Sitemap

3e Hoofdlijnenrapportage 2017	Blz. 1
3e Hoofdlijnenrapportage 2017	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Programma 1. Sociaal Domein	Blz. 6
Wat willen we bereiken?	Blz. 7
Actieve inzet op re-integratie samen met het bedrijfsleven en de Inclusief Groep	Blz. 8
Beperken instroom bijstand, ook door alternatieve maatregelen (bijvoorbeeld actieve job coaches)	Blz. 9
Aan verlenen uitkering zoveel mogelijk de voorwaarde verbinden een tegenprestatie naar vermogen te leveren	Blz. 10
Bij inkoop en aanbestedingen zo mogelijk ‘social return’ als contractvoorwaarde opnemen	Blz. 11
Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving	Blz. 12
Ontwikkelen van nieuw beleid voor armoedebestrijding met specifieke aandacht voor ouderen en kinderen	Blz. 13
Maximaal benutten wettelijke mogelijkheden categoriale bijstand	Blz. 14
Faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’	Blz. 15
Stimuleren algemene voorzieningen	Blz. 16
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties	Blz. 17
Actief burgerschap	Blz. 18
Preventie van kwetsbaarheid	Blz. 19
Goede toegang tot maatschappelijke ondersteuning	Blz. 20
Beschikbaarheid cliëntondersteuning	Blz. 21
Ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers	Blz. 22
Kwalitatief goede ondersteuning	Blz. 23
Keuzevrijheid	Blz. 24
Financieel bijstaan van inwoners die ondersteuning nodig hebben maar dit niet kunnen betalen	Blz. 25
Integrale werkwijze 4D breed	Blz. 26
Actief inzetten op zorgmijders	Blz. 27
Goede toegankelijkheid in het openbare leven	Blz. 28
Bieden van beschermd wonen	Blz. 29
Voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld	Blz. 30
Stimuleren omslag van ‘schulden saneren’ naar ‘schulden voorkomen’ samen met maatschappelijk betrokken partijen; een zelfde aanpak hanteren bij huisuitzettingen	Blz. 31
Versterken samenwerking Straathoekwerk met organisaties jeugdwelzijnswerk	Blz. 32
Specifieke aandacht geven aan kwetsbare jonge mensen die de leeftijdgrens hebben bereikt voor jongerenwerk	Blz. 33
Hernieuwd en eigentijds inrichten jongerenparticipatie	Blz. 34
Mogelijkheid van persoonsgebonden budget (PGB) (of vergelijkbare systematiek) blijft bestaan	Blz. 35
Zoveel mogelijk garanderen optimale keuzevrijheid cliënten wat betreft zorg, alsmede (ook identiteitsgebonden) zorgaanbieders betrekken bij aanbestedingstrajecten	Blz. 36
Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties behouden plaats in lokale zorgnetwerk	Blz. 37
Ontwikkelen specifiek beleid met oogmerk meer aandacht voor mantelzorgers en respijtzorg	Blz. 38
Stimuleren zo lang en zelfstandig mogelijk thuis wonen van ouderen (speciale aandacht tegengaan eenzaamheid)	Blz. 39
Continueren inzet op regierol gemeente voor voorzieningen ouderen, met betrokkenheid ouderenbonden	Blz. 40
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties voor ouderen	Blz. 41
Vrijwilligersvervoer voor ouderen betaalbaar houden	Blz. 42
Ondersteunen wijk- en kernen gericht werken in co-creatie en samenwerking met inwoners, onder andere door burgerfonds ‘Vitale kernen’	Blz. 43
Prioriteit geven aan in samenhang oppakken van de drie decentralisaties op het gebied van jeugd, zorg en participatie	Blz. 44
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 45
Budgetten Programma 1	Blz. 46
1.1 Samenkracht en burgerparticipatie	Blz. 47
1.2 Wijkteams	Blz. 48
1.3 Inkomensregelingen	Blz. 49
1.5 Arbeidsparticipatie	Blz. 50
1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM	Blz. 51
1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening	Blz. 52
1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+	Blz. 53
1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-	Blz. 54
1.81 Geëscaleerde zorg 18+	Blz. 55
1.82 Geëscaleerde zorg 18-	Blz. 56
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 57
Programma 2. Onderwijs	Blz. 58
Wat willen we bereiken?	Blz. 59
Maximale inzet op voorkomen schooluitval	Blz. 60
Inhoudelijke activering Integraal Kindcentra	Blz. 61
Inspanning tot behoud openbaar onderwijs in Nunspeet	Blz. 62
Hoger bereik Voor- en Vroegschoolse educatie (VVE)	Blz. 63
Volgen van ontwikkelingen in voor- en vroegschoolse educatie	Blz. 64
Realisatie Kindcentra Nunspeet Oost binnen afgegeven raadskader	Blz. 65
Inzetten op behoud van breed aanbod voortgezet onderwijs in Nunspeet	Blz. 66
Investeren in onderwijshuisvesting en- omgeving	Blz. 67
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 68
Budgetten Programma 2	Blz. 69
2.1 Openbaar onderwijs	Blz. 70
2.2 Onderwijshuisvesting	Blz. 71
2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken	Blz. 72
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 73
Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)	Blz. 74
Wat willen we bereiken?	Blz. 75
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 76
Leefbare gemeente	Blz. 77
Ad-hoc beleid voorkomen en faciliteren mantelzorg, nevenactiviteiten etc.	Blz. 78
Snel sturen op woningbouwbehoefte	Blz. 79
Verfijningsplan bestemmingsplan Buitengebied	Blz. 80
Veilige en prettige woonomgeving creëren	Blz. 81
Positieve insteek verkoop onrendabele stukjes groen aan particuliere aanwonenden	Blz. 82
Nadrukkelijke aandacht voor ‘gelijke gevallen, gelijk behandelen’	Blz. 83
Continuering beleid en handhaving gericht tegen onrechtmatige bewoning recreatiewoningen	Blz. 84
Budgetten Programma 3	Blz. 85
3.1 Ruimtelijke Ordening	Blz. 86
3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)	Blz. 87
3.3.1 Wonen en Bouwen ROV	Blz. 88
3.3.2 Wonen en Bouwen VTH	Blz. 89
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 90
Programma 4. Volksgezondheid en milieu	Blz. 91
Wat willen we bereiken?	Blz. 92
Continueren integraal gezondheidsbeleid met aandacht voor diverse aanpalende beleidsterreinen	Blz. 93
Ondersteunen bewustwording volksgezondheid door voorlichting en educatie, met als uitgangspunt de eigen verantwoordelijkheid van mensen	Blz. 94
Verslavingsbeleid relateren aan regelgeving, handhaving, preventie en educatie en bewustwording	Blz. 95
Verkennen mogelijkheden Energieakkoord	Blz. 96
Stimuleren en ondersteunen burgerinitiatieven duurzaamheid (duurzaamheidsleningen)	Blz. 97
Stimuleren maatregelen tot scheiding afvalwater en hemelwater	Blz. 98
Invullen voorbeeldfunctie gemeente in relatie tot duurzaamheid	Blz. 99
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 100
Budgetten Programma 4	Blz. 101
4.1 Volksgezondheid	Blz. 102
4.2.1 Riolering financiën	Blz. 103
4.2.2 Riolering OR	Blz. 104
4.2.3 Riolering Infra	Blz. 105
4.3.2 Afval Openbare Ruimte	Blz. 106
4.4.1 Milieubeheer BeM	Blz. 107
4.4.2 Milieubeheer ROV	Blz. 108
4.4.3 Milieubeheer VTH	Blz. 109
4.5 Begraafplaatsen en crematoria	Blz. 110
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 111
Programma 5. Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 112
Wat willen we bereiken?	Blz. 113
Vervanging openbare verlichting door LED-verlichting	Blz. 114
Realiseren extra laadpunten elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen	Blz. 115
Realiseren sluitend netwerk wandel-, fiets- en ruiterpaden	Blz. 116
Inzetten op ‘verlevendiging’ Marktplein na afstemming met betrokken partijen	Blz. 117
Realiseren herinrichting De Brink in Elspeet	Blz. 118
Onderzoeken mogelijkheid faciliteren bewaakte fietsenstalling mogelijk met inzet van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 119
Advies uitbrengen met betrekking tot (financiële) mogelijkheid ondertunneling spoorwegovergang Eperweg in relatie tot aanleg oostelijke rondweg en bedrijventerrein De Kolk	Blz. 120
Advies uitbrengen met betrekking tot tracéverkenning en nadere planvorming westelijke rondweg (inclusief mogelijkheid fietstunnel)	Blz. 121
Onderzoek verkeersafwikkeling Stationsomgeving in relatie tot financiële haalbaarheid	Blz. 122
Continueren aandacht voor verkeerseducatie en gedragsbeïnvloeding	Blz. 123
Geen betaald parkeren	Blz. 124
Evalueren gerealiseerde uitbreiding blauwe zone in dorpscentrum Nunspeet	Blz. 125
Realiseren oplossingen verkeers- en parkeerproblematiek in Vierhouten	Blz. 126
Faciliteren realisatie evenemententerrein, zo mogelijk via particulier initiatief	Blz. 127
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 128
Budgetten Programma 5	Blz. 129
5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte	Blz. 130
5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra	Blz. 131
5.2 Parkeren	Blz. 132
5.4 Economische havens en waterwegen	Blz. 133
5.5 Openbaar Vervoer	Blz. 134
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 135
Programma 6. Veiligheid	Blz. 136
Wat willen we bereiken?	Blz. 137
Maximaal inzetten op gebiedsdekkend ambulancevervoer (inclusief onderzoek mogelijkheid vaste ambulancepost) met aanrijtijden binnen de landelijke norm	Blz. 138
Waar nodig versterken concept Hart Veilig Wonen	Blz. 139
Inzetten op zichtbaarheid wijkagenten, onder andere door wijkgerichte inzet (niet: themagericht)	Blz. 140
Stimuleren actieve rol samenleving op het gebied van veiligheid en vaststellen nieuw Integraal Veiligheidsplan	Blz. 141
Specifieke aandacht voor geluidsoverlast bij buitenevenementen (onder meer geluidsniveaus en eindtijden)	Blz. 142
Adequate aanpak overlast jaarwisselingen op basis van evaluatie en zo nodig bijstelling van beleid	Blz. 143
Indien nodig tegengaan van uitholling van de vrijwillige brandweer door regionalisering brandweer	Blz. 144
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 145
Budgetten Programma 6	Blz. 146
6.1 Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 147
6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM	Blz. 148
6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH	Blz. 149
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 150
Programma 7. Sport, cultuur en recreatie	Blz. 151
Wat willen we bereiken?	Blz. 152
Participeren en investeren in programma ‘Noord-Veluwe Fietst!’	Blz. 153
Stimuleren sport en beweging op scholen, in kernen en wijken door combinatiefunctionarissen	Blz. 154
Extra stimuleren sportfaciliteiten voor mensen met een beperking	Blz. 155
Uitwerking van nieuwbouw zwembad aan het Wezenland	Blz. 156
Uitwerking Masterplan revitalisering van sportpark Wiltsangh	Blz. 157
Besluitvorming benodigde maatregelen tennisverenigingen Elspeet en Hulshorst en voetbalvereniging Vierhouten	Blz. 158
Onderzoek eigen bijdrage leden sportverenigingen	Blz. 159
Ontwikkelen beleidsnota Sportaccommodaties in Nunspeet	Blz. 160
Faciliteren komst museum in Elspeet, onder meer uit oogpunt van stimuleren burgerinitiatief	Blz. 161
Stimuleren actieve of passieve deelname aan kunst voor alle inwoners	Blz. 162
Faciliteren beschikbaar stellen leegstaande winkels en bedrijfspanden aan kunstenaars	Blz. 163
Specifieke aandacht voor eigen Nunspeetse historische en culturele kenmerken, zoals onze korpsen en koren en cultuurhistorische identiteit Nunspeetse ruimte	Blz. 164
Beschikbaar houden van een gedeelte van de gelden voor muziekonderwijs in Nunspeet, met restrictie dat als gevolg van verzelfstandiging een efficiency- en effectiviteitsslag mogelijk is	Blz. 165
Faciliteren toekomstbestendige bibliotheek die minder kost, waardevol blijft voor de samenleving en extra aandacht heeft voor ouderen en jeugd	Blz. 166
Uitgaan van basisniveau plus openbaar groen, bij toegangswegen, begraafplaatsen en parken	Blz. 167
Geen afsluiting van zandwegen en -paden en mogelijkheden onderzoeken toegankelijkheid van de natuur te vergroten	Blz. 168
Onderzoeken van mogelijkheden wijken en kernen te betrekken bij onderhoud openbare ruimte	Blz. 169
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 170
Budgetten Programma 7	Blz. 171
7.1 Sportbeleid en activering	Blz. 172
7.2.1 Sportaccomodaties BeM	Blz. 173
7.2.2 Sportaccomodaties Openbare Ruimte	Blz. 174
7.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie	Blz. 175
7.4 Musea	Blz. 176
7.5.1 Cultureel erfgoed BeM	Blz. 177
7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte	Blz. 178
7.5.3 Cultureel erfgoed ROV	Blz. 179
7.6 Media	Blz. 180
7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM	Blz. 181
7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte	Blz. 182
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 183
Programma 8. Economische zaken	Blz. 184
Wat willen we bereiken?	Blz. 185
Optimaliseren gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers via bedrijfscontactfunctionaris	Blz. 186
Regionaal maximaal inzetten op arbeidsmarktbeleid, mensen met arbeidsbeperking en andere inrichting sociale werkvoorziening	Blz. 187
Invullen voorbeeldfunctie gemeente Nunspeet als werkgever door aanbieden stage-/werkplekken en in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 188
Gerichte marketing ‘merk’ Nunspeet en stimuleren lokaal gastheerschap lokale VVV in samenhang met regionale promotie	Blz. 189
Ontwikkelen bedrijfslocaties, met name De Kolk en centrale bedrijvenlocatie Elspeet	Blz. 190
Breedband in het buitengebied	Blz. 191
Behouden schaapskudde met voldoende eigen middelen en toereikende subsidie	Blz. 192
Faciliteren ontwikkeling Randmeerkust (Nunspeet aan Zee), met inachtneming belangen agrariërs en natuur	Blz. 193
Actieve invulling geven aan programma ‘Vitale vakantieparken’	Blz. 194
Realiseren Wi-Fi-netwerk in dorpscentrum	Blz. 195
Budgetten Programma 8	Blz. 196
8.1 Economische ontwikkeling	Blz. 197
8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur	Blz. 198
8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen	Blz. 199
8.4.1 Economische promotie BeM	Blz. 200
8.4.2 Economische promotie Financiën	Blz. 201
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 202
Programma 9. Bestuur en ondersteuning	Blz. 203
Wat willen we bereiken?	Blz. 204
Nunspeet blijft een zelfstandige gemeente	Blz. 205
Projecten ‘Nieuwe overheid’ en deregulering	Blz. 206
Plan van aanpak kwaliteit van werk ambtelijke organisatie, nakoming afdoeningstermijnen, cultuur etc. (inclusief terugkoppeling aan raad)	Blz. 207
Verder ontwikkelen digitale dienstverlening met het oog op wettelijke plicht	Blz. 208
Start maken met SMARTI meerjarenbegroting	Blz. 209
Zo laag mogelijke lastendruk; OZB alleen verhogen voor inflatie en mogelijk voor nieuw beleid	Blz. 210
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 211
Budgetten Programma 9	Blz. 212
9.1 Bestuur	Blz. 213
9.10 Mutaties reserves	Blz. 214
9.2 Burgerzaken	Blz. 215
9.3 Beheer overige gebouwen en gronden	Blz. 216
9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM	Blz. 217
9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën	Blz. 218
9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte	Blz. 219
9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie	Blz. 220
9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra	Blz. 221
9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO	Blz. 222
9.5 Treasury	Blz. 223
9.61 OZB woningen	Blz. 224
9.62 OZB niet-woningen	Blz. 225
9.64 Belastingen Overig	Blz. 226
9.7 Algemene Uitkeringe en overige uitkeringen Gemeentefonds	Blz. 227
9.8 Overige baten en lasten	Blz. 228
9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)	Blz. 229
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 230
(Investerings) kredieten	Blz. 231
Investerings(kredieten)	Blz. 232
Investerings (kredieten)	Blz. 233
Programma's en Projecten	Blz. 234
Project informatie	Blz. 235
Voortgang projecten	Blz. 236
Programma Centrum (hoofdproject)	Blz. 237
Programma Integrale bezuinigingstaakstelling (hoofdproject)	Blz. 238
Project Bedrijvenstrip (hoofdproject)	Blz. 239
Project De Brink (hoofdproject)	Blz. 240
Project De Kolk (hoofdproject)	Blz. 241
Project Duurzaamheid (hoofdproject)	Blz. 242
Project Molenbeek Oost (hoofdproject)	Blz. 243
Project Nieuwbouw zwembad Wezenland (hoofdproject)	Blz. 244
Project Revitalisering sportpark Wiltsangh (hoofdproject)	Blz. 245
Project Rondweg (hoofdproject)	Blz. 246
Project Stationsplein (hoofdproject)	Blz. 247
Budget informatie projecten	Blz. 248
Budget Bedrijvenstrip Elspeet	Blz. 249
Budget Bedrijventerrein De Kolk	Blz. 250
Budget Centrum	Blz. 251
Budget De Brink Elspeet	Blz. 252
Budget Deregulering	Blz. 253
Budget Duurzaamheid	Blz. 254
Budget Elspeet Noordwest	Blz. 255
Budget Integrale bezuinigingstaakstelling	Blz. 256
Budget Integrale handhaving (coördinatie en regionale uitvoering)	Blz. 257
Budget Molenbeek totaal	Blz. 258
Budget Nieuwbouw zwembad Wezenland	Blz. 259
Budget Rondweg-oost	Blz. 260
Budget Stationslaan 48	Blz. 261
Budget Stationsomgeving	Blz. 262
Budget Vluchtelingen	Blz. 263
Budget Weversweg Hulshorst	Blz. 264
Budget Wiltsangh	Blz. 265
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap