Programma 1. Sociaal Domein
Inleiding
Ook voor de komende vier jaren gaan wij uit van de eigen kracht van onze inwoners. Niemand valt buiten de boot en kwetsbare groepen gaan we actief bij de samenleving betrekken. Voor wie dat nodig hebben blijft er een goed ‘vangnet’. Ook willen we bezien
hoe we de belangrijke taak van mantelzorgers in onze samenleving kunnen ontlasten.
Bestuurlijke kaders
- Kadernota Participatiewet
- Verordening bijdrageregeling minima 2018
- Verordening individuele inkomenstoeslag 2018
- Afstemmingsverordening Participatiewet, Ioaw en Ioaz 2015
- Beleidsregels terugvordering en verhaal
- Beleidsplan Participatiewet 2015
- Verordening tegenprestatie
- Re-integratieverordening Participatiewet 2018
- Nieuwe Beleidsregels 2017-2018
- Beleidsregels bijzondere bijstand 2016
- Beleidsregels Collectieve zorgverzekering 2017-2018
- Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Nunspeet 2015
- Beleidsplan Wmo 2017-2020
- ‘De gemeente als regisseur’; subsidienota gemeente Nunspeet 2013-2016
- Nota “op de bank of in beweging?”
- Transformatie Jeugdzorg Noord-Veluwe Beleidskader 2015 – 2018 ‘In één keer goed’
- Nota preventief jeugdbeleid gemeente Nunspeet 2015-2018
- Nota armoedebeleid 2017-2018
Wat willen we bereiken?
Er wordt geen misbruik gemaakt van sociale voorzieningen.
Inwoners hebben een zinvolle daginvulling
Inwoners krijgen de ondersteuning die zij nodig hebben
Wat gaan wij doen?
- Lokale uitwerking landelijk manifest Waardig ouder worden.
- Op basis van een te houden evaluatie zo nodig komen tot verdere versterking van het Centrum voor jeugd en gezin (CJG).
- Op zoek naar nieuwe financiële structurele oplossingen om de tendens van oplopende financiele tekorten vanuit de Jeugdwet te keren.
- Opstellen integrale aanpak van integratie, onderwijs (taalles) en werk voor statushouders.
- Opstellen lokale 'inclusieve' agenda om uitvoering te geven aan het VN-verdrag voor mensen met een handicap.
- Opstellen plan bieden van ondersteuning (v)echtscheidingen, ouderschapscursussen, relatieondersteuning en weerbaarheid.
- Opstellen plan meer sturing op toegang via zorgverleners die rechtstreeks naar jeugdzorg verwijzen.
- Opstellen plan wat er nodig is aan zorg en ondersteuning voor dementerende ouderen.
- Voorstel naar de inzet en taken van sociaal regisseurs.
Inwoners voelen zich betrokken bij hun omgeving
Wat gaan wij doen?
- Evalueren pilot huisvesten Servicepunt Vrijwilligers in Veluvine.
- Huidige jongerenontmoetingsplekken goed onderhouden en in overleg met jongeren aantrekkelijker maken.
- Inventariseren behoefte aan respijtzorg, welke voorzieningen zijn nodig om mantelzorgers te ontlasten.
- Onderzoek naar jongerenontmoetingsplek (JOP) in Hulshorst.
Inwoners voelen zich veilig, thuis en in hun omgeving
Wat gaan wij doen?
- Beleid ontwikkelen over evenementenlocaties met specifieke aandacht voor aantal evenementen per locatie en richtlijnen voor geluid.
- Creëren sluitende aanpak voor zorg en ondersteuning van personen met verward gedrag.
- In samenspraak met CJG, Straathoekwerk, Omnia wonen, onderwijs, politie en justitie werkwijze veiligheidsketen bezien.
Inwoners zijn financieel zelfredzaam
Wat gaan wij doen?
- Onderzoek naar de inkomenspositie van de laagste inkomens, met name het effect van het gemeentelijk armoedebeleid op netto inkomenspositie.
- Opstellen communicatieplan voor pro-actieve en gerichte communicatie welke (sociale) voorzieningen er beschikbaar zijn.
- Opstellen plan vroegtijdig ingrijpen bij problematische schulden en snelle toegang tot hulpverlening, met specifieke aandacht voor jongeren.
Inwoners zijn taalvaardig en digitaal zelfredzaam
Wat gaan wij doen?
Wij helpen iedereen die kan werken aan het werk
Nieuw beleid 2019-2022 Programma 1
Budgetten programma 1
Wat gaan wij doen?
- 1.1 Samenkracht en burgerparticipatie
- 1.2 Wijkteams
- 1.3 Inkomensregelingen
- 1.5 Arbeidsparticipatie
- 1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM
- 1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening
- 1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+
- 1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-
- 1.81 Geëscaleerde zorg 18+
- 1.82 Geëscaleerde zorg 18-
Beleids- en prestatie indicatoren
| Naam indicator | Eenheid | Jaarrekening 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 |
| Banen | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 64 jaar | 790 | 780 | 795 |
| Jongeren met een delict voor de rechter | % 12 t/m 21 jarigen | * | 0,83% | 0,55% |
| Kinderen in uitkeringsgezinnen | % | 2,58% | 2,50% | 2,50% |
| Netto Participatiegraad | % mensen tussen de 15 en 67 jaar dat een baanheeft | 68,30% | * | 88,21% |
| Werkloze jongeren | % 16 t/m 21 jarigen | 1,22% | * | 1,22% |
| Personen met een bijstandsuitkering | Aantal per 10.000 inwoners | 66 | * | 101 |
| Personen met een lopend re-intergratietraject | Aantal per 10.000 inwoners | 71 | * | 53 |
| Jongeren (t/m 18 jaar) met jeugdhulp | % van populatie < 18 jaar 18=""> | 8,4 | 8% | 10% |
| Jongeren (t/m 18 jaar) met jeugdbescherming | % van populatie < 12 - 23 jaar met jeugdhulp 12="" -="" 23="" jaar="" met=""> | 0,43% | 10% | 0,38% |
| Jongeren (t/m 18 jaar) met jeugdreclassering | % | 0,13% | 0,09% | 0,13% |
| Cliënten met een maatwerkarrangement WMO | Aantal per 10.000 inwoners | 187 | 124 | 184 |
| *Indicator niet bekend |