Sitemap

Jaarstukken 2017 van de gemeente Nunspeet	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Raadsvoorstel	Blz. 3
Raadsvoorstel	Blz. 4
Jaarverslag - Algemene gegevens	Blz. 5
Jaarverslag - Samenstelling bestuur met portefeuilleverdeling	Blz. 6
Samenstelling bestuur met portefuilleverdeling	Blz. 7
Jaarverslag - Kerngegevens	Blz. 8
1.2 Kerngegevens	Blz. 9
Jaarverslag - Programmaverantwoording	Blz. 10
Programmaverantwoording	Blz. 11
Specificatie programmaverantwoording	Blz. 12
Jaarverslag - Programma 1 Sociaal Domein	Blz. 13
Jaarverslag - Beleid programma 1	Blz. 14
Inleiding	Blz. 15
Bestuurlijke kaders	Blz. 16
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 17
Actieve inzet op re-integratie samen met het bedrijfsleven en de Inclusief Groep	Blz. 18
Het afleggen van bedrijfsbezoeken door de jobcoach en bestuurder en het bezoeken van bedrijfsbijeenkomsten	Blz. 19
Invulling van het regionaal werkbedrijf “Factor werkt in samenwerking met de Noord-Veluwse Werkkamer	Blz. 20
Uitvoering geven aan de samenwerking met de Inclusief Groep en werkgevers voor de Participatiewet	Blz. 21
Verdere besluitvorming over regionale samenwerking met de Inclusief Groep /Proson	Blz. 22
Beperken instroom bijstand, ook door alternatieve maatregelen (bijvoorbeeld actieve job coaches)	Blz. 23
De uitvoering van klantmanagement	Blz. 24
Aan verlenen uitkering zoveel mogelijk de voorwaarde verbinden een tegenprestatie naar vermogen te leveren	Blz. 25
Extra inzet op stimulering maatschappelijk nuttige activiteiten	Blz. 26
Bij inkoop en aanbestedingen zo mogelijk ‘social return’ als contractvoorwaarde opnemen	Blz. 27
Voorwaarden stellen dat opdrachtnemers (leerwerk)stages aanbieden en/of mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt en/of jongeren in dienst nemen	Blz. 28
Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving	Blz. 29
Adequate reactie op signalen van misbruik	Blz. 30
Inzet op het voorkomen van fraude door samenwerking “aan de poort” met de sociaal rechercheur	Blz. 31
Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving	Blz. 32
Ontwikkelen van nieuw beleid voor armoedebestrijding met specifieke aandacht voor ouderen en kinderen	Blz. 33
Uitvoering geven aan de in 2015 vastgestelde verordening minima in samenhang met de collectieve zorgverzekering inclusief extra pakket	Blz. 34
Maximaal benutten wettelijke mogelijkheden categoriale bijstand	Blz. 35
Gerealiseerd via de vastgestelde minimaverordening en afgesloten collectieve zorgverzekering	Blz. 36
Faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’	Blz. 37
Verder vormgeven faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’	Blz. 38
Stimuleren algemene voorzieningen	Blz. 39
Het convenant met Omnia en Stimenz wordt uitgevoerd en door integraal te werken worden partijen bij elkaar betrokken	Blz. 40
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties	Blz. 41
Actief burgerschap	Blz. 42
Preventie van kwetsbaarheid	Blz. 43
Goede toegang tot maatschappelijke ondersteuning	Blz. 44
Beschikbaarheid cliëntondersteuning	Blz. 45
Ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers	Blz. 46
Kwalitatief goede ondersteuning	Blz. 47
Keuzevrijheid	Blz. 48
Financieel bijstaan van inwoners die ondersteuning nodig hebben maar dit niet kunnen betalen	Blz. 49
Integrale werkwijze 4D breed	Blz. 50
Actief inzetten op zorgmijders	Blz. 51
Goede toegankelijkheid in het openbare leven	Blz. 52
Bieden van beschermd wonen	Blz. 53
Voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld	Blz. 54
Stimuleren omslag van ‘schulden saneren’ naar ‘schulden voorkomen’ samen met maatschappelijk betrokken partijen; een zelfde aanpak hanteren bij huisuitzettingen	Blz. 55
Het convenant met Omnia en Stimenz wordt uitgevoerd en door integraal te werken worden partijen bij elkaar betrokken	Blz. 56
Versterken samenwerking Straathoekwerk met organisaties jeugdwelzijnswerk	Blz. 57
Uitvoering van een (door)ontwikkeling en versterking van Straathoekwerk	Blz. 58
Specifieke aandacht geven aan kwetsbare jonge mensen die de leeftijdgrens hebben bereikt voor jongerenwerk	Blz. 59
Werken aan intensieve samenwerking tussen consulenten binnen het sociaal domein	Blz. 60
Hernieuwd en eigentijds inrichten jongerenparticipatie	Blz. 61
Ondersteuning en ontwikkeling van jongerenparticipatie betrekken bij genoemde doorontwikkeling en versterking van straathoekwerk en jeugdwelzijnswerk in 2018.	Blz. 62
Mogelijkheid van persoonsgebonden budget (PGB) (of vergelijkbare systematiek) blijft bestaan	Blz. 63
Het PGB instrument in de Wmo verordening en Verordening Jeugdhulp (blijven) waarborgen	Blz. 64
Zoveel mogelijk garanderen optimale keuzevrijheid cliënten wat betreft zorg, alsmede (ook identiteitsgebonden) zorgaanbieders betrekken bij aanbestedingstrajecten	Blz. 65
Identiteitsgebonden zorgaanbieders kunnen bij de gevraagde kwaliteitseisen in 2018 meedoen bij aanbestedingen voor maatwerkvoorzieningen Wmo en Jeugd	Blz. 66
Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties behouden plaats in lokale zorgnetwerk	Blz. 67
Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties nemen in 2018 deel aan overleggen van het lokale zorgnetwerk	Blz. 68
Ontwikkelen specifiek beleid met oogmerk meer aandacht voor mantelzorgers en respijtzorg	Blz. 69
In het Wmo-beleidsplan 2017-2020 is dit beleid opgenomen en wordt uitgevoerd door de welzijnsinstellingen	Blz. 70
Stimuleren zo lang en zelfstandig mogelijk thuis wonen van ouderen (speciale aandacht tegengaan eenzaamheid)	Blz. 71
Uitvoering preventieve huisbezoeken door het welzijnswerk	Blz. 72
Continueren inzet op regierol gemeente voor voorzieningen ouderen, met betrokkenheid ouderenbonden	Blz. 73
Het bestuurlijk overleg met de ouderenbonden wordt in 2018 voortgezet	Blz. 74
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties voor ouderen	Blz. 75
Vrijwilligersvervoer voor ouderen betaalbaar houden	Blz. 76
Ondersteunen wijk- en kernen gericht werken in co-creatie en samenwerking met inwoners, onder andere door burgerfonds ‘Vitale kernen’	Blz. 77
Middels burgerfonds lokale initiatieven door burgers stimuleren, zo veel mogelijk in samenwerking met de buurt-/dorpsverenigingen	Blz. 78
Prioriteit geven aan in samenhang oppakken van de drie decentralisaties op het gebied van jeugd, zorg en participatie	Blz. 79
Vanuit onze regierol dragen wij zorg voor een samenhangende verdere vormgeving van de transities	Blz. 80
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 81
Formatie afdeling BeM, team Samenleving - 1 fte - jeugd	Blz. 82
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 83
Wat heeft het gekost?	Blz. 84
Jaarverslag - Financiële analyse programma 1	Blz. 85
Financiële analyse	Blz. 86
Taakvelden Programma 1	Blz. 87
1.1 Samenkracht en burgerparticipatie	Blz. 88
1.2 Wijkteams	Blz. 89
1.3 Inkomensregelingen	Blz. 90
1.5 Arbeidsparticipatie	Blz. 91
1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM	Blz. 92
1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening	Blz. 93
1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+	Blz. 94
1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-	Blz. 95
1.81 Geëscaleerde zorg 18+	Blz. 96
1.82 Geëscaleerde zorg 18-	Blz. 97
Jaarverslag - Programma 2 Onderwijs	Blz. 98
Jaarverslag - Beleid programma 2	Blz. 99
Inleiding	Blz. 100
Bestuurlijke kaders	Blz. 101
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 102
Maximale inzet op voorkomen schooluitval	Blz. 103
Uitvoering geven aan Beleidsplan Leerlingzaken en Uitvoeringsprogramma VSV  (RMC functie)	Blz. 104
Inhoudelijke activering Integraal Kindcentra	Blz. 105
We voeren samen met de schoolbesturen een gemeenschappelijke agenda uit.	Blz. 106
Inspanning tot behoud openbaar onderwijs in Nunspeet	Blz. 107
Afspraken maken over verdeling van verantwoordelijkheden ten aanzien van openbaar onderwijs	Blz. 108
Hoger VVE bereik	Blz. 109
Via subsidieverstrekking sturen op verbetering van de basiskwaliteit van het aanbod (harmonisatie) en opheffing non-bereik	Blz. 110
Volgen van ontwikkelingen in voor- en vroegschoolse educatie	Blz. 111
Realisatie Kindcentra Nunspeet Oost binnen afgegeven raadskader	Blz. 112
Gemeenteraad vragen kaders vast te stellen en budget beschikbaar te stellen	Blz. 113
Inzetten op behoud van breed aanbod voortgezet onderwijs in Nunspeet	Blz. 114
OOGO voeren over nieuw RPO	Blz. 115
Investeren in onderwijshuisvesting en- omgeving	Blz. 116
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 117
Verbetering toegankelijkheid voorschoolse voorzieningen (peuters en kostwinnersgezinnen)	Blz. 118
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 119
Wat heeft het gekost?	Blz. 120
Jaarverslag - Financiële analyse programma 2	Blz. 121
Doelstellingen	Blz. 122
Taakvelden programma 2	Blz. 123
2.1 Openbaar onderwijs	Blz. 124
2.2 Onderwijshuisvesting	Blz. 125
2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken	Blz. 126
Jaarverslag - Programma 3 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)	Blz. 127
Jaarverslag - Beleid programma 3	Blz. 128
Inleiding	Blz. 129
Bestuurlijke kaders	Blz. 130
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 131
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 132
Actualisatie Woonvisie	Blz. 133
Inrichten centrum en marktplein: Uitvoering detailhandels- en centrumvisie 2030	Blz. 134
Omgevingswet	Blz. 135
Uitvoering Detailhandels- en centrumvisie: Inrichten koppen Dorpsstraat	Blz. 136
Ad-hoc beleid voorkomen en faciliteren mantelzorg, nevenactiviteiten etc.	Blz. 137
Opstellen bestemmingsplan Woongebieden	Blz. 138
Opstellen Verfijningsplan Buitengebied	Blz. 139
Snel sturen op woningbouwbehoefte	Blz. 140
Monitoren CPO Elspeet en Nunspeet	Blz. 141
Monitoren CPO Hulshorst	Blz. 142
Monitoren Woningbouw op Maat	Blz. 143
Uitvoeren nieuwe woonvisie	Blz. 144
Uitvoeren planontwikkelingen Molenbeek, Elspeet NoordWest en Weversweg	Blz. 145
Verfijningsplan bestemmingsplan Buitengebied	Blz. 146
Veilige en prettige woonomgeving creëren	Blz. 147
Stimuleren clustering van voorzieningen en activiteiten op en rondom De Brem, De Veluwse Heuvel en Oranjehof/Kulturhus	Blz. 148
Positieve insteek verkoop onrendabele stukjes groen aan particuliere aanwonenden	Blz. 149
Uitvoeren snippergroenbeleid	Blz. 150
Nadrukkelijke aandacht voor ‘gelijke gevallen, gelijk behandelen’	Blz. 151
Indien van toepassing eerst beleid opstellen en dan principeverzoek behandelen	Blz. 152
Continuering beleid en handhaving gericht tegen onrechtmatige bewoning recreatiewoningen	Blz. 153
100% van alle nieuwe gevallen van onrechtmatige bewoning op recreatieparken oppakken	Blz. 154
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 155
Wat heeft het gekost?	Blz. 156
Jaarverslag - Financiële analyse programma 3	Blz. 157
Doelstellingen	Blz. 158
Taakvelden programma 3	Blz. 159
3.1 Ruimtelijke Ordening	Blz. 160
3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)	Blz. 161
3.3.1 Wonen en Bouwen ROV	Blz. 162
3.3.2 Wonen en Bouwen VTH	Blz. 163
Jaarverslag - Programma 4 Volksgezondheid en milieu	Blz. 164
Jaarverslag - Beleid programma 4	Blz. 165
Inleiding	Blz. 166
Bestuurlijke kaders	Blz. 167
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 168
Continueren integraal gezondheidsbeleid met aandacht voor diverse aanpalende beleidsterreinen	Blz. 169
Uitvoering geven aan de beleidsnota Samen voor een gezond Noord-Veluwe 2017-2021	Blz. 170
Ondersteunen bewustwording volksgezondheid door voorlichting en educatie, met als uitgangspunt de eigen verantwoordelijkheid van mensen	Blz. 171
Regionale preventieve voorlichtingsprojecten voor leefstijlverandering, zoals ‘Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG)	Blz. 172
Verslavingsbeleid relateren aan regelgeving, handhaving, preventie en educatie en bewustwording	Blz. 173
Het project GEDRAG omvat diverse (verslavings)preventielessen voor alle scholen in de gemeente Nunspeet, ter bevordering van de bewustwording van een gezonde leefstijl onder de jeugd	Blz. 174
Verkennen mogelijkheden Energieakkoord	Blz. 175
Uitbouwen van het digitaal energieloket	Blz. 176
Stimuleren en ondersteunen burgerinitiatieven duurzaamheid (duurzaamheidsleningen)	Blz. 177
Inspanningen om een collectief van lokale bedrijven en actieve burgers van de grond te krijgen: energieambassadeurs	Blz. 178
Inzetten van instrumenten voor duurzaamheid: isolatiesubsidies, ambtelijke ondersteuning	Blz. 179
Stimuleren maatregelen tot scheiding afvalwater en hemelwater	Blz. 180
Uitvoeren fase 1 hemelwatervisie	Blz. 181
Invullen voorbeeldfunctie gemeente in relatie tot duurzaamheid	Blz. 182
Plaatsen van zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen	Blz. 183
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 184
Afkoppelproject Nunspeet	Blz. 185
Duurzaamheidslening	Blz. 186
Haalbaarheidsonderzoek zonnepark “De Kril”	Blz. 187
Riolering (vervangen diverse zaken)	Blz. 188
Uitbreiding formatie Duurzaamheid	Blz. 189
Uitvoeringsproject hemelwatervisie Elspeet	Blz. 190
Uitwerken uitvoeringsplannen duurzaamheidbeleid	Blz. 191
Vervanging afvalbakken Begraafplaatsen	Blz. 192
Vervanging New Holland tuinbouwtrekker Boomer	Blz. 193
Vervanging waterleiding begraafplaats Eperweg 51	Blz. 194
Volksgezondheid algemeen	Blz. 195
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 196
Wat heeft het gekost?	Blz. 197
Jaarverslag - Financiële analyse programma 4	Blz. 198
Doelstellingen	Blz. 199
Taakvelden programma 4	Blz. 200
4.1 Volksgezondheid	Blz. 201
4.2.1 Riolering financiën	Blz. 202
4.2.2 Riolering OR	Blz. 203
4.2.3 Riolering Infra	Blz. 204
4.3.1 Afval Financiën	Blz. 205
4.3.2 Afval Openbare Ruimte	Blz. 206
4.4.1 Milieubeheer BeM	Blz. 207
4.4.2 Milieubeheer ROV	Blz. 208
4.4.3 Milieubeheer VTH	Blz. 209
4.5 Begraafplaatsen en crematoria	Blz. 210
Jaarverslag - Programma 5 Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 211
Jaarverslag - Beleid programma 5	Blz. 212
Inleiding	Blz. 213
Bestuurlijke kaders	Blz. 214
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 215
Vervanging openbare verlichting door LED-verlichting	Blz. 216
Continueren vervangen verouderde armaturen wijkontsluitingswegen	Blz. 217
Realiseren extra laadpunten elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen	Blz. 218
Faciliteren realisatie laadpunten (door marktpartijen) op basis van Regeling laadpalen elektrisch vervoer Nunspeet 2012.	Blz. 219
Realiseren sluitend netwerk wandel-, fiets- en ruiterpaden	Blz. 220
Onderzoek naar het bestaande netwerk van wandel-, fiets- en ruiterpaden uitgevoerd	Blz. 221
Inzetten op ‘verlevendiging’ Marktplein na afstemming met betrokken partijen	Blz. 222
Uitvoeren uitkomsten van een startnotitie over het gebruik van het Marktplein	Blz. 223
Realiseren herinrichting De Brink in Elspeet	Blz. 224
Opstellen van een voorstel over herinrichtingsplan de Brink, Elspeet	Blz. 225
Onderzoeken mogelijkheid faciliteren bewaakte fietsenstalling mogelijk met inzet van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 226
In kaart brengen van de behoeften aan een bewaakte fietsenstalling en invulling hieraan geven	Blz. 227
Advies uitbrengen met betrekking tot (financiële) mogelijkheid ondertunneling spoorwegovergang Eperweg in relatie tot aanleg oostelijke rondweg en bedrijventerrein De Kolk	Blz. 228
Onderzoeken van en adviseren over mogelijkheden ondertunneling spoorwegovergang Eperweg	Blz. 229
Onderzoek verkeersafwikkeling Stationsomgeving in relatie tot financiële haalbaarheid	Blz. 230
Continueren aandacht voor verkeerseducatie en gedragsbeïnvloeding	Blz. 231
Voortzetten van het huidige beleid: communicatie en educatie over verkeer en gedrag	Blz. 232
Geen betaald parkeren	Blz. 233
Voortzetten van het huidige beleid betaald parkeren	Blz. 234
Evalueren gerealiseerde uitbreiding blauwe zone in dorpscentrum Nunspeet	Blz. 235
Evaluatie opheffing blauwe zone	Blz. 236
Realiseren oplossingen verkeers- en parkeerproblematiek in Vierhouten	Blz. 237
Er zal een openbaar parkeerterrein op de hoek Ganzenakker - Nunspeterweg worden aangelegd	Blz. 238
Faciliteren realisatie evenemententerrein via particulier initiatief	Blz. 239
Mogelijkheden onderzoeken tot realisatie evenemententerrein	Blz. 240
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 241
Inrichting parkeerplaats Whemeterrein	Blz. 242
Oostelijke rondweg	Blz. 243
Optimalisatie van het fietsknooppuntensysteem Veluwe	Blz. 244
Project stationsomgeving	Blz. 245
Straatverlichting	Blz. 246
Vervanging New Holland T4030	Blz. 247
Vervanging veegmachine (extra eisen t.a.v. duurzaamheid en arbo)	Blz. 248
Vervanging vrachtwagen groot i.v.m. aanvullend eisen rondom duurzaamheid en arbo	Blz. 249
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 250
Wat heeft het gekost?	Blz. 251
Jaarverslag - Financiële analyse programma 5	Blz. 252
Doelstellingen	Blz. 253
Taakvelden programma 5	Blz. 254
5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte	Blz. 255
5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra	Blz. 256
5.2 Parkeren	Blz. 257
5.4 Economische havens en waterwegen	Blz. 258
5.5 Openbaar Vervoer	Blz. 259
Jaarverslag - Programma 6 Veiligheid	Blz. 260
Jaarverslag - Beleid programma 6	Blz. 261
Inleiding	Blz. 262
Bestuurlijke kaders	Blz. 263
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 264
Maximaal inzetten op gebiedsdekkend ambulancevervoer (inclusief onderzoek mogelijkheid vaste ambulancepost) met aanrijtijden binnen de landelijke norm	Blz. 265
Overleg plegen met ambulancedienst over wettelijke aanrijtijden met behoud tijdelijk standplaats Nunspeet en behoud van inzet First Responder	Blz. 266
Waar nodig versterken concept Hart Veilig Wonen	Blz. 267
Actief werven vrijwilligers en deelnemende AED’en voor concept Hart veilig wonen	Blz. 268
Inzetten op zichtbaarheid wijkagenten, onder andere door wijkgerichte inzet (niet: themagericht)	Blz. 269
Stimuleren actieve rol samenleving op het gebied van veiligheid en vaststellen nieuw Integraal Veiligheidsplan	Blz. 270
Uitvoeringsplan IVP 2018	Blz. 271
Specifieke aandacht voor geluidsoverlast bij buitenevenementen (onder meer geluidsniveaus en eindtijden)	Blz. 272
Uitvoeren gerichte geluidmetingen bij daarvoor in aanmerking komende evenementen en de uitkomst hiervan betrekken bij de evaluatie van het evenementenbeleid.	Blz. 273
Adequate aanpak overlast jaarwisselingen op basis van evaluatie en zo nodig bijstelling van beleid	Blz. 274
Afspraken maken met inwoners, buurt- en dorpsverenigingen om de jaarwisseling ordentelijk te laten verlopen	Blz. 275
Indien nodig tegengaan van uitholling van de vrijwillige brandweer door regionalisering brandweer	Blz. 276
Deelnemen aan de gebiedsgebondencommissie Veluwe West	Blz. 277
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 278
Brandweergarage, Elburgerweg Nunspeet	Blz. 279
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 280
Wat heeft het gekost?	Blz. 281
Financiële analyse	Blz. 282
Jaarverslag - Financiële analyse programma 6	Blz. 283
Doelstellingen	Blz. 284
Taakvelden programma 6	Blz. 285
6.1 Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 286
6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM	Blz. 287
6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH	Blz. 288
Jaarverslag - Programma 7 Sport, cultuur en recreatie	Blz. 289
Jaarverslag - Beleid programma 7	Blz. 290
Inleiding	Blz. 291
Bestuurlijke kaders	Blz. 292
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 293
Participeren en investeren in programma ‘Noord-Veluwe Fietst!’	Blz. 294
Onder voorbehoud van besluitvorming uitwerking geven aan project Noord-Veluwe Fietst! locatie Nunspeet (als onderdeel van Masterplan De Wiltsangh)	Blz. 295
Stimuleren sport en beweging op scholen, in kernen en wijken door combinatiefunctionarissen	Blz. 296
Uitvoering geven aan (ver)nieuw(d) plan van aanpak Impuls Brede School en buurtsportcoaches	Blz. 297
Extra stimuleren sportfaciliteiten voor mensen met een beperking	Blz. 298
Afronden onderzoek ondersteuning sporters met een beperking	Blz. 299
Nader advisering over aanpassing c.q. implementatie (rijks)beleid	Blz. 300
Voorzetting van Pilot Special Heroes 2017-2018	Blz. 301
Uitwerking van nieuwbouw zwembad aan het Wezenland	Blz. 302
Opstarten aanbesteding nieuwbouw zwembad	Blz. 303
Uitvoering van aanbesteding nieuwbouw zwembad	Blz. 304
Uitwerking Masterplan revitalisering van sportpark Wiltsangh	Blz. 305
Concretisering van de wenselijke en noodzakelijke voorzieningen	Blz. 306
Opstellen van een programma van eisen van de sporthal/turnhal	Blz. 307
Opstellen van uitvoeringsplan	Blz. 308
Starten van aanbesteding sportcomplex van zwembad, sporthal en turnhal (aangevuld met wenselijke voorzieningen)	Blz. 309
Besluitvorming benodigde maatregelen tennisverenigingen Elspeet en Hulshorst en voetbalvereniging Vierhouten	Blz. 310
Aanleg van nieuwe hybride speelveld VV Vierhouten	Blz. 311
Onderzoek eigen bijdrage leden sportverenigingen	Blz. 312
Afbouwen subsidieregeling jeugdleden van sportverenigingen	Blz. 313
Ombuigen van vrijvallende financiële middelen	Blz. 314
Ontwikkelen beleidsnota Sportaccommodaties in Nunspeet	Blz. 315
Opstellen van een beleidsnota Sportaccommodaties in Nunspeet	Blz. 316
Faciliteren komst museum in Elspeet, onder meer uit oogpunt van stimuleren burgerinitiatief	Blz. 317
Het initiatief ter realisatie van het museum in Elspeet is gereed. De gemeente blijft dit nauwlettend volgen en faciliteert waar mogelijk en passend binnen het beleid	Blz. 318
Stimuleren actieve of passieve deelname aan kunst voor alle inwoners	Blz. 319
Uitvoering geven aan het beleidsnota Cultuur	Blz. 320
Faciliteren beschikbaar stellen leegstaande winkels en bedrijfspanden aan kunstenaars	Blz. 321
Afhankelijk van de uitkomsten van gesprekken met ondernemers en overlegorganen overgaan tot concrete acties	Blz. 322
Specifieke aandacht voor eigen Nunspeetse historische en culturele kenmerken, zoals onze korpsen en koren en cultuurhistorische identiteit Nunspeetse ruimte	Blz. 323
De gemeente biedt diverse mogelijkheden om maatschappelijk initiatief op het gebied van kunst en cultuur te stimuleren en de ambitie van ‘Nunspeet kunstenaarsdorp’ verder uit te dragen	Blz. 324
Beschikbaar houden van een gedeelte van de gelden voor muziekonderwijs in Nunspeet, met restrictie dat als gevolg van verzelfstandiging een efficiency- en effectiviteitsslag mogelijk is	Blz. 325
Inzet op verbinding met lokale verenigingen	Blz. 326
Faciliteren toekomstbestendige bibliotheek die minder kost, waardevol blijft voor de samenleving en extra aandacht heeft voor ouderen en jeugd	Blz. 327
De bibliotheek bij de transitie in regionaal verband begeleiden en waar nodig bijsturen	Blz. 328
Uitgaan van basisniveau plus openbaar groen, bij toegangswegen, begraafplaatsen en parken	Blz. 329
Voortzetten van het huidige kwaliteitsniveau op basis van het beheerplan	Blz. 330
Geen afsluiting van zandwegen en -paden en mogelijkheden onderzoeken toegankelijkheid van de natuur te vergroten	Blz. 331
Onderzoek van maatregelen voor vergroting van de toegankelijkheid van de natuur uitgevoerd en aanpassingen gerealiseerd	Blz. 332
Onderzoeken van mogelijkheden wijken en kernen te betrekken bij onderhoud openbare ruimte	Blz. 333
Voorbereiden van onderzoeken (via dorps- en buurtverenigingen) van mogelijkheden zelfwerkzaamheid bij onderhoud openbare ruimte door bewoners	Blz. 334
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 335
De Harmonie, Lindelaan 1 Nunspeet	Blz. 336
Extra bijdrage Streekarchivariaat ter voorbereiding aansluiting E-Depot	Blz. 337
Gymzaal Vierhouterweg 14 Elspeet	Blz. 338
Invullen vacature groene boa domein II	Blz. 339
Kunstgrasvoorziening	Blz. 340
Vervanging mobiele watertank	Blz. 341
Vijverpartij de Bunte baggeren	Blz. 342
Woodstock inventarisatie bossen Nunspeet	Blz. 343
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 344
Wat heeft het gekost?	Blz. 345
Jaarverslag - Financiële analyse programma 7	Blz. 346
Doelstellingen	Blz. 347
Taakvelden programma 7	Blz. 348
7.1 Sportbeleid en activering	Blz. 349
7.2.1 Sportaccommodaties BeM	Blz. 350
7.2.2 Sportaccommodaties Openbare Ruimte	Blz. 351
7.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie	Blz. 352
7.4 Musea	Blz. 353
7.5.1 Cultureel erfgoed BeM	Blz. 354
7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte	Blz. 355
7.5.3 Cultureel erfgoed ROV	Blz. 356
7.6 Media	Blz. 357
7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM	Blz. 358
7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte	Blz. 359
Jaarverslag - Programma 8 Economische zaken	Blz. 360
Jaarverslag - Beleid programma 8	Blz. 361
Inleiding	Blz. 362
Bestuurlijke kaders	Blz. 363
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 364
Optimaliseren gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers via bedrijfscontactfunctionaris	Blz. 365
Voortzetting activiteiten van de bedrijfscontactfunctionaris	Blz. 366
Regionaal maximaal inzetten op arbeidsmarktbeleid, mensen met arbeidsbeperking en andere inrichting sociale werkvoorziening	Blz. 367
Het afleggen van bedrijfsbezoeken door de jobcoach en bestuurder en het bezoeken van bedrijfsbijeenkomsten	Blz. 368
Invulling van het regionaal werkbedrijf “Factor werkt in samenwerking met de Noord-Veluwse Werkkamer	Blz. 369
Uitvoering geven aan de samenwerking met de Inclusief Groep en werkgevers voor de Participatiewet	Blz. 370
Verdere besluitvorming over regionale samenwerking met de Inclusief Groep /Proson	Blz. 371
Invullen voorbeeldfunctie gemeente Nunspeet als werkgever door aanbieden stage-/werkplekken en in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 372
Voortzetting inspanningen voor het in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 373
Voorzetting gemeentelijk beleid voor stages en werkervaringsplaatsen	Blz. 374
Gerichte marketing ‘merk’ Nunspeet en stimuleren lokaal gastheerschap lokale VVV in samenhang met regionale promotie	Blz. 375
Met VisitVeluwe worden zonodig nieuwe afspraken gemaakt over bovenregionale promotie en marketing	Blz. 376
Voortzetting marketingoverleg	Blz. 377
Ontwikkelen bedrijfslocaties, met name De Kolk en centrale bedrijvenlocatie Elspeet	Blz. 378
Verdere invulling De Kolk met lokale bedrijven en afronding onderzoek naar de centrale bedrijvenlocatie in Elspeet	Blz. 379
Breedband in het buitengebied	Blz. 380
Op grond van het convenant met CIF afronden van haalbaarheidsonderzoeken aansluiten van alle gemeenten op breedband	Blz. 381
Behouden schaapskudde met voldoende eigen middelen en toereikende subsidie	Blz. 382
Realisatie nieuwe schaapskooi	Blz. 383
Faciliteren ontwikkeling Randmeerkust (Nunspeet aan Zee), met inachtneming belangen agrariërs en natuur	Blz. 384
Onderzoek mogelijkheden ontwikkeling en kwaliteitsimpuls Randmeerkust	Blz. 385
Actieve invulling geven aan programma ‘Vitale vakantieparken’	Blz. 386
In het verlengde van regionale afspraken en de uitrol op Veluweniveau wordt er een beleidskader opgesteld	Blz. 387
Realiseren Wi-Fi-netwerk in dorpscentrum	Blz. 388
Realisatie Wi-Fi-netwerk op het marktplein	Blz. 389
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 390
Wat heeft het gekost?	Blz. 391
Jaarverslag - Financiële analyse programma 8	Blz. 392
Doelstellingen	Blz. 393
Taakvelden programma 8	Blz. 394
8.1 Economische ontwikkeling	Blz. 395
8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur	Blz. 396
8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen	Blz. 397
8.4.1 Economische promotie BeM	Blz. 398
8.4.2 Economische promotie Financiën	Blz. 399
Jaarverslag - Programma 9 Bestuur en ondersteuning	Blz. 400
Jaarverslag - Beleid programma 9	Blz. 401
Inleiding	Blz. 402
Bestuurlijke kaders	Blz. 403
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 404
Nunspeet blijft een zelfstandige gemeente	Blz. 405
Onderzoeken intergemeentelijke samenwerking vinden plaats in het kader van RNV 3.0 en NEO	Blz. 406
Projecten ‘Nieuwe overheid’ en deregulering	Blz. 407
Project Nieuwe overheid afgerond. Deregulering conform planning in uitvoering	Blz. 408
Plan van aanpak kwaliteit van werk ambtelijke organisatie, nakoming afdoeningstermijnen, cultuur etc. (inclusief terugkoppeling aan raad)	Blz. 409
In het kader van de organisatievisie Nunspeet in beweging ‘loopt’ een breed uitwerkingsprogramma. Nadrukkelijk is hierbij aandacht voor de genoemde ambities	Blz. 410
Verder ontwikkelen digitale dienstverlening met het oog op wettelijke plicht	Blz. 411
Conform de digitale agenda 2020 zijn alle producten digitaal beschikbaar op de website en vindt verdere doorontwikkeling van de digitale dienstverlening plaats.	Blz. 412
Start maken met SMARTI meerjarenbegroting	Blz. 413
Als gevolg van wijziging BBV overgaan tot invoering van de verplichte basisset van beleidsindicatoren	Blz. 414
In samenspraak met (een delegatie van) de raad huidige set indicatoren herzien in relatie tot de verplichte basisset beleidsindicatoren	Blz. 415
Zo laag mogelijke lastendruk; OZB alleen verhogen voor inflatie en mogelijk voor nieuw beleid	Blz. 416
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2017 - 2020	Blz. 417
Aanschaf controle apparatuur voor identificatie van rijbewijzen, identiteitskaarten en paspoorten	Blz. 418
Aanvulling structureel budget managementinformatiesysteem (inclusief begrotingsapp)	Blz. 419
Aanvulling testomgeving zaakgericht werken	Blz. 420
Implementatie zaakgericht werken	Blz. 421
Informatieveiligheid	Blz. 422
Inhuurbudget	Blz. 423
Nieuwe modules binnen Civision Belastingen/I-objecten	Blz. 424
Opknappen vergaderkamers 1, 2 en 5 en kantine	Blz. 425
Registratie niet authentieke gegevens	Blz. 426
Taxatie gemeentelijke gebouwen ten behoeve van de opstalverzekering	Blz. 427
Toolkit Informatie voorziening	Blz. 428
Verhoging onderhoudsbudget software algemeen	Blz. 429
Vervanging airco serverruimte	Blz. 430
Vervanging Oracle Cluster	Blz. 431
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 432
Wat heeft het gekost?	Blz. 433
Jaarverslag - Financiële analyse programma 9	Blz. 434
Doelstellingen	Blz. 435
Taakvelden programma 9	Blz. 436
9.1 Bestuur	Blz. 437
9.10 Mutaties reserves	Blz. 438
9.2 Burgerzaken	Blz. 439
9.3 Beheer overige gebouwen en gronden	Blz. 440
9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM	Blz. 441
9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën	Blz. 442
9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte	Blz. 443
9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie	Blz. 444
9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra	Blz. 445
9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO	Blz. 446
9.5 Treasury	Blz. 447
9.61 OZB woningen	Blz. 448
9.62 OZB niet-woningen	Blz. 449
9.64 Belastingen Overig	Blz. 450
9.7 Algemene Uitkering en overige uitkeringen Gemeentefonds	Blz. 451
9.8 Overige baten en lasten	Blz. 452
9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)	Blz. 453
Jaarverslag - Paragrafen	Blz. 454
Jaarverslag - Paragraaf Weerstandsvermogen	Blz. 455
Inleiding	Blz. 456
Weerstandscapaciteit	Blz. 457
Weerstandscapaciteit 2017	Blz. 458
Risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen	Blz. 459
Analyse en beoordelen van de risico’s	Blz. 460
a. Juridische risico’s	Blz. 461
b. Financiële risico’s	Blz. 462
c. Personele / organisatorische risico’s	Blz. 463
d. Grondexploitatie en strategische aankopen risico’s	Blz. 464
e. Milieurisico’s	Blz. 465
f. Verbonden partijen	Blz. 466
g. Risico’s sociaal domein	Blz. 467
h. Reguliere risico’s	Blz. 468
Beheersing van risico’s	Blz. 469
Financiële vertaling van de risico’s	Blz. 470
Beoordeling weerstandsvermogen	Blz. 471
Financiële kerngetallen	Blz. 472
Toelichting kengetallen	Blz. 473
Jaarverslag - Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 474
Algemeen	Blz. 475
Waterbeheer	Blz. 476
Wegenbeheer	Blz. 477
Openbaar groen	Blz. 478
Openbare verlichting	Blz. 479
Bossen en natuurterreinen	Blz. 480
Gebouwen	Blz. 481
Jaarverslag - Paragraaf Financiering	Blz. 482
Algemeen	Blz. 483
Schatkistbankieren	Blz. 484
Risicobeheer	Blz. 485
Rentebeleid (renterisico's)	Blz. 486
Liquiditeitspositie	Blz. 487
Leningenportefeuille	Blz. 488
Geïnvesteerd vermogen/financieringsstructuur	Blz. 489
Omslagrente	Blz. 490
Beheer beschikbare liquiditeiten	Blz. 491
Jaarverslag - Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 492
Inleiding	Blz. 493
Organisatieontwikkelingen	Blz. 494
Kwaliteitszorg	Blz. 495
Personeel- en organisatiebeleid	Blz. 496
Planning & control	Blz. 497
Administratieve organisatie en interne controle	Blz. 498
Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken	Blz. 499
Informatiebeleid	Blz. 500
Subsidies	Blz. 501
Jaarverslag - Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 502
Algemeen	Blz. 503
Bank Nederlandse Gemeenten NV	Blz. 504
NV Alliander	Blz. 505
NV Vitens	Blz. 506
Gemeenschappelijke regeling Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe	Blz. 507
Regio Noord-Veluwe	Blz. 508
Omgevingsdienst Noord-Veluwe	Blz. 509
Leisurelands	Blz. 510
Coöperatie gastvrije randmeren	Blz. 511
Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Gelre-IJssel	Blz. 512
Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland	Blz. 513
NV Inclusief Groep	Blz. 514
NV Afvalsturing Friesland	Blz. 515
Stichting primair openbaar onderwijs Noord-Veluwe (Proo)	Blz. 516
Jaarverslag - Paragraaf Grondbeleid	Blz. 517
Inleiding	Blz. 518
Beleid in ontwikkeling	Blz. 519
Bestaand beleid	Blz. 520
Financieel kader	Blz. 521
Actualiteit exploitatiegebieden	Blz. 522
Jaarverslag - Paragraaf Gemeentelijke heffingen	Blz. 523
Algemeen	Blz. 524
Uitvoering Wet waardering onroerende zaken	Blz. 525
Ad 1. Onroerende-zaakbelastingen	Blz. 526
Ad 2. Recreatieve heffingen	Blz. 527
Ad 3. Precariobelasting	Blz. 528
Ad 4. Afvalstoffenheffing	Blz. 529
Ad 5. Rioolheffing	Blz. 530
Ad 6. Rechten	Blz. 531
Kwijtschelding	Blz. 532
Heffingen in Nunspeet: lokale lastendruk	Blz. 533
Jaarrekening - Balans	Blz. 534
Balans	Blz. 535
Jaarrekening - Overzicht baten en lasten in de rekening en begrotingsrechmatigheid	Blz. 536
Programmaverantwoording	Blz. 537
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 538
Jaarrekening - Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling	Blz. 539
Foutenherstel	Blz. 540
Grondslagen voor resultaatbepaling	Blz. 541
Jaarrekening - Toelichting op de balans	Blz. 542
Activa	Blz. 543
Vaste activa	Blz. 544
Vlottende activa	Blz. 545
Passiva	Blz. 546
Vaste passiva	Blz. 547
Vlottende passiva	Blz. 548
Jaarrekening - Incidentele baten en lasten	Blz. 549
Incidentele baten en lasten	Blz. 550
Jaarrekening - Publicatie Wet normering topinkomens	Blz. 551
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)	Blz. 552
Jaarrekening - SiSa verantwoording (single information, single audit)	Blz. 553
Verantwoordingsinformatie	Blz. 554
Jaarrekening - Overzicht taakvelden	Blz. 555
Overzicht taakvelden	Blz. 556
Vaststellingsbesluit	Blz. 557
Vaststellingsbesluit	Blz. 558
Bijlagen	Blz. 559
Bijlage 1a - Staat van reserves en voorzieningen	Blz. 560
Staat van reserves en voorzieningen	Blz. 561
Bijlage 1b - Recapitulatie mutaties reserves en voorzieningen	Blz. 562
Recapitulatie mutaties reserves en voorzieningen	Blz. 563
Bijlage 2 - Overheveling jaarbudgetten	Blz. 564
Overhevelingen 2017	Blz. 565
Bijlage 3 - Begrippenlijst	Blz. 566
Begrippenlijst	Blz. 567
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap