Portefeuillehouder
W. Stoffer

Het cultuur ontwikkeltraject moet bijdragen aan een toekomstbestendige organisatie die het hoofd kan bieden aan de (onvoorspelbare) ontwikkelingen die de komende jaren op ons af komen. Hiervoor willen we een innovatieve, open en proactieve cultuur creëren waarin wordt gewerkt vanuit zelfkennis, vertrouwen, vitaliteit, het tonen van (zelf) leiderschap en het geven en ontvangen van feedback. Door alle ontwikkelingen wordt wendbaarheid in de organisatie, leren en voortdurend ontwikkelen nog belangrijker. Door middel van een ontwikkelprogramma voor medewerkers en leidinggevenden die ontwikkeling op alle niveau’s in de organisatie afdwingt en borgt pakken we verschillende thema’s op. Een ontwikkelprogramma moet niet te omvangrijk worden, daarom zijn er twee thema’s uitgelicht waar we ons in het programma met name op gaan focussen. Dit zijn persoonlijk leider/eigenaarschap en feedback vragen en geven. Omdat het van belang is dit traject organisch door te ontwikkelen om op die manier in te kunnen spelen op ontwikkelingen en omdat dit traject verbonden is met interventies zoals Dialog en de Nunspeet Academy leggen wij dit financieel voorstel aan u voor.

Kwaliteit

G

Kwaliteit (toelichting)

Tijd

G

Tijd (toelichting)