhulp begeleiding
        
        Blz. 679 1.72B.12 Jeugdhulp behandeling
        
        Blz. 680 1.72C.12 Jeugdhulp dagbesteding
        
        Blz. 681 1.72D.12 Jeugdhulp zonder verblijf overig
        
        Blz. 682 1.73A.12 Pleegzorg
        
        Blz. 683 1.73C.12 Jeugdhulp met verblijf overig
        
        Blz. 684 1.74A.12 Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblijf
        
        Blz. 685 1.74B.12 Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf
        
        Blz. 686 1.74C.12 Gesloten plaatsing
        
        Blz. 687 1.81A.12 Beschermd wonen (WMO)
        
        Blz. 688 1.82A.12 Jeugdbescherming
        
        Blz. 689 1.82B.12 Jeugdreclassering
        
        Blz. 690 2.1.12 Openbaar basisonderwijs
        
        Blz. 691 2.2.12 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 692 2.3.12 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
        
        Blz. 693 3.1.14 Ruimtelijke Ordening
        
        Blz. 694 3.2.14 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
        
        Blz. 695 3.3.14 Wonen en Bouwen
        
        Blz. 696 3.3.15 Wonen en Bouwen
        
        Blz. 697 4.1.12 Volksgezondheid
        
        Blz. 698 4.2.13 Riolering
        
        Blz. 699 4.2.18 Riolering
        
        Blz. 700 4.3.13 Afval
        
        Blz. 701 4.3.18 Afval
        
        Blz. 702 4.4.13 Milieubeheer
        
        Blz. 703 4.4.14 Milieubeheer
        
        Blz. 704 4.4.15 Milieubeheer
        
        Blz. 705 4.5.13 Begraafplaatsen en crematoria
        
        Blz. 706 5.1.13 Verkeer, Wegen en Water
        
        Blz. 707 5.2.13 Parkeren
        
        Blz. 708 5.4.13 Economische Havens
        
        Blz. 709 5.5.11 Openbaar Vervoer
        
        Blz. 710 5.5.12 Openbaar Vervoer
        
        Blz. 711 6.1.14 Crisisbeheersing en Brandweer
        
        Blz. 712 6.1.20 Crisisbeheersing en Brandweer
        
        Blz. 713 6.2.15 Openbare Orde en Veiligheid
        
        Blz. 714 6.2.20 Openbare Orde en Veiligheid
        
        Blz. 715 7.1.12 Sportbeleid en Activering
        
        Blz. 716 7.2.12 Sportaccomodaties
        
        Blz. 717 7.3.12 Cultuur-Presentatie-Productie-Participatie
        
        Blz. 718 7.4.12 Musea
        
        Blz. 719 7.5.12 Cultureel Erfgoed Samenleving
        
        Blz. 720 7.5.14 Cultureel Erfgoed
        
        Blz. 721 7.6.12 Media
        
        Blz. 722 7.7.12 Openbaar Groen en (Openlucht) Recreatie
        
        Blz. 723 7.7.13 Openbaar Groen en (Openlucht) Recreatie
        
        Blz. 724 8.1.12 Economische Ontwikkeling
        
        Blz. 725 8.1.18 Economische Ontwikkeling
        
        Blz. 726 8.2.14 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 727 8.3.12 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
        
        Blz. 728 8.4.12 Economische Promotie
        
        Blz. 729 8.4.18 Economische Promotie
        
        Blz. 730 9.1.20 Bestuur
        
        Blz. 731 9.10.18 Mutaties reserves
        
        Blz. 732 9.11.18 Resultaat rekening van baten en lasten
        
        Blz. 733 9.2.10 Burgerzaken
        
        Blz. 734 9.3.14 Beheer overige Gebouwen en Gronden
        
        Blz. 735 9.4.13 Overhead
        
        Blz. 736 9.4.15 Overhead
        
        Blz. 737 9.4.18 Overhead
        
        Blz. 738 9.4.19 Overhead
        
        Blz. 739 9.4.20 Overhead
        
        Blz. 740 9.5.18 Treasury
        
        Blz. 741 9.61.18 OZB Woningen
        
        Blz. 742 9.62.18 OZB NIET Woningen
        
        Blz. 743 9.64.18 Belastingen Overig
        
        Blz. 744 9.7.18 Algemene Uitkeringen& ovg.Uitkerering GemFnds
        
        Blz. 745 9.8.18 Overige Baten en Lasten
        
        Blz. 746 9.9.18 Vennootschapsbelasting (VpB)
  13. Blz. 747 Overzicht indicatoren
    1. Blz. 748 Doelstellingen
      1. Blz. 749 Indicatoren team Financiën
      2. Blz. 750 Indicatoren team Openbare Ruimte
      3. Blz. 751 Indicatoren team Personeel Organisatie, Communicatie
      4. Blz. 752 Indicatoren team Publiek
      5. Blz. 753 Indicatoren team ROV
      6. Blz. 754 Indicatoren team Vergunningen, Toezicht en Handhaving
      7. Blz. 755 Indicatoren team Samenleving
      8. Blz. 756 Indicatoren team Sociaal
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap