Sitemap

Programmabegroting 2022-2025	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Raadsvoorstel	Blz. 3
Raadsvoorstel	Blz. 4
Hoofdstuk 1 Basis programmabegroting	Blz. 5
1.1 Basis Programmabegroting	Blz. 6
1.2 Hoofdprioriteiten nieuw beleid	Blz. 7
1.3 Uitgangspunten bestaand beleid	Blz. 8
1.4 Financiële vertaling van bestaand en nieuw beleid	Blz. 9
1.5 Bijstelling van de programmabegroting	Blz. 10
Hoofdstuk 2 Dekkingsplan	Blz. 11
Inleiding	Blz. 12
2.1 Dekkingsvoorstellen	Blz. 13
Hoofdstuk 3 Budgetautorisatie	Blz. 14
3.1 Financiële positie	Blz. 15
3.2 Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 16
3.3 Kerngegevens waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 17
Programma 1. Sociaal Domein	Blz. 18
Inleiding	Blz. 19
Bestuurlijke kaders	Blz. 20
Wat willen we bereiken?	Blz. 21
Er wordt geen misbruik gemaakt van sociale voorzieningen.	Blz. 22
Inwoners hebben een zinvolle daginvulling	Blz. 23
Klanttevredenheidsonderzoeken naar tevredenheid en zorg en ondersteuning die vanuit de gemeentelijke verantwoordelijkheid wordt geboden.	Blz. 24
Inwoners krijgen de ondersteuning die zij nodig hebben	Blz. 25
Lokale uitwerking landelijk manifest Waardig ouder worden.	Blz. 26
Op zoek naar nieuwe financiële structurele oplossingen om de tendens van oplopende financiele tekorten vanuit de Jeugdwet te keren.	Blz. 27
Opstellen integrale aanpak van integratie, onderwijs (taalles) en werk voor statushouders.	Blz. 28
Opstellen lokale 'inclusieve' agenda om uitvoering te geven aan het VN-verdrag voor mensen met een handicap.	Blz. 29
Opstellen plan meer sturing op toegang via zorgverleners die rechtstreeks naar jeugdzorg verwijzen.	Blz. 30
Opstellen plan wat er nodig is aan zorg en ondersteuning voor dementerende ouderen.	Blz. 31
Voorstel naar de inzet en taken van sociaal regisseurs.	Blz. 32
Inwoners voelen zich betrokken bij hun omgeving	Blz. 33
Evalueren pilot huisvesten Servicepunt Vrijwilligers in Veluvine.	Blz. 34
Huidige jongerenontmoetingsplekken goed onderhouden en in overleg met jongeren aantrekkelijker maken.	Blz. 35
Inventariseren behoefte aan respijtzorg, welke voorzieningen zijn nodig om mantelzorgers te ontlasten.	Blz. 36
Onderzoek naar jongerenontmoetingsplek (JOP) in Hulshorst.	Blz. 37
Inwoners voelen zich veilig, thuis en in hun omgeving	Blz. 38
Beleid ontwikkelen over evenementenlocaties met specifieke aandacht voor aantal evenementen per locatie en richtlijnen voor geluid.	Blz. 39
Creëren sluitende aanpak voor zorg en ondersteuning van personen met verward gedrag.	Blz. 40
In samenspraak met CJG, Straathoekwerk, Omnia wonen, onderwijs, politie en justitie werkwijze veiligheidsketen bezien.	Blz. 41
Inwoners zijn financieel zelfredzaam	Blz. 42
Opstellen communicatieplan voor pro-actieve en gerichte communicatie welke (sociale) voorzieningen er beschikbaar zijn.	Blz. 43
Opstellen plan vroegtijdig ingrijpen bij problematische schulden en snelle toegang tot hulpverlening, met specifieke aandacht voor jongeren.	Blz. 44
Inwoners zijn taalvaardig en digitaal zelfredzaam	Blz. 45
Opstellen aanpak laaggeletterdheid.	Blz. 46
Wij helpen iedereen die kan werken aan het werk	Blz. 47
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 1	Blz. 48
Sociaal regisseur	Blz. 49
Urenuitbreiding beleidsmedewerker participatiewet	Blz. 50
Visie sociaal domein	Blz. 51
Huisvestingskosten SWN	Blz. 52
Inhuur participatiewet	Blz. 53
Huisvesting straathoekwerk	Blz. 54
Dementievriendelijke gemeente	Blz. 55
Verankeren Project middelengebruik	Blz. 56
Wettelijke indicatoren programma 1	Blz. 57
Wat mag het kosten?	Blz. 58
Programma 2. Onderwijs	Blz. 59
Inleiding	Blz. 60
Bestuurlijke kaders	Blz. 61
Wat willen wij bereiken?	Blz. 62
Iedereen gaat naar school	Blz. 63
Realiseren van integraal kindcentrum Nunspeet-Oost, met aandacht voor duurzaamheidsaspect.	Blz. 64
Voor- en vroegschoolse voorziening	Blz. 65
Wettelijke indicatoren programma 2	Blz. 66
Wat mag het kosten?	Blz. 67
Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)	Blz. 68
Inleiding	Blz. 69
Bestuurlijke kaders	Blz. 70
Wat willen wij bereiken?	Blz. 71
Het ruimtelijk beleid actualiseren	Blz. 72
Actualisatie Woonvisie.	Blz. 73
Evaluatie beleid functieverandering.	Blz. 74
Faciliteren CPO.	Blz. 75
Implementeren Omgevingswet.	Blz. 76
Invoeren flitsvergunning.	Blz. 77
Opstellen van een Omgevingsplan (Plan Woongebieden plus).	Blz. 78
Opstellen verfijningsplannen Buitengebied.	Blz. 79
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 3	Blz. 80
Onderzoek naar semipermanente, tijdelijke of alternatieve woonvormen	Blz. 81
Uitvoering pauzewoningen	Blz. 82
Wettelijke indicatoren programma 3	Blz. 83
Wat mag het kosten?	Blz. 84
Programma 4. Volksgezondheid en milieu	Blz. 85
Inleiding	Blz. 86
Bestuurlijke kaders	Blz. 87
Wat willen wij bereiken?	Blz. 88
Hergebruik en recycling van afval om een bijdrage te leveren aan de circulaire economie	Blz. 89
Onderzoek naar een realisatie van een milieustraat.	Blz. 90
Opstellen en uitvoeren van het plan van aanpak saneren asbestgevels en -daken.	Blz. 91
Restafval bij huishoudens reduceren tot <100 kg per persoon.	Blz. 92
Het (her)inrichten van de openbare ruimte is klimaat adaptief	Blz. 93
Bedrijven en particulieren stimuleren de buitenruimte klimaatbestendig in te richten.	Blz. 94
Klimaat bestendig inrichten van de openbare ruimte.	Blz. 95
Meer inwoners leven actief en gezond	Blz. 96
Het creëren van open en vitale sportparken voor breed maatschappelijk gebruik .	Blz. 97
Opstellen plan meer betrekken van inwoners bij kunst en cultuur, zoals onze jeugd	Blz. 98
Opstellen plan voor meer ruimte voor het college om waarderingssubsidies te verstrekken voor initiatieven van de samenleving.	Blz. 99
Opstellen projectplan preventie alcohol- en drugsgebruik.	Blz. 100
Realiseren routenetwerk voor mountainbikers.	Blz. 101
Revitaliseren sportpark de Wiltsangh + bouw sporthal met turnhal en zwembad	Blz. 102
Nunspeet zet in op energiebesparing en duurzame opwekking	Blz. 103
Besparen op verbruik van energie.	Blz. 104
Duurzaam opwekken van energie door gemeente en burger/ondernemer stimuleren.	Blz. 105
Faciliteren opwekken duurzame energie als kansrijke neventak agrarische sector.	Blz. 106
Inrichten van een energieloket voor burgers en bedrijven.	Blz. 107
Inzetten van een energieregisseur.	Blz. 108
Onderzoek naar de mogelijkheden tot het afsluiten van een lokaal energieakkoord.	Blz. 109
Onderzoeken van mogelijkheden voor windturbines in regionaal verband.	Blz. 110
Stimuleren van innovatie en het faciliteren van duurzaamheidsinvesteringen.	Blz. 111
Upgraden en uitvoeren van het Programma Duurzaamheid.	Blz. 112
Verduurzaming van gemeentelijke gebouwen.	Blz. 113
Versneld vervangen straatverlichting door LED.	Blz. 114
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 4	Blz. 115
Basisdienstverlening Icare JGZ	Blz. 116
Grond milieustraat	Blz. 117
Exploitatielasten milieustraat	Blz. 118
Digitalisering informatievoorziening begraafplaatsen	Blz. 119
Vervangen 3 baarwagens begraafplaatsen	Blz. 120
Wettelijke indicatoren programma 4	Blz. 121
Wat mag het kosten?	Blz. 122
Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 123
Inleiding	Blz. 124
Bestuurlijke kaders	Blz. 125
Wat willen wij bereiken?	Blz. 126
Bevorderen Verkeersveiligheid en Bereikbaarheid	Blz. 127
Bereikbaarheid kernen met openbaar vervoer waarborgen.	Blz. 128
Extra fietsparkeervoorzieningen in centrum Nunspeet.	Blz. 129
Onderzoek naar ‘brilconstructie’ bij aansluiting Eperweg (N795) op de A28.	Blz. 130
Onderzoek naar mogelijke realisatie rotonde Halfweg.	Blz. 131
Reconstructie Ds. Huetlaan – Ds. Martiniuslaan.	Blz. 132
Vaststellen nieuw GVVP inclusief aandacht voor de fiets, categorisering en Vierhouten.	Blz. 133
Groene mobiliteit wordt gestimuleerd	Blz. 134
Realiseren van een prettig en veilig fietsnetwerk.	Blz. 135
Realiseren van extra oplaadpunten voor elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen.	Blz. 136
Kwaliteitsslag maken centrum Nunspeet en Stationsomgeving	Blz. 137
Realiseren en evalueren ‘upgrading’ De Markt.	Blz. 138
Uitvoeren van het project Stationsomgeving met inachtneming van gekozen aanpak / benodigde middelen.	Blz. 139
Update entree Elspeterweg tussen A28 en spoorlijn.	Blz. 140
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 5	Blz. 141
Aanleg rotonde Halfweg	Blz. 142
Renovatie (en aanleg nieuw fietspad) Gortelseweg	Blz. 143
Aanpassen bewegwijzering fase 1 (inventariseren, toetsen en ontwerpen)	Blz. 144
Vervangen bruggentje Oranjelaan	Blz. 145
Blinde geleidelijn	Blz. 146
Vervangen oude verlichtingsarmaturen door LED-armaturen	Blz. 147
Vervangen lichtmasten	Blz. 148
Wat mag het kosten?	Blz. 149
Programma 6. Veiligheid	Blz. 150
Inleiding	Blz. 151
Bestuurlijke kaders	Blz. 152
Wat willen wij bereiken?	Blz. 153
De APV wordt ingezet bij bestuurlijke handhaving	Blz. 154
Het Bibob-beleid wordt geactualiseerd en uitgebreid	Blz. 155
Wij actualiseren het Bibob beleid en breiden dit uit.	Blz. 156
In diverse grote beleidsthema’s geven wij extra aandacht aan veiligheid	Blz. 157
Bij het invoeren van de Omgevingswet en het opstellen van een Omgevingsvisie nemen wij specifieke maatregelen op inzake (brand)veiligheid.	Blz. 158
Wij stellen een Integraal Veiligheidsplan 2020-2023 op.	Blz. 159
Ondermijning wordt actief bestreden	Blz. 160
Meldpunt ondermijning instellen.	Blz. 161
Wij stellen beleid op om ondermijning tegen te gaan.	Blz. 162
Wij bieden mogelijkheden voor evenementen	Blz. 163
Wij ontwikkelen beleid over evenementenlocaties.	Blz. 164
Wij willen de aanvraagprocedure voor een evenementenvergunning zo mogelijk vereenvoudigen.	Blz. 165
Wij houden onze brandweervrijwilligers betrokken en enthousiast	Blz. 166
Wij ontwikkelen initiatieven om het vrijwilligerskorps op een voldoende en adequaat niveau te houden.	Blz. 167
Wij ondersteunen en faciliteren initiatieven voor buurtpreventie	Blz. 168
Wij ondersteunen buurtpreventie initiatieven van burgers waar mogelijk financieel of op andere wijze.	Blz. 169
Wij verminderen criminaliteit en woonoverlast	Blz. 170
Wij stellen beleidsregels op voor woonoverlast.	Blz. 171
Wij zetten in op versterking van de rol van de buitengewoon opsporingsambtenaren (Boa's).	Blz. 172
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 6	Blz. 173
Uitvoering Natuurbrandpreventiemaatregelen	Blz. 174
Uitvoering Natuurbrandpreventiemaatregelen	Blz. 175
Uitvoering Natuurbrandpreventiemaatregelen	Blz. 176
Uitvoering Natuurbrandpreventiemaatregelen	Blz. 177
Vervangen geisers brandweergarage	Blz. 178
Capaciteitsuitbreiding OOV	Blz. 179
Audit wet politiegegevens	Blz. 180
Boa capaciteit	Blz. 181
Handhaving buitengebied	Blz. 182
Vergunningverlening evenementen APV	Blz. 183
Wettelijke indicatoren programma 6	Blz. 184
Wat mag het kosten?	Blz. 185
Programma 7. Sport, cultuur, recreatie en openbaar groen	Blz. 186
Inleiding	Blz. 187
Bestuurlijke kaders	Blz. 188
Wat willen wij bereiken?	Blz. 189
Initiatieven op het vlak van de vrijetijdseconomie ondersteunen	Blz. 190
Ondersteunen en in stand houden schaapskudde en onderzoeken mogelijkheid nieuwe schaapskooi.	Blz. 191
Onderzoek doen naar de manier van heffen van toeristenbelasting en bezien welke methode gewenst is.	Blz. 192
Onderzoeken vergroting herkenbaarheid van Nunspeet in brede zin en specifiek vanaf de A28.	Blz. 193
Particulier initiatief realisering klimbos in planologische zin faciliteren.	Blz. 194
Uitvoeren stappenplan ‘Vitale Vakantieparken’.	Blz. 195
Verbeteren leefbaarheid leefomgeving	Blz. 196
Maatregelen treffen om verrommeling bij entree kernen tegen te gaan.	Blz. 197
Nieuwe beheersplannen voor onderhoudsniveau ‘grijs, groen en openbare verlichting’.	Blz. 198
Onderzoek naar de staat van onderhoud van het riool.	Blz. 199
Wijkgerichtwerken	Blz. 200
Opstellen plan van aanpak Wijkgericht werken.	Blz. 201
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 7	Blz. 202
NK tijdrijden	Blz. 203
Groot onderhoud sporthal Feijtenhof	Blz. 204
Groot onderhoud sporthal Feijtenhof	Blz. 205
Groot onderhoud sporthal Feijtenhof	Blz. 206
Groot onderhoud sporthal Op de Heide	Blz. 207
Groot onderhoud sporthal Op de Heide	Blz. 208
Groot onderhoud sporthal Op de Heide	Blz. 209
Kapitaallasten hogere investering VV Nunspeet nav Masterplan	Blz. 210
Onderhoud voetbalvelden nav masterplan	Blz. 211
Aanvullend krediet voetbalvelden Hulshorst nav masterpan	Blz. 212
Aanvullend krediet Toplaag VV Eslpeet nav masterpan nav Masterplan	Blz. 213
Afvoerkosten kunstgrasvelden Elspeet nav masterplan	Blz. 214
Afvoerkosten kunstgrasvelden Hulshorst nav masterplan	Blz. 215
Extra afschrijving VV Hulshorst nav Masterplan	Blz. 216
50 jaar gemeente Nunspeet (€ 1 per inwoner)	Blz. 217
Collectieve evenementenverzekering gemeenten	Blz. 218
Bijdrage regionaal Programmaplan 2022 Vitale Vakantieparken	Blz. 219
Verduurzaming 4x4 voertuig bosbeheer	Blz. 220
Onkruidbeheersing	Blz. 221
Uitbreiding fte openbare ruimte 16 uur niveau 9	Blz. 222
Hondenvoorzieningen	Blz. 223
Opstellen bosbeheervisie	Blz. 224
Vervangen Nissan Navarra	Blz. 225
Wettelijke indicatoren programma 7	Blz. 226
Wat mag het kosten?	Blz. 227
Programma 8. Economische zaken	Blz. 228
Inleiding	Blz. 229
Bestuurlijke kaders	Blz. 230
Wat willen wij bereiken?	Blz. 231
Wij zetten in op een sterkere locale economie	Blz. 232
De dienstverlenging aan de lokale ondernemers verbeteren	Blz. 233
De economische relatie met de regiogemeenten versterken	Blz. 234
Doorontwikkeling centrumgebied met halverwege de bestuursperiode de ‘upgrading’ van de Markt evalueren met specifieke aandacht voor de weekmarkt, centrumondernemingen en de horeca.	Blz. 235
Het jaarlijks organiseren van een ondernemersdag.	Blz. 236
Invoering van parkmanagement op bedrijventerrein De Kolk en een onderzoek naar de uitrol overige bedrijventerreinen.	Blz. 237
Realiseren bedrijvenstrip Elspeet.	Blz. 238
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 8	Blz. 239
Uitbreiding formatie economie	Blz. 240
Verlenging Human Capital Agenda (HCA) Regio Zwolle t/m 2023	Blz. 241
Samenwerking kop van de Veluwe	Blz. 242
Opstellen overkoepelende economische beleidsvisie gemeente Nunspeet en samenwerking	Blz. 243
Wettelijke indicatoren programma 8	Blz. 244
Wat mag het kosten?	Blz. 245
Programma 9. Bestuur en ondersteuning	Blz. 246
Inleiding	Blz. 247
Bestuurlijke kaders	Blz. 248
Wat willen wij bereiken?	Blz. 249
Digitaliseren van informatievoorziening en veilige dienstverlening	Blz. 250
Nunspeet zorgt voor een blijvende solide financiële huishouding	Blz. 251
Optimaliseren van de bedrijfsvoering ten dienste van onze ambities	Blz. 252
Extra aandacht voor schriftelijke en mondelinge communicatie met inwoners.	Blz. 253
Nieuw beleid 2022-2025 Programma 9	Blz. 254
Loonkosten uitbreiding Griffie	Blz. 255
Tijdelijke formatie uitbreiding 1 fte burgerzaken	Blz. 256
Verkiezingsavond	Blz. 257
Taxatie gemeentelijke gebouwen	Blz. 258
Procesmanager	Blz. 259
Formatie-uitbreiding planeconoom / financieel control projecten	Blz. 260
Aanschaf anonimiseertool (DataMask)	Blz. 261
BKR 2.0	Blz. 262
Structurele budgetten cluster gegevens	Blz. 263
Vervangen datadistributiesysteem	Blz. 264
Firewall Beheer en Beveiliging	Blz. 265
Structurele formatie cluster gegevens	Blz. 266
Nedgeglobe	Blz. 267
Phishing campagne	Blz. 268
PvA Cluster Automatisering	Blz. 269
Centre firewall	Blz. 270
Vervangen servers	Blz. 271
Vervangen servers	Blz. 272
Verhoging tarieven Pink Roccade	Blz. 273
Toepasbare regels ikv Omgevingswet	Blz. 274
Jaarlijks TPM applicatie	Blz. 275
Devices: schadebudget tablets / laptops	Blz. 276
Devices: schadebudget; telefonie	Blz. 277
Vervanging devices; tablets, laptops	Blz. 278
Vervanging devices; telefoons	Blz. 279
Vervanging devices; telefoons	Blz. 280
Vervanging devices; vergaderruimten	Blz. 281
Wachtwoordkluis	Blz. 282
Aanpassingen thuiswerksituaties	Blz. 283
Cultuurtraject	Blz. 284
Dialog	Blz. 285
Nunspeet academy	Blz. 286
Periodiek medisch onderzoek op grond van de Arbowet	Blz. 287
Toegangsbeveiliging bezoekers	Blz. 288
Rapportagetool logbestanden	Blz. 289
Verdiepende RI&E en aanvullende werkzaamheden gemeentewerf	Blz. 290
Motion	Blz. 291
Klantfeedbacksysteem	Blz. 292
Structurele formatie taken Funcioneel beheer	Blz. 293
Applicatie aanvraag evenementen	Blz. 294
Vervangen noodverlichting Dorpshuis Vierhouten	Blz. 295
Vervangen besturingssysteem zonwering gemeentehuis	Blz. 296
Vervangen CV Rode Kruisgebouw	Blz. 297
Vervangen ventilatoren Rode Kruisgebouw	Blz. 298
Wettelijke indicatoren programma 9	Blz. 299
Wat mag het kosten?	Blz. 300
Programmaplan	Blz. 301
Totaal taakvelden	Blz. 302
Paragrafen	Blz. 303
Paragraaf Weerstandsvermogen	Blz. 304
Inleiding	Blz. 305
Weerstandscapaciteit	Blz. 306
Weerstandscapaciteit 2021	Blz. 307
Risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen	Blz. 308
Analyse en beoordelen van de risico’s	Blz. 309
a. Juridische risico’s	Blz. 310
b. Financiële risico’s	Blz. 311
c. Personele / organisatorische risico’s	Blz. 312
d. Grondexploitatie en strategische aankopen risico’s	Blz. 313
e. Milieurisico’s	Blz. 314
f. Verbonden partijen	Blz. 315
g. Risico’s sociaal domein	Blz. 316
h. Reguliere risico’s	Blz. 317
i. Coronacrisis	Blz. 318
Beheersing van risico’s	Blz. 319
Financiële vertaling van de risico’s	Blz. 320
Beoordeling weerstandsvermogen	Blz. 321
Toekomstige ontwikkelingen	Blz. 322
Toelichting kengetallen	Blz. 323
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 324
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 325
Waterbeheer	Blz. 326
Wegenbeheer	Blz. 327
Openbaar groen	Blz. 328
Openbare verlichting	Blz. 329
Bossen en natuurterreinen	Blz. 330
Gebouwen	Blz. 331
Paragraaf Financiering	Blz. 332
Algemeen	Blz. 333
Schatkistbankieren	Blz. 334
Risicobeheer	Blz. 335
Rentebeleid (renterisico's)	Blz. 336
Financieringspositie	Blz. 337
Liquiditeitspositie	Blz. 338
Leningenportefeuille	Blz. 339
Geïnvesteerd vermogen/financieringsstructuur	Blz. 340
Omslagrente	Blz. 341
Beheer beschikbare liquiditeiten	Blz. 342
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 343
Inleiding	Blz. 344
Organisatieontwikkelingen	Blz. 345
Kwaliteitszorg	Blz. 346
Personeel- en organisatiebeleid	Blz. 347
Planning & control	Blz. 348
Administratieve organisatie en interne controle	Blz. 349
Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken	Blz. 350
Informatieveiligheid	Blz. 351
Subsidies	Blz. 352
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 353
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 354
Bank Nederlandse Gemeenten NV	Blz. 355
NV Alliander	Blz. 356
NV Vitens	Blz. 357
NV Afvalsturing Friesland	Blz. 358
NV Inclusief Groep	Blz. 359
Gemeenschappelijke regeling Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe	Blz. 360
Omgevingsdienst Noord-Veluwe	Blz. 361
Leisurelands	Blz. 362
Coöperatie gastvrije randmeren	Blz. 363
Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Noord- en Oost Gelderland	Blz. 364
Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland	Blz. 365
Stichting primair openbaar onderwijs Noord-Veluwe (Proo)	Blz. 366
Sportbedrijf Nunspeet	Blz. 367
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 368
Inleiding	Blz. 369
Beleid in ontwikkeling	Blz. 370
Bestaand beleid	Blz. 371
Financieel kader	Blz. 372
Actualiteit exploitatiegebieden	Blz. 373
Paragraaf Gemeentelijke heffingen	Blz. 374
Algemeen	Blz. 375
Heffingen in Nunspeet: lokale lastendruk	Blz. 376
De Nunspeetse heffingen nader beschouwd	Blz. 377
Ad 1. Onroerende-zaakbelastingen	Blz. 378
Ad 2. Recreatieve heffingen	Blz. 379
Ad 3. Precariobelasting	Blz. 380
Ad 4. Afvalstoffenheffing	Blz. 381
Ad 5 Rioolheffing	Blz. 382
Ad 6 Rechten	Blz. 383
Kwijtschelding	Blz. 384
Overzicht geraamde inkomsten	Blz. 385
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap