Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2021 van de gemeente Nunspeet
1. Blz. 2 Jaarstukken van de gemeente Nunspeet 2021
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Raadsvoorstel
    1. Blz. 5 Raadsvoorstel
    2. Blz. 6 Exceltabel
    3. Blz. 7 Tekst 2
    4. Blz. 8 tekst 3
  2. Blz. 9 Jaarverslag - Algemene gegevens
    1. Blz. 10 Jaarverslag - Samenstelling bestuur met portefeuilleverdeling
      1. Blz. 11 Samenstelling bestuur met portefeuilleverdeling
    2. Blz. 12 Jaarverslag - Kerngegevens
      1. Blz. 13 Kerngegevens
  3. Blz. 14 Jaarverslag - Programmaverantwoording
    1. Blz. 15 Programmaverantwoording
    2. Blz. 16 Specificatie programmaverantwoording
  4. Blz. 17 Jaarverslag - Programma 1 Sociaal Domein
    1. Blz. 18 Jaarverslag - Beleid Programma 1
    2. Blz. 58 Jaarverslag - Financiële analyse programma 1
      1. Blz. 59 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 60 Taakvelden Programma 1
        
        Blz. 61 1.1 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 62 1.2 Wijkteams
        
        Blz. 63 1.3 Inkomensregelingen
        
        Blz. 64 1.4 Begeleide participatie
        
        Blz. 65 1.5 Arbeidsparticipatie
        
        Blz. 66 1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM
        
        Blz. 67 1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening
        
        Blz. 68 1.71 Maatwerkdienst-verlening 18+
        
        Blz. 69 1.72 Maatwerkdienst-verlening 18-
        
        Blz. 70 1.81 Geëscaleerde zorg 18+
        
        Blz. 71 1.82 Geëscaleerde zorg 18-
  5. Blz. 72 Jaarverslag - Programma 2 Onderwijs
    1. Blz. 73 Jaarverslag - Beleid Programma 2
      1. Blz. 74 Inleiding
      2. Blz. 75 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 76 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 77 Iedereen gaat naar school
        
        Blz. 78 Realiseren nieuwbouw Da Costaschool.
        
        Blz. 79 Realiseren van integraal kindcentrum Nunspeet-Oost, met aandacht voor duurzaamheidsaspect.
        
        Blz. 80 Voor- en vroegschoolse voorziening
        
        Blz. 81 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 2
        
        Blz. 82 Aanvullend krediet Juniorcollege
        
        Blz. 83 Stijging bouwkosten onderwijzhuisvesting
        
        Blz. 84 Wettelijke indicatoren programma 2
      4. Blz. 85 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 86 Jaarverslag - Financiële analyse programma 2
      1. Blz. 87 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 88 Taakvelden programma 2
        
        Blz. 89 2.1 Openbaar basisonderwijs
        
        Blz. 90 2.2 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 91 2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
  6. Blz. 92 Jaarverslag - Programma 3. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)
    1. Blz. 93 Jaarverslag - Beleid Programma 3
      1. Blz. 94 Inleiding
      2. Blz. 95 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 96 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 97 Het ruimtelijk beleid actualiseren
        
        Blz. 98 Actualisatie Woonvisie.
        
        Blz. 99 Evaluatie beleid functieverandering.
        
        Blz. 100 Faciliteren CPO.
        
        Blz. 101 Implementeren Omgevingswet.
        
        Blz. 102 Invoeren flitsvergunning.
        
        Blz. 103 Opstellen van een Omgevingsplan (Plan Woongebieden plus).
        
        Blz. 104 Opstellen verfijningsplannen Buitengebied.
        
        Blz. 105 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 3
        
        Blz. 106 Formatie duurzaamheid en vastgoed 2,44 fte
        
        Blz. 107 Lagere leges na invoering omgevingswet
        
        Blz. 108 Vergunningverlener Wabo
        
        Blz. 109 Wettelijke indicatoren programma 3
      4. Blz. 110 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 111 Jaarverslag - Financiële analyse programma 3
      1. Blz. 112 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 113 Taakvelden programma 3
        
        Blz. 114 3.1 Ruimtelijke Ordening
        
        Blz. 115 3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
        
        Blz. 116 3.3.1 Wonen en Bouwen ROV
        
        Blz. 117 3.3.2 Wonen en Bouwen VTH
  7. Blz. 118 Jaarverslag - Programma 4 Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 119 Jaarverslag - Beleid Programma 4
      1. Blz. 120 Inleiding
      2. Blz. 121 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 122 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 123 Hergebruik en recycling van afval om een bijdrage te leveren aan de circulaire economie
        
        Blz. 124 Onderzoek naar een realisatie van een milieustraat.
        
        Blz. 125 Opstellen en uitvoeren van het plan van aanpak saneren asbestgevels en -daken.
        
        Blz. 126 Restafval bij huishoudens reduceren tot <100 kg per persoon.
        
        Blz. 127 Het (her)inrichten van de openbare ruimte is klimaat adaptief
        
        Blz. 128 Bedrijven en particulieren stimuleren de buitenruimte klimaatbestendig in te richten.
        
        Blz. 129 Klimaat bestendig inrichten van de openbare ruimte.
        
        Blz. 130 Meer inwoners leven actief en gezond
        
        Blz. 131 Het creëren van open en vitale sportparken voor breed maatschappelijk gebruik .
        
        Blz. 132 Opstellen plan meer betrekken van inwoners bij kunst en cultuur, zoals onze jeugd
        
        Blz. 133 Opstellen plan voor meer ruimte voor het college om waarderingssubsidies te verstrekken voor initiatieven van de samenleving.
        
        Blz. 134 Opstellen projectplan preventie alcohol- en drugsgebruik.
        
        Blz. 135 Realiseren routenetwerk voor mountainbikers.
        
        Blz. 136 Revitaliseren sportpark de Wiltsangh + bouw sporthal met turnhal en zwembad
        
        Blz. 137 Nunspeet zet in op energiebesparing en duurzame opwekking
        
        Blz. 138 Besparen op verbruik van energie.
        
        Blz. 139 Duurzaam opwekken van energie door gemeente en burger/ondernemer stimuleren.
        
        Blz. 140 Faciliteren opwekken duurzame energie als kansrijke neventak agrarische sector.
        
        Blz. 141 Inrichten van een energieloket voor burgers en bedrijven.
        
        Blz. 142 Inzetten van een energieregisseur.
        
        Blz. 143 Onderzoek naar de mogelijkheden tot het afsluiten van een lokaal energieakkoord.
        
        Blz. 144 Onderzoeken van mogelijkheden voor windturbines in regionaal verband.
        
        Blz. 145 Stimuleren van innovatie en het faciliteren van duurzaamheidsinvesteringen.
        
        Blz. 146 Upgraden en uitvoeren van het Programma Duurzaamheid.
        
        Blz. 147 Verduurzaming van gemeentelijke gebouwen.
        
        Blz. 148 Versneld vervangen straatverlichting door LED.
        
        Blz. 149 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 4
        
        Blz. 150 Aanleg IT riool Hulstweg
        
        Blz. 151 Renovatie asfaltpaden begraafplaats Nunspeet-Oost
        
        Blz. 152 Uitbreiding begraafplaatsarealen
        
        Blz. 153 Vervangen bedieningskasten drukrioolgemalen
        
        Blz. 154 Wettelijke indicatoren programma 4
      4. Blz. 155 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 156 Jaarverslag - Financiële analyse programma 4
      1. Blz. 157 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 158 Taakvelden programma 4
        
        Blz. 159 4.1 Volksgezondheid
        
        Blz. 160 4.2.1 Riolering financiën
        
        Blz. 161 4.2.2 Riolering OR
        
        Blz. 162 4.2.3 Riolering Infra
        
        Blz. 163 4.3.1 Afval Financiën
        
        Blz. 164 4.3.2 Afval Openbare Ruimte
        
        Blz. 165 4.4.1 Milieubeheer BeM
        
        Blz. 166 4.4.2 Milieubeheer ROV
        
        Blz. 167 4.4.3 Milieubeheer VTH
        
        Blz. 168 4.5 Begraafplaatsen en crematoria
  8. Blz. 169 Jaarverslag - Programma 5 Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 170 Jaarverslag - Beleid Programma 5
      1. Blz. 171 Inleiding
      2. Blz. 172 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 173 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 174 Kwaliteitsslag maken centrum Nunspeet en Stationsomgeving
        
        Blz. 175 Realiseren en evalueren ‘upgrading’ De Markt.
        
        Blz. 176 Uitvoeren van het project Stationsomgeving met inachtneming van gekozen aanpak / benodigde middelen.
        
        Blz. 177 Update entree Elspeterweg tussen A28 en spoorlijn.
        
        Blz. 178 Bevorderen Verkeersveiligheid en Bereikbaarheid
        
        Blz. 179 Bereikbaarheid kernen met openbaar vervoer waarborgen.
        
        Blz. 180 Extra fietsparkeervoorzieningen in centrum Nunspeet.
        
        Blz. 181 Maatregelen treffen ter voorkoming van wildaanrijdingen.
        
        Blz. 182 Onderzoek naar ‘brilconstructie’ bij aansluiting Eperweg (N795) op de A28.
        
        Blz. 183 Onderzoek naar mogelijke realisatie rotonde Halfweg.
        
        Blz. 184 Reconstructie Ds. Huetlaan – Ds. Martiniuslaan.
        
        Blz. 185 Vaststellen nieuw GVVP inclusief aandacht voor de fiets, categorisering en Vierhouten.
        
        Blz. 186 Groene mobiliteit wordt gestimuleerd
        
        Blz. 187 Realiseren van een prettig en veilig fietsnetwerk.
        
        Blz. 188 Realiseren van extra oplaadpunten voor elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen.
        
        Blz. 189 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 5
        
        Blz. 190 Aanleg rotonde Uddelerweg Elspeet
        
        Blz. 191 Bijdrage mobiliteitsfonds
        
        Blz. 192 Gebiedsgerichte samenwerkig en uitvoeringskracht in de kop van de veluwe voor de regio Zwolle
        
        Blz. 193 Herinrichting Harderwijkerweg buiten de bebouwde kom
        
        Blz. 194 Renovatie fiedspad Gortelseweg
        
        Blz. 195 Renovatie fietspad Turfbergweg
        
        Blz. 196 Stationsomgeving
        
        Blz. 197 Uitbreiding areaal onkruidbestrijding op verhardingen
        
        Blz. 198 Verhogen bijdrage Collectief vraagafhankelijk vervoer
        
        Blz. 199 Verhogen onderhoudsbudget marktplein
        
        Blz. 200 Vervangen asfaltzaag
        
        Blz. 201 Vervangen houten brug Beethovenlaan
        
        Blz. 202 Vervangen lichtmasten
        
        Blz. 203 Vervangen oude verlichtingsarmaturen door LED-armaturen
        
        Blz. 204 Wettelijke indicatoren programma 5
      4. Blz. 205 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 206 Jaarverslag - Financiële analyse programma 5
      1. Blz. 207 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 208 Taakvelden programma 5
        
        Blz. 209 5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte
        
        Blz. 210 5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra
        
        Blz. 211 5.2 Parkeren
        
        Blz. 212 5.4 Economische Havens
        
        Blz. 213 5.5 Openbaar Vervoer
  9. Blz. 214 Jaarverslag - Programma 6 Veiligheid
    1. Blz. 215 Jaarverslag - Beleid Programma 6
      1. Blz. 216 Inleiding
      2. Blz. 217 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 218 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 219 De APV wordt ingezet bij bestuurlijke handhaving
        
        Blz. 220 In de Algemene plaatselijke verordening worden bestuursrechtelijke sancties opgenomen om overtreding van bepalingen in deze verordening aan te pakken.
        
        Blz. 221 Het Bibob-beleid wordt geactualiseerd en uitgebreid
        
        Blz. 222 Wij actualiseren het Bibob beleid en breiden dit uit.
        
        Blz. 223 In diverse grote beleidsthema’s geven wij extra aandacht aan veiligheid
        
        Blz. 224 Bij het invoeren van de Omgevingswet en het opstellen van een Omgevingsvisie nemen wij specifieke maatregelen op inzake (brand)veiligheid.
        
        Blz. 225 Onderzoek of uitbouwen gemeentelijke handhaving nodig is.
        
        Blz. 226 Wij stellen een Integraal Veiligheidsplan 2020-2023 op.
        
        Blz. 227 Ondermijning wordt actief bestreden
        
        Blz. 228 Meldpunt ondermijning instellen.
        
        Blz. 229 Wij stellen beleid op om ondermijning tegen te gaan.
        
        Blz. 230 Wij bieden mogelijkheden voor evenementen
        
        Blz. 231 Wij ontwikkelen beleid over evenementenlocaties.
        
        Blz. 232 Wij willen de aanvraagprocedure voor een evenementenvergunning zo mogelijk vereenvoudigen.
        
        Blz. 233 Wij houden onze brandweervrijwilligers betrokken en enthousiast
        
        Blz. 234 Wij ontwikkelen initiatieven om het vrijwilligerskorps op een voldoende en adequaat niveau te houden.
        
        Blz. 235 Wij ondersteunen en faciliteren initiatieven voor buurtpreventie
        
        Blz. 236 Wij ondersteunen buurtpreventie initiatieven van burgers waar mogelijk financieel of op andere wijze.
        
        Blz. 237 Wij verminderen criminaliteit en woonoverlast
        
        Blz. 238 Het optimaliseren van de informatie-uitwisseling tussen politie en gemeentelijk toezichthouders.
        
        Blz. 239 Wij stellen beleidsregels op voor woonoverlast.
        
        Blz. 240 Wij zetten in op versterking van de rol van de buitengewoon opsporingsambtenaren (Boa's).
        
        Blz. 241 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 6
        
        Blz. 242 Formatie uitbreiding Openbare orde en veiligheid (18 uur per week)
        
        Blz. 243 Hogere bijdrage VNOG
        
        Blz. 244 Vergunningverlening evenementen APV
        
        Blz. 245 Wettelijke indicatoren programma 6
      4. Blz. 246 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 247 Jaarverslag - Financiële analyse programma 6
      1. Blz. 248 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 249 Taakvelden programma 6
        
        Blz. 250 6.1 Crisisbeheersing en Brandweer
        
        Blz. 251 6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM
        
        Blz. 252 6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH
  10. Blz. 253 Jaarverslag - Programma 7 Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 254 Jaarverslag - Beleid Programma 7
      1. Blz. 255 Inleiding
      2. Blz. 256 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 257 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 258 Initiatieven op het vlak van de vrijetijdseconomie ondersteunen
        
        Blz. 259 Inzetten op ontwikkeling ‘Nunspeet aan zee' (met name surfstrandje Hoge Bijssel).
        
        Blz. 260 Ondersteunen en in stand houden schaapskudde en onderzoeken mogelijkheid nieuwe schaapskooi.
        
        Blz. 261 Onderzoek doen naar de manier van heffen van toeristenbelasting en bezien welke methode gewenst is.
        
        Blz. 262 Onderzoeken vergroting herkenbaarheid van Nunspeet in brede zin en specifiek vanaf de A28.
        
        Blz. 263 Particulier initiatief realisering klimbos in planologische zin faciliteren.
        
        Blz. 264 Uitvoeren en evalueren maatregelenplan uitbreiding ‘paarse heide’.
        
        Blz. 265 Uitvoeren stappenplan ‘Vitale Vakantieparken’.
        
        Blz. 266 Verbeteren leefbaarheid leefomgeving
        
        Blz. 267 Maatregelen treffen om verrommeling bij entree kernen tegen te gaan.
        
        Blz. 268 Nieuwe beheersplannen voor onderhoudsniveau ‘grijs, groen en openbare verlichting’.
        
        Blz. 269 Onderzoek naar de staat van onderhoud van het riool.
        
        Blz. 270 Wijkgericht werken
        
        Blz. 271 Opstellen plan van aanpak Wijkgericht werken.
        
        Blz. 272 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 7
        
        Blz. 273 Afvoer en onderzoekskosten kunstgrasvelden
        
        Blz. 274 Afvoer en onderzoekskosten kunstgrasvelden
        
        Blz. 275 Budgetsubsidie Stichting Cultuurkust
        
        Blz. 276 Evaluatie heidebeheer 2011-2021 en opstellen heidebeheerplan 2021-2031
        
        Blz. 277 Groot onderhoud / Verduurzaming Sporthal Feithenhof
        
        Blz. 278 Groot onderhoud / Verduurzaming Sporthal Feithenhof
        
        Blz. 279 Susidie Nunspeet uit de kunst
        
        Blz. 280 Uitbreiding groenareaal openbaar groen
        
        Blz. 281 Uitvoering koersnotitie 'Nunspeet vier seizoenen uit de kunst'
        
        Blz. 282 Uitvoering koersnotitie 'Nunspeet vier seizoenen uit de kunst'
        
        Blz. 283 Vervangen 1 sportveld
        
        Blz. 284 Vervangen 1 sportveld
        
        Blz. 285 Vervangen Piaggio I (kantonniersvoertuig inclusief opbouw)
        
        Blz. 286 Wettelijke indicatoren programma 7
      4. Blz. 287 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 288 Jaarverslag - Financiële analyse programma 7
      1. Blz. 289 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 290 Taakvelden programma 7
        
        Blz. 291 7.1 Sportbeleid en Activering
        
        Blz. 292 7.2.1 Sportaccommodaties BeM
        
        Blz. 293 7.2.2 Sportaccommodaties VTH
        
        Blz. 294 7.3 Cultuur-Presentat -Productie -Participa
        
        Blz. 295 7.4 Musea
        
        Blz. 296 7.5.1 Cultureel erfgoed BeM
        
        Blz. 297 7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte
        
        Blz. 298 7.5.3 Cultureel erfgoed ROV
        
        Blz. 299 7.6 Media
        
        Blz. 300 7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM
        
        Blz. 301 7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte
  11. Blz. 302 Jaarverslag - Programma 8 Economische zaken
    1. Blz. 303 Jaarverslag - Beleid Programma 8
      1. Blz. 304 Inleiding
      2. Blz. 305 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 306 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 307 Wij zetten in op een sterkere locale economie
        
        Blz. 308 De dienstverlenging aan de lokale ondernemers verbeteren
        
        Blz. 309 De economische relatie met de regiogemeenten versterken
        
        Blz. 310 Doorontwikkeling centrumgebied met halverwege de bestuursperiode de ‘upgrading’ van de Markt evalueren met specifieke aandacht voor de weekmarkt, centrumondernemingen en de horeca.
        
        Blz. 311 Het jaarlijks organiseren van een ondernemersdag.
        
        Blz. 312 Invoering van parkmanagement op bedrijventerrein De Kolk en een onderzoek naar de uitrol overige bedrijventerreinen.
        
        Blz. 313 Realiseren bedrijvenstrip Elspeet.
        
        Blz. 314 Sociaaleconomische ontwikkeling & samenwerking: het opstellen van een regionale sociaaleconomische ontwikkelstrategie 2030 met de 3 O’s.
        
        Blz. 315 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 8
        
        Blz. 316 Human Capital Agenda / Investeringsagenda Kop van de Veluwe
        
        Blz. 317 Regiodag
        
        Blz. 318 Wettelijke indicatoren programma 8
      4. Blz. 319 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 320 Jaarverslag - Financiële analyse programma 8
      1. Blz. 321 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 322 Taakvelden programma 8
        
        Blz. 323 8.1 Economische Ontwikkeling
        
        Blz. 324 8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 325 8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen
        
        Blz. 326 8.4.1 Economische promotie BeM
        
        Blz. 327 8.4.2 Economische promotie Financiën
  12. Blz. 328 Jaarverslag - Programma 9 Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 329 Jaarverslag - Beleid Programma 9
      1. Blz. 330 Inleiding
      2. Blz. 331 Bestuurlijke kaders
      3. Blz. 332 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 333 Digitaliseren van informatievoorziening en veilige dienstverlening
        
        Blz. 334 Nunspeet zorgt voor een blijvende solide financiële huishouding
        
        Blz. 335 Opnemen van een beperkt aantal relevante ‘resultaat metende’ beleidsindicatoren in de verantwoordingsdocumenten.
        
        Blz. 336 Optimaliseren van de bedrijfsvoering ten dienste van onze ambities
        
        Blz. 337 Een voldoende waardering van inwoners/ondernemers over het betrekken van inwoners/ondernemers bij de uitvoering van plannen, gemeten in het onderzoek ‘waarstaatjegemeente’
        
        Blz. 338 Extra aandacht voor schriftelijke en mondelinge communicatie met inwoners.
        
        Blz. 339 Optimalisatie van het Klant Contact Center.
        
        Blz. 340 Nieuw beleid 2021-2024 Programma 9
        
        Blz. 341 Aanschaf modules makelaar suite
        
        Blz. 342 Audits
        
        Blz. 343 Bewustwording Informatieveiligheid en Privacy
        
        Blz. 344 Bijstelling uitgaven verkiezingen
        
        Blz. 345 Camerabeveiligingssysteem gemeentehuis
        
        Blz. 346 Formatie Klant Contact Centrum (KCC)/Telefonisch informatiepunt (Tip)
        
        Blz. 347 Formatie uitbreiding n.a.v aanpassing organisatiestructuur
        
        Blz. 348 ICT infrastructuur streekarchivaat
        
        Blz. 349 Integrale aanmeldzuil
        
        Blz. 350 Licenties Scienta
        
        Blz. 351 Ondersteuning Privacy
        
        Blz. 352 Opstellen protocollen
        
        Blz. 353 Samenhangende objectregistratie nulmeting en plan van aanpak
        
        Blz. 354 Taxatie gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 355 Verhogen onderhoud CiVision middelen
        
        Blz. 356 Vervangen 2 toga's
        
        Blz. 357 Vervangen CV Harderwijkerweg 370
        
        Blz. 358 Vervangen CV Kroonlaan 13
        
        Blz. 359 Vervangen DigiEplan
        
        Blz. 360 Vervangen financieel systeem
        
        Blz. 361 Vervangen systeem burgerzaken
        
        Blz. 362 Vervangen systeem sociaal domein
        
        Blz. 363 Vervanging en upgrade G-Bos door JCC klantgeleiding
        
        Blz. 364 WOZ validatie en correctie
        
        Blz. 365 Wettelijke indicatoren programma 9
      4. Blz. 366 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 367 Jaarverslag - Financiële analyse programma 9
      1. Blz. 368 Wat hebben wij bereikt?
        
        Blz. 369 Taakvelden programma 9
        
        Blz. 370 9.1 Bestuur
        
        Blz. 371 9.10 Mutaties reserves
        
        Blz. 372 9.2 Burgerzaken
        
        Blz. 373 9.3 Beheer overige Gebouwen en Gronden
        
        Blz. 374 9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM
        
        Blz. 375 9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën
        
        Blz. 376 9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte
        
        Blz. 377 9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie
        
        Blz. 378 9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra
        
        Blz. 379 9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO
        
        Blz. 380 9.5 Treasury
        
        Blz. 381 9.61 OZB Woningen
        
        Blz. 382 9.62 OZB NIET Woningen
        
        Blz. 383 9.64 Belastingen Overig
        
        Blz. 384 9.7 Algemene Uitkeringen& ovg.Uitker.GemFnds
        
        Blz. 385 9.8 Overige Baten en Lasten
        
        Blz. 386 9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
  13. Blz. 387 Jaarverslag - Paragrafen
    1. Blz. 388 Jaarverslag - Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 389 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 390 Waterbeheer
      3. Blz. 391 Wegenbeheer
      4. Blz. 392 Openbaar groen
      5. Blz. 393 Openbare verlichting
      6. Blz. 394 Bossen en natuurterreinen
      7. Blz. 395 Gebouwen
    2. Blz. 396 Jaarverslag - Paragraaf Weerstandsvermogen
      1. Blz. 397 Inleiding
      2. Blz. 398 Weerstandscapaciteit
      3. Blz. 399 Weerstandscapaciteit 2021
      4. Blz. 400 Risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen
      5. Blz. 401 Analyse en beoordelen van de risico’s
      6. Blz. 402 a. Juridische risico’s
      7. Blz. 403 b. Financiële risico’s
      8. Blz. 404 c. Personele / organisatorische risico’s
      9. Blz. 405 d. Grondexploitatie en strategische aankopen risico’s
      10. Blz. 406 e. Milieurisico’s
      11. Blz. 407 f. Verbonden partijen
      12. Blz. 408 g. Risico’s sociaal domein
      13. Blz. 409 h. Reguliere risico’s
      14. Blz. 410 Beheersing van risico’s
      15. Blz. 411 Financiële vertaling van de risico’s
      16. Blz. 412 Beoordeling weerstandsvermogen
      17. Blz. 413 Toekomstige ontwikkelingen
      18. Blz. 414 Toelichting kengetallen
    3. Blz. 415 Jaarverslag - Paragraaf Financiering
      1. Blz. 416 Algemeen
      2. Blz. 417 Schatkistbankieren
      3. Blz. 418 Risicobeheer
      4. Blz. 419 Rentebeleid (renterisico's)
      5. Blz. 420 Financieringspositie
      6. Blz. 421 Liquiditeitspositie
      7. Blz. 422 Leningenportefeuille
      8. Blz. 423 Geïnvesteerd vermogen/financieringsstructuur
      9. Blz. 424 Omslagrente
      10. Blz. 425 Beheer beschikbare liquiditeiten
    4. Blz. 426 Jaarverslag - Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 427 Inleiding
      2. Blz. 428 Organisatieontwikkelingen
      3. Blz. 429 Kwaliteitszorg
      4. Blz. 430 Personeel- en organisatiebeleid
      5. Blz. 431 Planning & control
      6. Blz. 432 Administratieve organisatie en interne controle
      7. Blz. 433 Doelmatigheid- en doeltreffendheidonderzoeken
      8. Blz. 434 Informatieveiligheid
      9. Blz. 435 Subsidies
    5. Blz. 436 Jaarverslag - Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 437 Paragraaf Verbonden partijen
      2. Blz. 438 Bank Nederlandse Gemeenten NV
      3. Blz. 439 NV Alliander
      4. Blz. 440 NV Vitens
      5. Blz. 441 NV Afvalsturing Friesland
      6. Blz. 442 NV Inclusief Groep
      7. Blz. 443 Gemeenschappelijke regeling Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe
      8. Blz. 444 Omgevingsdienst Noord-Veluwe
      9. Blz. 445 Leisurelands
      10. Blz. 446 Coöperatie Gastvrije Randmeren
      11. Blz. 447 Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Noord- en Oost Gelderland
      12. Blz. 448 Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland
      13. Blz. 449 Stichting primair openbaar onderwijs Noord-Veluwe (Proo)
      14. Blz. 450 Sportbedrijf Nunspeet
    6. Blz. 451 Jaarverslag - Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 452 Inleiding
      2. Blz. 453 Beleid in ontwikkeling
      3. Blz. 454 Bestaand beleid
      4. Blz. 455 Financieel kader
      5. Blz. 456 Actualiteit exploitatiegebieden
    7. Blz. 457 Jaarverslag - Paragraaf Gemeentelijke heffingen
      1. Blz. 458 Algemeen
      2. Blz. 459 Heffingen in Nunspeet: lokale lastendruk
      3. Blz. 460 De Nunspeetse heffingen nader beschouwd
      4. Blz. 461 Ad 1. Onroerendezaakbelastingen
      5. Blz. 462 Ad 2. Recreatieve heffingen
      6. Blz. 463 Ad 3. Precariobelasting
      7. Blz. 464 Ad 4. Afvalstoffenheffing
      8. Blz. 465 Ad 5 Rioolheffing
      9. Blz. 466 Ad 6 Rechten
      10. Blz. 467 Kwijtschelding
      11. Blz. 468 Overzicht geraamde inkomsten
  14. Blz. 469 Jaarrekening - Balans
    1. Blz. 470 Balans
  15. Blz. 471 Jaarrekening - Overzicht baten en lasten in de rekening en begrotingsrechtmatigheid
    1. Blz. 472 Programmaverantwoording
    2. Blz. 473 Begrotingsrechtmatigheid
    3. Blz. 474 Overzicht overschrijdingen per programma
    4. Blz. 475 Toelichting lastenoverschrijdingen
  16. Blz. 476 Jaarrekening - Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling
    1. Blz. 477 Grondslagen voor waardering
    2. Blz. 478 Grondslagen voor resultaatbepaling
  17. Blz. 479 Jaarrekening - Toelichting op de balans
    1. Blz. 480 Activa
      1. Blz. 481 Vaste activa
      2. Blz. 482 Vlottende activa
      3. Blz. 483 Schatkistbankieren
      4. Blz. 484 Liquide middelen en overlopende activa
    2. Blz. 485 Passiva
      1. Blz. 486 Vaste passiva
      2. Blz. 487 Vlottende passiva
  18. Blz. 488 Jaarrekening - Incidentele baten en lasten
    1. Blz. 489 Incidentele baten en lasten
  19. Blz. 490 Jaarrekening - Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    1. Blz. 491 Gebeurtenissen na balansdatum
  20. Blz. 492 Jaarrekening - Publicatie Wet normering topinkomens
    1. Blz. 493 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)
  21. Blz. 494 Jaarrekening - SiSa verantwoording (Single information, single audit)
    1. Blz. 495 Verantwoordingsinformatie
  22. Blz. 496 Jaarrekening - Overzicht taakvelden
    1. Blz. 497 Overzicht taakvelden
  23. Blz. 498 Vaststellingsbesluit
    1. Blz. 499 Vaststellingsbesluit
  24. Blz. 500 Bijlagen
    1. Blz. 501 Bijlage 1 - Staat van reserves en voorzieningen
      1. Blz. 502 Staat van reserves en voorzieningen
    2. Blz. 503 Bijlage 2 - Overheveling jaarbudgetten
      1. Blz. 504 Overhevelingen 2021
    3. Blz. 505 Bijlage 3 - Begrippenlijst
      1. Blz. 506 Begrippenlijst
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap