Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 2e Managementrapportage 2021
    1. Blz. 2 2e Managementrapportage 2021
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Inleiding
        1. Blz. 5 Inleiding
      2. Blz. 6 Programma 1. Sociaal Domein
        1. Blz. 7 Inleiding
        2. Blz. 8 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 9 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 10 Er wordt geen misbruik gemaakt van sociale voorzieningen.
            1. Blz. 11 Sancties opleggen bij misbruik van uitkeringen en persoonsgebonden budget (PGB).
          2. Blz. 12 Inwoners hebben een zinvolle daginvulling
            1. Blz. 13 Klanttevredenheidsonderzoeken naar tevredenheid en zorg en ondersteuning die vanuit de gemeentelijke verantwoordelijkheid wordt geboden.
          3. Blz. 14 Inwoners krijgen de ondersteuning die zij nodig hebben
            1. Blz. 15 Lokale uitwerking landelijk manifest Waardig ouder worden.
            2. Blz. 16 Op basis van een te houden evaluatie zo nodig komen tot verdere versterking van het Centrum voor jeugd en gezin (CJG).
            3. Blz. 17 Op zoek naar nieuwe financiële structurele oplossingen om de tendens van oplopende financiele tekorten vanuit de Jeugdwet te keren.
            4. Blz. 18 Opstellen integrale aanpak van integratie, onderwijs (taalles) en werk voor statushouders.
            5. Blz. 19 Opstellen lokale 'inclusieve' agenda om uitvoering te geven aan het VN-verdrag voor mensen met een handicap.
            6. Blz. 20 Opstellen plan bieden van ondersteuning (v)echtscheidingen, ouderschapscursussen, relatieondersteuning en weerbaarheid.
            7. Blz. 21 Opstellen plan meer sturing op toegang via zorgverleners die rechtstreeks naar jeugdzorg verwijzen.
            8. Blz. 22 Opstellen plan wat er nodig is aan zorg en ondersteuning voor dementerende ouderen.
            9. Blz. 23 Voorstel naar de inzet en taken van sociaal regisseurs.
          4. Blz. 24 Inwoners voelen zich betrokken bij hun omgeving
            1. Blz. 25 Evalueren pilot huisvesten Servicepunt Vrijwilligers in Veluvine.
            2. Blz. 26 Huidige jongerenontmoetingsplekken goed onderhouden en in overleg met jongeren aantrekkelijker maken.
            3. Blz. 27 Inventariseren behoefte aan respijtzorg, welke voorzieningen zijn nodig om mantelzorgers te ontlasten.
            4. Blz. 28 Onderzoek naar jongerenontmoetingsplek (JOP) in Hulshorst.
          5. Blz. 29 Inwoners voelen zich veilig, thuis en in hun omgeving
            1. Blz. 30 Beleid ontwikkelen over evenementenlocaties met specifieke aandacht voor aantal evenementen per locatie en richtlijnen voor geluid.
            2. Blz. 31 Creëren sluitende aanpak voor zorg en ondersteuning van personen met verward gedrag.
            3. Blz. 32 In samenspraak met CJG, Straathoekwerk, Omnia wonen, onderwijs, politie en justitie werkwijze veiligheidsketen bezien.
          6. Blz. 33 Inwoners zijn financieel zelfredzaam
            1. Blz. 34 Onderzoek naar de inkomenspositie van de laagste inkomens, met name het effect van het gemeentelijk armoedebeleid op netto inkomenspositie.
            2. Blz. 35 Opstellen communicatieplan voor pro-actieve en gerichte communicatie welke (sociale) voorzieningen er beschikbaar zijn.
            3. Blz. 36 Opstellen plan vroegtijdig ingrijpen bij problematische schulden en snelle toegang tot hulpverlening, met specifieke aandacht voor jongeren.
          7. Blz. 37 Inwoners zijn taalvaardig en digitaal zelfredzaam
            1. Blz. 38 Opstellen aanpak laaggeletterdheid.
          8. Blz. 39 Wij helpen iedereen die kan werken aan het werk
            1. Blz. 40 Ondersteunen inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt door middel van (alternatieve) (re)integratietrajecten.
          9. Blz. 41 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 1
            1. Blz. 42 Formatie-uitbreiding consulent schuldhulpverlening
            2. Blz. 43 Stijging kosten Jeugdzorg
          10. Blz. 44 Beleidsindicatoren Sociaal Domein
          11. Blz. 45 Kritische Prestatie indicatoren Sociaal Domein
          12. Blz. 46 Beleidsindicatoren Sociaal Domein Jeugd
          13. Blz. 47 Kritische Prestatie indicatoren Sociaal domein jeugd
          14. Blz. 48 Budgetten programma 1
            1. Blz. 49 1.1 Samenkracht en burgerparticipatie
            2. Blz. 50 1.2 Wijkteams
            3. Blz. 51 1.3 Inkomensregelingen
            4. Blz. 52 1.4 Begeleide participatie
            5. Blz. 53 1.5 Arbeidsparticipatie
            6. Blz. 54 1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM
            7. Blz. 55 1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening
            8. Blz. 56 1.71 Maatwerkdienst-verlening 18+
            9. Blz. 57 1.72 Maatwerkdienst-verlening 18-
            10. Blz. 58 1.81 Geëscaleerde zorg 18+
            11. Blz. 59 1.82 Geëscaleerde zorg 18-
      3. Blz. 60 Programma 2. Onderwijs
        1. Blz. 61 Inleiding
        2. Blz. 62 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 63 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 64 Iedereen gaat naar school
            1. Blz. 65 Realiseren nieuwbouw Da Costaschool.
            2. Blz. 66 Realiseren van integraal kindcentrum Nunspeet-Oost, met aandacht voor duurzaamheidsaspect.
            3. Blz. 67 Voor- en vroegschoolse voorziening
          2. Blz. 68 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 2
            1. Blz. 69 Aanvullend krediet Juniorcollege
            2. Blz. 70 Stijging bouwkosten onderwijzhuisvesting
          3. Blz. 71 Gemeentelijke indicatoren programma 2
          4. Blz. 72 Budgetten programma 2
            1. Blz. 73 2.1 Openbaar basisonderwijs
            2. Blz. 74 2.2 Onderwijshuisvesting
            3. Blz. 75 2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
      4. Blz. 76 Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)
        1. Blz. 77 Inleiding
        2. Blz. 78 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 79 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 80 Het ruimtelijk beleid actualiseren
            1. Blz. 81 Actualisatie Woonvisie.
            2. Blz. 82 Evaluatie beleid functieverandering.
            3. Blz. 83 Faciliteren CPO.
            4. Blz. 84 Implementeren Omgevingswet.
            5. Blz. 85 Invoeren flitsvergunning.
            6. Blz. 86 Opstellen van een Omgevingsplan (Plan Woongebieden plus).
            7. Blz. 87 Opstellen verfijningsplannen Buitengebied.
          2. Blz. 88 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 3
            1. Blz. 89 Formatie duurzaamheid en vastgoed 2,44 fte
            2. Blz. 90 Lagere leges na invoering omgevingswet
            3. Blz. 91 Vergunningverlener Wabo
          3. Blz. 92 Beleidsindicatoren Volkshuisvesting
          4. Blz. 93 Kritische prestatie indicatoren Volkshuisvesting
          5. Blz. 94 Beleidsindicatoren Ruimtelijke Ordening
          6. Blz. 95 Kritische prestatie indicatoren Ruimtelijke Ordening
          7. Blz. 96 Budgetten programma 3
            1. Blz. 97 3.1 Ruimtelijke Ordening
            2. Blz. 98 3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
            3. Blz. 99 3.3.1 Wonen en Bouwen ROV
            4. Blz. 100 3.3.2 Wonen en Bouwen VTH
      5. Blz. 101 Programma 4. Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 102 Inleiding
        2. Blz. 103 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 104 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 105 Hergebruik en recycling van afval om een bijdrage te leveren aan de circulaire economie
            1. Blz. 106 Onderzoek naar een realisatie van een milieustraat.
            2. Blz. 107 Opstellen en uitvoeren van het plan van aanpak saneren asbestgevels en -daken.
            3. Blz. 108 Restafval bij huishoudens reduceren tot <100 kg per persoon.
          2. Blz. 109 Het (her)inrichten van de openbare ruimte is klimaat adaptief
            1. Blz. 110 Bedrijven en particulieren stimuleren de buitenruimte klimaatbestendig in te richten.
            2. Blz. 111 Klimaat bestendig inrichten van de openbare ruimte.
          3. Blz. 112 Meer inwoners leven actief en gezond
            1. Blz. 113 Het creëren van open en vitale sportparken voor breed maatschappelijk gebruik .
            2. Blz. 114 Opstellen plan meer betrekken van inwoners bij kunst en cultuur, zoals onze jeugd
            3. Blz. 115 Opstellen plan voor meer ruimte voor het college om waarderingssubsidies te verstrekken voor initiatieven van de samenleving.
            4. Blz. 116 Opstellen projectplan preventie alcohol- en drugsgebruik.
            5. Blz. 117 Realiseren routenetwerk voor mountainbikers.
            6. Blz. 118 Revitaliseren sportpark de Wiltsangh + bouw sporthal met turnhal en zwembad
          4. Blz. 119 Nunspeet zet in op energiebesparing en duurzame opwekking
            1. Blz. 120 Besparen op verbruik van energie.
            2. Blz. 121 Duurzaam opwekken van energie door gemeente en burger/ondernemer stimuleren.
            3. Blz. 122 Faciliteren opwekken duurzame energie als kansrijke neventak agrarische sector.
            4. Blz. 123 Inrichten van een energieloket voor burgers en bedrijven.
            5. Blz. 124 Inzetten van een energieregisseur.
            6. Blz. 125 Onderzoek naar de mogelijkheden tot het afsluiten van een lokaal energieakkoord.
            7. Blz. 126 Onderzoeken van mogelijkheden voor windturbines in regionaal verband.
            8. Blz. 127 Stimuleren van innovatie en het faciliteren van duurzaamheidsinvesteringen.
            9. Blz. 128 Upgraden en uitvoeren van het Programma Duurzaamheid.
            10. Blz. 129 Verduurzaming van gemeentelijke gebouwen.
            11. Blz. 130 Versneld vervangen straatverlichting door LED.
          5. Blz. 131 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 4
            1. Blz. 132 Aanleg IT riool Hulstweg
            2. Blz. 133 Renovatie asfaltpaden begraafplaats Nunspeet-Oost
            3. Blz. 134 Uitbreiding begraafplaatsarealen
            4. Blz. 135 Vervangen bedieningskasten drukrioolgemalen
          6. Blz. 136 Beleidsindicatoren Gezondheid
          7. Blz. 137 Kritische Prestatie Indicatoren Gezondheid
          8. Blz. 138 Budgetten programma 4
            1. Blz. 139 4.1 Volksgezondheid
            2. Blz. 140 4.2.1 Riolering financiën
            3. Blz. 141 4.2.2 Riolering OR
            4. Blz. 142 4.2.3 Riolering Infra
            5. Blz. 143 4.3.1 Afval Financiën
            6. Blz. 144 4.3.2 Afval Openbare Ruimte
            7. Blz. 145 4.4.1 Milieubeheer BeM
            8. Blz. 146 4.4.2 Milieubeheer ROV
            9. Blz. 147 4.4.3 Milieubeheer VTH
            10. Blz. 148 4.5 Begraafplaatsen en crematoria
      6. Blz. 149 Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat
        1. Blz. 150 Inleiding
        2. Blz. 151 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 152 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 153 Kwaliteitsslag maken centrum Nunspeet en Stationsomgeving
            1. Blz. 154 Realiseren en evalueren ‘upgrading’ De Markt.
            2. Blz. 155 Uitvoeren van het project Stationsomgeving met inachtneming van gekozen aanpak / benodigde middelen.
            3. Blz. 156 Update entree Elspeterweg tussen A28 en spoorlijn.
          2. Blz. 157 Bevorderen Verkeersveiligheid en Bereikbaarheid
            1. Blz. 158 Bereikbaarheid kernen met openbaar vervoer waarborgen.
            2. Blz. 159 Extra fietsparkeervoorzieningen in centrum Nunspeet.
            3. Blz. 160 Maatregelen treffen ter voorkoming van wildaanrijdingen.
            4. Blz. 161 Onderzoek naar ‘brilconstructie’ bij aansluiting Eperweg (N795) op de A28.
            5. Blz. 162 Onderzoek naar mogelijke realisatie rotonde Halfweg.
            6. Blz. 163 Reconstructie Ds. Huetlaan – Ds. Martiniuslaan.
            7. Blz. 164 Vaststellen nieuw GVVP inclusief aandacht voor de fiets, categorisering en Vierhouten.
          3. Blz. 165 Groene mobiliteit wordt gestimuleerd
            1. Blz. 166 Realiseren van een prettig en veilig fietsnetwerk.
            2. Blz. 167 Realiseren van extra oplaadpunten voor elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen.
          4. Blz. 168 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 5
            1. Blz. 169 Aanleg rotonde Uddelerweg Elspeet
            2. Blz. 170 Bijdrage mobiliteitsfonds
            3. Blz. 171 Gebiedsgerichte samenwerkig en uitvoeringskracht in de kop van de veluwe voor de regio Zwolle
            4. Blz. 172 Herinrichting Harderwijkerweg buiten de bebouwde kom
            5. Blz. 173 Renovatie fiedspad Gortelseweg
            6. Blz. 174 Renovatie fietspad Turfbergweg
            7. Blz. 175 Stationsomgeving
            8. Blz. 176 Stationsomgeving
            9. Blz. 177 Stationsomgeving
            10. Blz. 178 Uitbreiding areaal onkruidbestrijding op verhardingen
            11. Blz. 179 Verhogen bijdrage Collectief vraagafhankelijk vervoer
            12. Blz. 180 Verhogen onderhoudsbudget marktplein
            13. Blz. 181 Vervangen asfaltzaag
            14. Blz. 182 Vervangen houten brug Beethovenlaan
            15. Blz. 183 Vervangen lichtmasten
            16. Blz. 184 Vervangen oude verlichtingsarmaturen door LED-armaturen
          5. Blz. 185 Gemeentelijke indicatoren programma 5
          6. Blz. 186 Beleidsindicatoren Verkeer, vervoer en waterstaat
          7. Blz. 187 Kritische Prestatie indicatoren Verkeer, vervoer en waterstaat
          8. Blz. 188 Budgetten programma 5
            1. Blz. 189 5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte
            2. Blz. 190 5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra
            3. Blz. 191 5.2 Parkeren
            4. Blz. 192 5.4 Economische Havens
            5. Blz. 193 5.5 Openbaar Vervoer
      7. Blz. 194 Programma 6. Veiligheid
        1. Blz. 195 Inleiding
        2. Blz. 196 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 197 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 198 De APV wordt ingezet bij bestuurlijke handhaving
            1. Blz. 199 In de Algemene plaatselijke verordening worden bestuursrechtelijke sancties opgenomen om overtreding van bepalingen in deze verordening aan te pakken.
          2. Blz. 200 Het Bibob-beleid wordt geactualiseerd en uitgebreid
            1. Blz. 201 Wij actualiseren het Bibob beleid en breiden dit uit.
          3. Blz. 202 In diverse grote beleidsthema’s geven wij extra aandacht aan veiligheid
            1. Blz. 203 Bij het invoeren van de Omgevingswet en het opstellen van een Omgevingsvisie nemen wij specifieke maatregelen op inzake (brand)veiligheid.
            2. Blz. 204 Onderzoek of uitbouwen gemeentelijke handhaving nodig is.
            3. Blz. 205 Wij stellen een Integraal Veiligheidsplan 2020-2023 op.
          4. Blz. 206 Ondermijning wordt actief bestreden
            1. Blz. 207 Meldpunt ondermijning instellen.
            2. Blz. 208 Wij stellen beleid op om ondermijning tegen te gaan.
          5. Blz. 209 Wij bieden mogelijkheden voor evenementen
            1. Blz. 210 Wij ontwikkelen beleid over evenementenlocaties.
            2. Blz. 211 Wij willen de aanvraagprocedure voor een evenementenvergunning zo mogelijk vereenvoudigen.
          6. Blz. 212 Wij houden onze brandweervrijwilligers betrokken en enthousiast
            1. Blz. 213 Wij ontwikkelen initiatieven om het vrijwilligerskorps op een voldoende en adequaat niveau te houden.
          7. Blz. 214 Wij ondersteunen en faciliteren initiatieven voor buurtpreventie
            1. Blz. 215 Wij ondersteunen buurtpreventie initiatieven van burgers waar mogelijk financieel of op andere wijze.
          8. Blz. 216 Wij verminderen criminaliteit en woonoverlast
            1. Blz. 217 Het optimaliseren van de informatie-uitwisseling tussen politie en gemeentelijk toezichthouders.
            2. Blz. 218 Wij stellen beleidsregels op voor woonoverlast.
            3. Blz. 219 Wij zetten in op versterking van de rol van de buitengewoon opsporingsambtenaren (Boa's).
          9. Blz. 220 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 6
            1. Blz. 221 Formatie uitbreiding Openbare orde en veiligheid (18 uur per week)
            2. Blz. 222 Hogere bijdrage VNOG
            3. Blz. 223 Vergunningverlening evenementen APV
          10. Blz. 224 Gemeentelijke indicatoren programma 6
          11. Blz. 225 Beleidsindicatoren Veiligheid
          12. Blz. 226 Kritische Prestatie indicatoren Veiligheid
          13. Blz. 227 Budgetten programma 6
            1. Blz. 228 6.1 Crisisbeheersing en Brandweer
            2. Blz. 229 6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM
            3. Blz. 230 6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH
      8. Blz. 231 Programma 7. Sport, cultuur, recreatie en openbaar groen
        1. Blz. 232 Inleiding
        2. Blz. 233 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 234 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 235 Initiatieven op het vlak van de vrijetijdseconomie ondersteunen
            1. Blz. 236 Inzetten op ontwikkeling ‘Nunspeet aan zee' (met name surfstrandje Hoge Bijssel).
            2. Blz. 237 Ondersteunen en in stand houden schaapskudde en onderzoeken mogelijkheid nieuwe schaapskooi.
            3. Blz. 238 Onderzoek doen naar de manier van heffen van toeristenbelasting en bezien welke methode gewenst is.
            4. Blz. 239 Onderzoeken vergroting herkenbaarheid van Nunspeet in brede zin en specifiek vanaf de A28.
            5. Blz. 240 Particulier initiatief realisering klimbos in planologische zin faciliteren.
            6. Blz. 241 Uitvoeren en evalueren maatregelenplan uitbreiding ‘paarse heide’.
            7. Blz. 242 Uitvoeren stappenplan ‘Vitale Vakantieparken’.
          2. Blz. 243 Verbeteren leefbaarheid leefomgeving
            1. Blz. 244 Maatregelen treffen om verrommeling bij entree kernen tegen te gaan.
            2. Blz. 245 Nieuwe beheersplannen voor onderhoudsniveau ‘grijs, groen en openbare verlichting’.
            3. Blz. 246 Onderzoek naar de staat van onderhoud van het riool.
          3. Blz. 247 Wijkgerichtwerken
            1. Blz. 248 Opstellen plan van aanpak Wijkgericht werken.
          4. Blz. 249 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 7
            1. Blz. 250 Afvoer en onderzoekskosten kunstgrasvelden
            2. Blz. 251 Afvoer en onderzoekskosten kunstgrasvelden
            3. Blz. 252 Budgetsubsidie Stichting Cultuurkust
            4. Blz. 253 Evaluatie heidebeheer 2011-2021 en opstellen heidebeheerplan 2021-2031
            5. Blz. 254 Groot onderhoud / Verduurzaming Sporthal Feithenhof
            6. Blz. 255 Groot onderhoud / Verduurzaming Sporthal Feithenhof
            7. Blz. 256 Susidie Nunspeet uit de kunst
            8. Blz. 257 Uitbreiding groenareaal openbaar groen
            9. Blz. 258 Uitvoering koersnotitie 'Nunspeet vier seizoenen uit de kunst'
            10. Blz. 259 Uitvoering koersnotitie 'Nunspeet vier seizoenen uit de kunst'
            11. Blz. 260 Vervangen 1 sportveld
            12. Blz. 261 Vervangen 1 sportveld
            13. Blz. 262 Vervangen Piaggio I (kantonniersvoertuig inclusief opbouw)
          5. Blz. 263 Gemeentelijke indicatoren programma 7
          6. Blz. 264 Beleidsindicatoren Sport, cultuur en recreatie
          7. Blz. 265 Kritische prestatie indicatoren Sport, cultuur en recreatie
          8. Blz. 266 Budgetten programma 7
            1. Blz. 267 7.1 Sportbeleid en Activering
            2. Blz. 268 7.2.1 Sportaccommodaties BeM
            3. Blz. 269 7.2.2 Sportaccommodaties VTH
            4. Blz. 270 7.3 Cultuur-Presentat -Productie -Participa
            5. Blz. 271 7.4 Musea
            6. Blz. 272 7.5.1 Cultureel erfgoed BeM
            7. Blz. 273 7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte
            8. Blz. 274 7.5.3 Cultureel erfgoed ROV
            9. Blz. 275 7.6 Media
            10. Blz. 276 7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM
            11. Blz. 277 7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte
      9. Blz. 278 Programma 8. Economische zaken
        1. Blz. 279 Inleiding
        2. Blz. 280 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 281 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 282 Wij zetten in op een sterkere locale economie
            1. Blz. 283 De dienstverlenging aan de lokale ondernemers verbeteren
            2. Blz. 284 De economische relatie met de regiogemeenten versterken
            3. Blz. 285 Doorontwikkeling centrumgebied met halverwege de bestuursperiode de ‘upgrading’ van de Markt evalueren met specifieke aandacht voor de weekmarkt, centrumondernemingen en de horeca.
            4. Blz. 286 Het jaarlijks organiseren van een ondernemersdag.
            5. Blz. 287 Invoering van parkmanagement op bedrijventerrein De Kolk en een onderzoek naar de uitrol overige bedrijventerreinen.
            6. Blz. 288 Realiseren bedrijvenstrip Elspeet.
            7. Blz. 289 Sociaaleconomische ontwikkeling & samenwerking: het opstellen van een regionale sociaaleconomische ontwikkelstrategie 2030 met de 3 O’s.
          2. Blz. 290 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 8
            1. Blz. 291 Human Capital Agenda / Investeringsagenda Kop van de Veluwe
            2. Blz. 292 Regiodag
          3. Blz. 293 Gemeentelijke indicatoren programma 8
          4. Blz. 294 Kritische Prestatie indicatoren
          5. Blz. 295 Budgetten programma 8
            1. Blz. 296 8.1 Economische Ontwikkeling
            2. Blz. 297 8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
            3. Blz. 298 8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
            4. Blz. 299 8.4.1 Economische promotie BeM
            5. Blz. 300 8.4.2 Economische promotie Financiën
      10. Blz. 301 Programma 9. Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 302 Inleiding
        2. Blz. 303 Bestuurlijke kaders
        3. Blz. 304 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 305 Digitaliseren van informatievoorziening en veilige dienstverlening
          2. Blz. 306 Nunspeet zorgt voor een blijvende solide financiële huishouding
            1. Blz. 307 Opnemen van een beperkt aantal relevante ‘resultaat metende’ beleidsindicatoren in de verantwoordingsdocumenten.
          3. Blz. 308 Optimaliseren van de bedrijfsvoering ten dienste van onze ambities
            1. Blz. 309 Een voldoende waardering van inwoners/ondernemers over het betrekken van inwoners/ondernemers bij de uitvoering van plannen, gemeten in het onderzoek ‘waarstaatjegemeente’
            2. Blz. 310 Extra aandacht voor schriftelijke en mondelinge communicatie met inwoners.
            3. Blz. 311 Optimalisatie van het Klant Contact Center.
          4. Blz. 312 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 9
            1. Blz. 313 Aanschaf modules makelaar suite
            2. Blz. 314 Audits
            3. Blz. 315 Bewustwording Informatieveiligheid en Privacy
            4. Blz. 316 Bijstelling uitgaven verkiezingen
            5. Blz. 317 Camerabeveiligingssysteem gemeentehuis
            6. Blz. 318 Formatie Klant Contact Centrum (KCC)/Telefonisch informatiepunt (Tip)
            7. Blz. 319 Formatie uitbreiding n.a.v aanpassing organisatiestructuur
            8. Blz. 320 ICT infrastructuur streekarchivaat
            9. Blz. 321 Integrale aanmeldzuil
            10. Blz. 322 Licenties Scienta
            11. Blz. 323 Ondersteuning Privacy
            12. Blz. 324 Opstellen protocollen
            13. Blz. 325 Samenhangende objectregistratie nulmeting en plan van aanpak
            14. Blz. 326 Taxatie gemeentelijke gebouwen
            15. Blz. 327 Verhogen onderhoud CiVision middelen
            16. Blz. 328 Vervangen 2 toga's
            17. Blz. 329 Vervangen CV Harderwijkerweg 370
            18. Blz. 330 Vervangen CV Kroonlaan 13
            19. Blz. 331 Vervangen DigiEplan
            20. Blz. 332 Vervangen financieel systeem
            21. Blz. 333 Vervangen systeem burgerzaken
            22. Blz. 334 Vervangen systeem sociaal domein
            23. Blz. 335 Vervanging en upgrade G-Bos door JCC klantgeleiding
            24. Blz. 336 WOZ validatie en correctie
          5. Blz. 337 Beleidsindicatoren Bestuur en ondersteuning
          6. Blz. 338 Kritische Prestatie indicatoren Bestuur en ondersteuning
          7. Blz. 339 Budgetten programma 9
            1. Blz. 340 9.1 Bestuur
            2. Blz. 341 9.10 Mutaties reserves
            3. Blz. 342 9.2 Burgerzaken
            4. Blz. 343 9.3 Beheer overige Gebouwen en Gronden
            5. Blz. 344 9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM
            6. Blz. 345 9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën
            7. Blz. 346 9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte
            8. Blz. 347 9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie
            9. Blz. 348 9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra
            10. Blz. 349 9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO
            11. Blz. 350 9.5 Treasury
            12. Blz. 351 9.61 OZB Woningen
            13. Blz. 352 9.62 OZB NIET Woningen
            14. Blz. 353 9.64 Belastingen Overig
            15. Blz. 354 9.7 Algemene Uitkeringen& ovg.Uitker.GemFnds
            16. Blz. 355 9.8 Overige Baten en Lasten
            17. Blz. 356 9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
      11. Blz. 357 (investerings-)Kredieten
        1. Blz. 358 Doelstellingen
          1. Blz. 359 (investerings-)Kredieten
            1. Blz. 360 7000062 Vloerbedekking gemeentewerf 136/19
            2. Blz. 361 7000086 Projectieapparatuur B&W kamer 111/2015
            3. Blz. 362 7000174 Verduurzaming gem. gebouwen 113/19
            4. Blz. 363 7000176 Deurautom. binnend. Gem.huis 113/19
            5. Blz. 364 7000186 Duurzh. maatreg. Horsterhoek 111/20
            6. Blz. 365 7000190 Duurzh. maatr. sporth. Feithenhof 111/20
            7. Blz. 366 7000356 Meubilair bestuursvleugel 104/20
            8. Blz. 367 7000358 Meub. raadzaal en vergaderk. 5 104/20
            9. Blz. 368 7000368 Koelunits gemeentehuis 104/17
            10. Blz. 369 7000384 Herinrichting raadszaal 162/20
            11. Blz. 370 7001344 Koppeling naar land. voorz. 113/19
            12. Blz. 371 7001346 Archiv. en beh. ruimt.plann. 113/19
            13. Blz. 372 7001348 Uitbreiding E-herkenning/Eldas 113/19
            14. Blz. 373 7001354 Servers 113/19
            15. Blz. 374 7001356 Mobiele devices 113/19
            16. Blz. 375 7001362 Smartphones 153/19
            17. Blz. 376 7001364 GPS Referentiestation en Rover 104/20
            18. Blz. 377 7001366 Modules belastingen 104/20
            19. Blz. 378 7001368 Opslagcapaciteit VDI-omgeving 104/20
            20. Blz. 379 7001370 Scherminfo. klantgeleidingssyst. 104/20
            21. Blz. 380 7001372 Nedcore 104/20
            22. Blz. 381 7001376 Zaaksysteem en koppelingen 104/20
            23. Blz. 382 7001378 Digit. voorz. omgevingswet 104/20
            24. Blz. 383 7001382 Archiveren personeelsdossiers 104/20
            25. Blz. 384 7001386 Motion salarisadministratie 104/20
            26. Blz. 385 7001388 Hardware Virtual Desktop omgeving 104/20
            27. Blz. 386 7001390 Financieel pakket 125/20
            28. Blz. 387 7001392 Zaaksysteem 126/20
            29. Blz. 388 7002346 Aanv. testomgev. zaakger.werken 104/17
            30. Blz. 389 7002400 Tokens 111/2015
            31. Blz. 390 7002422 Ontsluiten van geo-informatie 108/16
            32. Blz. 391 7002428 Uitbreiding draadloos netwerk 139/2016
            33. Blz. 392 7002430 Registratie niet-authent.geg. 104/17
            34. Blz. 393 7002436 Oracle cluster 104/17
            35. Blz. 394 7002448 Ontsl. GEO inf. (website/mob.dev) 102/18
            36. Blz. 395 7002504 Softw.metingen BAG/WOZ 102/18
            37. Blz. 396 7002506 E-facturering 102/18
            38. Blz. 397 7002508 Pers.internetpagina appl. sociaal 102/18
            39. Blz. 398 7002512 Digit. zakendoen Ondernemersdoss. 102/18
            40. Blz. 399 7002514 Dashboard dienstverlening NVVB 102/18
            41. Blz. 400 7002522 ICT hardw (lapt./beelds. flex) 102/18
            42. Blz. 401 7002526 Glasvezelverbinding 102/18
            43. Blz. 402 7002528 Uitwijk ICT 102/18
            44. Blz. 403 7002534 Fysieke bev. computerkamer 102/18
            45. Blz. 404 7002536 Ontw. apps digit. dienstverl. 102/18
            46. Blz. 405 7002538 Programmatuur real/beh. BGT 102/18
            47. Blz. 406 7002542 Gespreksopname KCC 102/18
            48. Blz. 407 7007950 Grond nabij Oosteinderweg IKC 20/2018
            49. Blz. 408 7015370 Grote zoutstrooier 108/16
            50. Blz. 409 7015398 GPS-GIS ontvanger 111/2015
            51. Blz. 410 7015410 Rolbezem 104/17
            52. Blz. 411 7019128 Piaggio (kantonniersvoertuig) 104/20
            53. Blz. 412 7019130 Fiat Doblo Cargo 104/20
            54. Blz. 413 7019132 Skoda Yeti 104/20
            55. Blz. 414 7019134 Vrachtauto MAN 104/20
            56. Blz. 415 7019136 Mobiele watertank 104/20
            57. Blz. 416 7019138 Trekker tbv gladheidsbestrijding 104/20
            58. Blz. 417 7019142 Sneeuwploeg tractor 104/20
            59. Blz. 418 7019144 Zoutstrooiers 104/20
            60. Blz. 419 7019146 Sneeuwploeg SNK2010 104/20
            61. Blz. 420 7019148 Zaagmachine afval 104/20
            62. Blz. 421 7019150 Actiebordenwagen 104/20
            63. Blz. 422 7019152 Meetpunten gladheidsbestrijding 104/20
            64. Blz. 423 7019156 Tuinbouwtrekker begraafplaatsen 104/20
            65. Blz. 424 7019876 Zoutstrooier (getrokken) 102/18
            66. Blz. 425 7019880 Vrachtwagen (Iveco) 102/18
            67. Blz. 426 7120364 CV ketel brandwgar. Nsp. 104/20
            68. Blz. 427 7206003 Herinrichting Marktplein 119/18
            69. Blz. 428 7210100 Revitalisering Feithenhof b06/15-b06/72
            70. Blz. 429 7210362 Rondweg Oost 08/08
            71. Blz. 430 7210370 Verbetering Stationsomgeving 128/16
            72. Blz. 431 7210430 Herinr.plan Vierhouterweg Elspeet 146/19
            73. Blz. 432 7210476 Harderwijkerweg (bubeko) 164/20
            74. Blz. 433 7210478 Aanpassing Harderwijkerweg 127/18
            75. Blz. 434 7210494 Aanl. fietspad richting Klaterweg 102/18
            76. Blz. 435 7210496 Aanpassing Oosteinderweg 102/18
            77. Blz. 436 7210498 Renovatie recreatieve fietspaden 104/19
            78. Blz. 437 7210940 Lichtmasten 104/20
            79. Blz. 438 7210942 LED-armaturen 104/20
            80. Blz. 439 7211296 Verb. Stationsomgeving projectorg.
            81. Blz. 440 7211298 Verb.Stationsomgeving vastg/grondv
            82. Blz. 441 7211300 Verb. Stationsomgeving tunnelall.
            83. Blz. 442 7211302 Verb. Stationsomgeving herinricht.
            84. Blz. 443 7421342 Renovatie Boaz Jachin Elspeet 147/19
            85. Blz. 444 7422140 Tijd. parkeervoorz. Juniorcollege 154/19
            86. Blz. 445 7423344 Nieuwbouw DaCostaschool 116/20
            87. Blz. 446 7423624 Da Costa 133/2018
            88. Blz. 447 7423626 Aanp. Pr. Beatrixschool 118/20
            89. Blz. 448 7423746 SHP:/KC Nunspeet Oost 116/2019
            90. Blz. 449 7423748 SHP:/Juniorcollege 116/2019
            91. Blz. 450 7423750 SHP:/Ren. Boaz Jachin Elsp 116/2019
            92. Blz. 451 7530026 Onderzoekskost. sportp. Wiltsangh 143/19
            93. Blz. 452 7530028 Adv.kst. revitalisering Wiltsangh 143/19
            94. Blz. 453 7530030 Advieskosten sportcom. Wiltsangh 143/19
            95. Blz. 454 7530422 LED verlichting Feithenhof ../20
            96. Blz. 455 7530544 Hybrideveld Vierhouten 141/2017
            97. Blz. 456 7530562 Aanleg kunstgrasvelden Wiltsangh 143/19
            98. Blz. 457 7530564 Aanleg groenbuffer Sportpark 143/19
            99. Blz. 458 7530566 Nieuwbouw De Wiltsangh bouwkundig 156/19
            100. Blz. 459 7530568 Nieuwb. De Wiltsangh installaties 156/19
            101. Blz. 460 7531024 Aanleg hybride Vierhouten (topl) 102/18
            102. Blz. 461 7531026 Aanl. hybride Vierh. (sportt.) 102/18
            103. Blz. 462 7531028 Aanleg hybride Vierhouten (over.) 102/18
            104. Blz. 463 7531030 Ren. topl. weds.veld. Hulsh. 104/20
            105. Blz. 464 7531122 Bouwr. maken Sportp. De Wiltsangh 145/19
            106. Blz. 465 7531123 Advieskst. overeenk. De Wiltsangh 155/20
            107. Blz. 466 7531124 Aanpak accommodatie VV Nunspeet 143/19
            108. Blz. 467 7531126 Aanpak acc. FCC De Volharding 145/19
            109. Blz. 468 7531164 Natuurgrasveld Wiltsangh 110/2018
            110. Blz. 469 7531184 Kunstgrasveld VV Hulshorst 114/20
            111. Blz. 470 7532428 Grondwaterpomp De Wiltsangh 167/2012
            112. Blz. 471 7532432 LED verlichting hockeyveld 124/20
            113. Blz. 472 7550014 Natuur-inclus. landb. Schaarweide 113/19
            114. Blz. 473 7560064 Brug Edzard Koningpark 111/2015
            115. Blz. 474 7560066 Beschoeiing vijver Oranjepark 111/2015
            116. Blz. 475 7560068 Hekwerk Edzard Koningpark 111/2015
            117. Blz. 476 7560166 Onderduikershut Vers. dorp 113/19
            118. Blz. 477 7560504 Openbare toiletvoorz. Stakenberg 131/19
            119. Blz. 478 7560544 Ren. vijverp. Edz. Koningp. 102/18
            120. Blz. 479 7580328 MTB route Nunspeet 107/2018
            121. Blz. 480 7630684 Haverweg 18 172/2011
            122. Blz. 481 7722286 Pompen grote (pers)rioolgemalen 104/17
            123. Blz. 482 7722288 Pompen(25) drukrioolgem. buitengeb. 104/
            124. Blz. 483 7722914 Leidingwerk in drukrioolgemalen 104/17
            125. Blz. 484 7722916 Kolk-en huisaansl. riol. Bloemhw. 104/17
            126. Blz. 485 7722918 Hekwerk (2e fase) grote rioolgem. 104/17
            127. Blz. 486 7722921 Aanpak wateroverlast Elspeet 15/2018
            128. Blz. 487 7722922 Leidingwerk in drukrioolgemalen 102/18
            129. Blz. 488 7722924 Leidingwerk in grote rioolgemalen 102/18
            130. Blz. 489 7722926 Pompen grote (pers)rioolgemalen 102/18
            131. Blz. 490 7722934 Afkoppelen de Brink Elspeet 102/18
            132. Blz. 491 7722938 Hekwerk (3e fase) grote rioolgem. 102/18
            133. Blz. 492 7722942 Afkoppelen Bloemhofweg 113/19
            134. Blz. 493 7722944 Overkapping open bergbazinkb. 113/19
            135. Blz. 494 7722948 Leidingwerk in drukrioolgemalen 104/20
            136. Blz. 495 7722950 Pompen drukrioolgem.buitengeb. 104/2
            137. Blz. 496 7722952 Leidingwerk grote (pers)rioolgem. 104/20
            138. Blz. 497 7722954 Pompen (pers)rioolbemalen 104/20
            139. Blz. 498 7722956 Pompen persrioolgemalen 104/20
            140. Blz. 499 7722958 Straat- en trottoirkolken 104/20
            141. Blz. 500 7722960 Maatreg. Staverd./Nachteg.weg 115/20
            142. Blz. 501 7722966 Infiltratievoorz. parkeertr.Laan 104/20
            143. Blz. 502 7723106 Duurzaamheidslening 128/14
            144. Blz. 503 7724066 Verbeterplan begraafplaats Elspeet 107/2
            145. Blz. 504 7724126 Uitbr. begraafpl. Nunsp.West 108/16
            146. Blz. 505 7724150 Afvalbakken begraafplaatsen 104/20
            147. Blz. 506 7724154 Waterleiding begraafplaats 104/20
            148. Blz. 507 7810106 Elspeterweg 38 08/19
            149. Blz. 508 7822120 Startersleningen SVN 07/b79
            150. Blz. 509 7832092 Afr.werkz. Van der Mijl-Dekkershof
            151. Blz. 510 7833002 Complex Elspeet-Noord West
            152. Blz. 511 7833440 Grondexpl.Weversweg Hulsh.04/23
            153. Blz. 512 7835020 Elspeterbosweg 9
            154. Blz. 513 7837760 Afwikkeling De Marsse
            155. Blz. 514 7838212 Aankoop locatie Stroopstok 08/16
            156. Blz. 515 7838216 Whemeterrein 10/2016
            157. Blz. 516 7838218 Aankoop Laan 60 06/2018
            158. Blz. 517 7838220 F.A. Molijnlaan 172 04/19
            159. Blz. 518 7838500 Industrieterrein De Kolk
            160. Blz. 519 7838502 Bedrijventerrein Elspeet 08/19
            161. Blz. 520 7838505 Breedband glasvezel De Kolk 135/14
            162. Blz. 521 7838530 Grondexploitatie 't Hul Noord 14/2019
            163. Blz. 522 7838532 Grond Oosteinderweg strategisch 20/2018
            164. Blz. 523 7838540 Grondexploitatie de Kijktuinen 13/2019
            165. Blz. 524 7838542 Krommeweg 18 - 22 09/2020
            166. Blz. 525 7839000 ComplexDe Molenbeek' 02/43-05/04-DIV
            167. Blz. 526 7839005 Molenbeek fase 2
            168. Blz. 527 7911000 Renteloze lening CPO 118/2016
      12. Blz. 528 Overzicht taakvelden
        1. Blz. 529 Doelstellingen
          1. Blz. 530 Taakvelden
            1. Blz. 531 1.1 Samenkracht en burgerparticipatie
            2. Blz. 532 1.2 Wijkteams
            3. Blz. 533 1.3 Inkomensregelingen
            4. Blz. 534 1.4 Begeleide participatie
            5. Blz. 535 1.5 Arbeidsparticipatie
            6. Blz. 536 1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM
            7. Blz. 537 1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening
            8. Blz. 538 1.71 Maatwerkdienst-verlening 18+
            9. Blz. 539 1.72 Maatwerkdienst-verlening 18-
            10. Blz. 540 1.81 Geëscaleerde zorg 18+
            11. Blz. 541 1.82 Geëscaleerde zorg 18-
            12. Blz. 542 2.1 Openbaar basisonderwijs
            13. Blz. 543 2.2 Onderwijshuisvesting
            14. Blz. 544 2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
            15. Blz. 545 3.1 Ruimtelijke Ordening
            16. Blz. 546 3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
            17. Blz. 547 3.3.1 Wonen en Bouwen ROV
            18. Blz. 548 3.3.2 Wonen en Bouwen VTH
            19. Blz. 549 4.1 Volksgezondheid
            20. Blz. 550 4.2.1 Riolering financiën
            21. Blz. 551 4.2.2 Riolering OR
            22. Blz. 552 4.2.3 Riolering Infra
            23. Blz. 553 4.3.1 Afval Financiën
            24. Blz. 554 4.3.2 Afval Openbare Ruimte
            25. Blz. 555 4.4.1 Milieubeheer BeM
            26. Blz. 556 4.4.2 Milieubeheer ROV
            27. Blz. 557 4.4.3 Milieubeheer VTH
            28. Blz. 558 4.5 Begraafplaatsen en crematoria
            29. Blz. 559 5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte
            30. Blz. 560 5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra
            31. Blz. 561 5.2 Parkeren
            32. Blz. 562 5.4 Economische Havens
            33. Blz. 563 5.5 Openbaar Vervoer
            34. Blz. 564 6.1 Crisisbeheersing en Brandweer
            35. Blz. 565 6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM
            36. Blz. 566 6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH
            37. Blz. 567 7.1 Sportbeleid en Activering
            38. Blz. 568 7.2.1 Sportaccommodaties BeM
            39. Blz. 569 7.2.2 Sportaccommodaties VTH
            40. Blz. 570 7.3 Cultuur-Presentat -Productie -Participa
            41. Blz. 571 7.4 Musea
            42. Blz. 572 7.5.1 Cultureel erfgoed BeM
            43. Blz. 573 7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte
            44. Blz. 574 7.5.3 Cultureel erfgoed ROV
            45. Blz. 575 7.6 Media
            46. Blz. 576 7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM
            47. Blz. 577 7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte
            48. Blz. 578 8.1 Economische Ontwikkeling
            49. Blz. 579 8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
            50. Blz. 580 8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
            51. Blz. 581 8.4.1 Economische promotie BeM
            52. Blz. 582 8.4.2 Economische promotie Financiën
            53. Blz. 583 9.1 Bestuur
            54. Blz. 584 9.10 Mutaties reserves
            55. Blz. 585 9.2 Burgerzaken
            56. Blz. 586 9.3 Beheer overige Gebouwen en Gronden
            57. Blz. 587 9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM
            58. Blz. 588 9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën
            59. Blz. 589 9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte
            60. Blz. 590 9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie
            61. Blz. 591 9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra
            62. Blz. 592 9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO
            63. Blz. 593 9.5 Treasury
            64. Blz. 594 9.61 OZB Woningen
            65. Blz. 595 9.62 OZB NIET Woningen
            66. Blz. 596 9.64 Belastingen Overig
            67. Blz. 597 9.7 Algemene Uitkeringen& ovg.Uitker.GemFnds
            68. Blz. 598 9.8 Overige Baten en Lasten
            69. Blz. 599 9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap