Sitemap

Jaarstukken 2018 van de gemeente Nunspeet	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Raadsvoorstel	Blz. 3
Raadsvoorstel	Blz. 4
Jaarverslag - Algemene gegevens	Blz. 5
Jaarverslag - Samenstelling bestuur met portefeuilleverdeling	Blz. 6
Samenstelling bestuur met portefuilleverdeling	Blz. 7
Jaarverslag - Kerngegevens	Blz. 8
1.2 Kerngegevens	Blz. 9
Jaarverslag - Programmaverantwoording	Blz. 10
Programmaverantwoording	Blz. 11
Specificatie programmaverantwoording	Blz. 12
Jaarverslag - Programma 1 Sociaal Domein	Blz. 13
Jaarverslag - Beleid programma 1	Blz. 14
Inleiding	Blz. 15
Bestuurlijke kaders	Blz. 16
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 17
Actieve inzet op re-integratie samen met het bedrijfsleven en de Inclusief Groep	Blz. 18
Het afleggen van bedrijfsbezoeken door de jobcoach en bestuurder en het bezoeken van bedrijfsbijeenkomsten	Blz. 19
Invulling van het regionaal werkbedrijf “Factor werkt in samenwerking met de Noord-Veluwse Werkkamer	Blz. 20
Uitvoering geven aan de samenwerking met de Inclusief Groep en werkgevers voor de Participatiewet	Blz. 21
Verdere besluitvorming over regionale samenwerking met de Inclusief Groep /Proson	Blz. 22
Beperken instroom bijstand, ook door alternatieve maatregelen (bijvoorbeeld actieve job coaches)	Blz. 23
De uitvoering van klantmanagement	Blz. 24
Aan verlenen uitkering zoveel mogelijk de voorwaarde verbinden een tegenprestatie naar vermogen te leveren	Blz. 25
Extra inzet op stimulering maatschappelijk nuttige activiteiten	Blz. 26
Bij inkoop en aanbestedingen zo mogelijk ‘social return’ als contractvoorwaarde opnemen	Blz. 27
Voorwaarden stellen dat opdrachtnemers (leerwerk)stages aanbieden en/of mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt en/of jongeren in dienst nemen	Blz. 28
Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving	Blz. 29
Adequate reactie op signalen van misbruik	Blz. 30
Inzet op het voorkomen van fraude door samenwerking “aan de poort” met de sociaal rechercheur	Blz. 31
Nadrukkelijke aandacht voor fraudebestrijding en handhaving	Blz. 32
Ontwikkelen van nieuw beleid voor armoedebestrijding met specifieke aandacht voor ouderen en kinderen	Blz. 33
Uitvoering geven aan de in 2015 vastgestelde verordening minima in samenhang met de collectieve zorgverzekering inclusief extra pakket	Blz. 34
Maximaal benutten wettelijke mogelijkheden categoriale bijstand	Blz. 35
Gerealiseerd via de vastgestelde minimaverordening en afgesloten collectieve zorgverzekering	Blz. 36
Faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’	Blz. 37
Verder vormgeven faciliteren mogelijke realisatie ‘meer-met-minderhuis’	Blz. 38
Stimuleren algemene voorzieningen	Blz. 39
Het convenant met Omnia en Stimenz wordt uitgevoerd en door integraal te werken worden partijen bij elkaar betrokken	Blz. 40
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties	Blz. 41
Actief burgerschap	Blz. 42
Preventie van kwetsbaarheid	Blz. 43
Goede toegang tot maatschappelijke ondersteuning	Blz. 44
Beschikbaarheid cliëntondersteuning	Blz. 45
Ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers	Blz. 46
Kwalitatief goede ondersteuning	Blz. 47
Keuzevrijheid	Blz. 48
Financieel bijstaan van inwoners die ondersteuning nodig hebben maar dit niet kunnen betalen	Blz. 49
Integrale werkwijze 4D breed	Blz. 50
Actief inzetten op zorgmijders	Blz. 51
Goede toegankelijkheid in het openbare leven	Blz. 52
Bieden van beschermd wonen	Blz. 53
Voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld	Blz. 54
Stimuleren omslag van ‘schulden saneren’ naar ‘schulden voorkomen’ samen met maatschappelijk betrokken partijen; een zelfde aanpak hanteren bij huisuitzettingen	Blz. 55
Het convenant met Omnia en Stimenz wordt uitgevoerd en door integraal te werken worden partijen bij elkaar betrokken	Blz. 56
Versterken samenwerking Straathoekwerk met organisaties jeugdwelzijnswerk	Blz. 57
Uitvoering van een (door)ontwikkeling en versterking van Straathoekwerk	Blz. 58
Specifieke aandacht geven aan kwetsbare jonge mensen die de leeftijdgrens hebben bereikt voor jongerenwerk	Blz. 59
Werken aan intensieve samenwerking tussen consulenten binnen het sociaal domein	Blz. 60
Hernieuwd en eigentijds inrichten jongerenparticipatie	Blz. 61
Ondersteuning en ontwikkeling van jongerenparticipatie betrekken bij genoemde doorontwikkeling en versterking van straathoekwerk en jeugdwelzijnswerk in 2018.	Blz. 62
Mogelijkheid van persoonsgebonden budget (PGB) (of vergelijkbare systematiek) blijft bestaan	Blz. 63
Het PGB instrument in de Wmo verordening en Verordening Jeugdhulp (blijven) waarborgen	Blz. 64
Zoveel mogelijk garanderen optimale keuzevrijheid cliënten wat betreft zorg, alsmede (ook identiteitsgebonden) zorgaanbieders betrekken bij aanbestedingstrajecten	Blz. 65
Identiteitsgebonden zorgaanbieders kunnen bij de gevraagde kwaliteitseisen in 2018 meedoen bij aanbestedingen voor maatwerkvoorzieningen Wmo en Jeugd	Blz. 66
Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties behouden plaats in lokale zorgnetwerk	Blz. 67
Identiteitsgebonden en kerkelijke hulpverleningsorganisaties nemen in 2018 deel aan overleggen van het lokale zorgnetwerk	Blz. 68
Ontwikkelen specifiek beleid met oogmerk meer aandacht voor mantelzorgers en respijtzorg	Blz. 69
In het Wmo-beleidsplan 2017-2020 is dit beleid opgenomen en wordt uitgevoerd door de welzijnsinstellingen	Blz. 70
Stimuleren zo lang en zelfstandig mogelijk thuis wonen van ouderen (speciale aandacht tegengaan eenzaamheid)	Blz. 71
Uitvoering preventieve huisbezoeken door het welzijnswerk	Blz. 72
Continueren inzet op regierol gemeente voor voorzieningen ouderen, met betrokkenheid ouderenbonden	Blz. 73
Het bestuurlijk overleg met de ouderenbonden wordt in 2018 voortgezet	Blz. 74
Continueren ingezette beleid samenwerking welzijnsorganisaties voor ouderen	Blz. 75
Vrijwilligersvervoer voor ouderen betaalbaar houden	Blz. 76
Ondersteunen wijk- en kernen gericht werken in co-creatie en samenwerking met inwoners, onder andere door Burgerfonds ‘Vitale kernen’	Blz. 77
Middels Burgerfonds lokale initiatieven door burgers stimuleren, zo veel mogelijk in samenwerking met de buurt-/dorpsverenigingen	Blz. 78
Prioriteit geven aan in samenhang oppakken van de drie decentralisaties op het gebied van jeugd, zorg en participatie	Blz. 79
Vanuit onze regierol dragen wij zorg voor een samenhangende verdere vormgeving van de transities	Blz. 80
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 81
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 82
Wat heeft het gekost?	Blz. 83
Jaarverslag - Financiële analyse programma 1	Blz. 84
Financiële analyse	Blz. 85
Taakvelden Programma 1	Blz. 86
1.1 Samenkracht en burgerparticipatie	Blz. 87
1.2 Wijkteams	Blz. 88
1.3 Inkomensregelingen	Blz. 89
1.5 Arbeidsparticipatie	Blz. 90
1.6.1 Maatwerkvoorzieningen (WMO) BeM	Blz. 91
1.6.2 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Dienstverlening	Blz. 92
1.7.1 Maatwerkdienst-verlening 18+	Blz. 93
1.7.2 Maatwerkdienst-verlening 18-	Blz. 94
1.81 Geëscaleerde zorg 18+	Blz. 95
1.82 Geëscaleerde zorg 18-	Blz. 96
Jaarverslag - Programma 2 Onderwijs	Blz. 97
Jaarverslag - Beleid programma 2	Blz. 98
Inleiding	Blz. 99
Bestuurlijke kaders	Blz. 100
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 101
Maximale inzet op voorkomen schooluitval	Blz. 102
Uitvoering geven aan Beleidsplan Leerlingzaken en Uitvoeringsprogramma VSV  (RMC functie)	Blz. 103
Inhoudelijke activering Integraal Kindcentra	Blz. 104
We voeren samen met de schoolbesturen een gemeenschappelijke agenda uit.	Blz. 105
Inspanning tot behoud openbaar onderwijs in Nunspeet	Blz. 106
Afspraken maken over verdeling van verantwoordelijkheden ten aanzien van openbaar onderwijs	Blz. 107
Hoger VVE bereik	Blz. 108
Via subsidieverstrekking sturen op verbetering van de basiskwaliteit van het aanbod (harmonisatie) en opheffing non-bereik	Blz. 109
Volgen van ontwikkelingen in voor- en vroegschoolse educatie	Blz. 110
Realisatie Kindcentra Nunspeet Oost binnen afgegeven raadskader	Blz. 111
Gemeenteraad vragen kaders vast te stellen en budget beschikbaar te stellen	Blz. 112
Inzetten op behoud van breed aanbod voortgezet onderwijs in Nunspeet	Blz. 113
OOGO voeren over nieuw RPO	Blz. 114
Investeren in onderwijshuisvesting en- omgeving	Blz. 115
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 116
Onderwijshuisvesting (Extra oog voor de toekomst)	Blz. 117
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 118
Wat heeft het gekost?	Blz. 119
Jaarverslag - Financiële analyse programma 2	Blz. 120
Doelstellingen	Blz. 121
Taakvelden programma 2	Blz. 122
2.1 Openbaar onderwijs	Blz. 123
2.2 Onderwijshuisvesting	Blz. 124
2.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken	Blz. 125
Jaarverslag - Programma 3 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing (VHROSV)	Blz. 126
Jaarverslag - Beleid programma 3	Blz. 127
Inleiding	Blz. 128
Bestuurlijke kaders	Blz. 129
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 130
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 131
Invoering omgevingswet	Blz. 132
Oversampling WoON	Blz. 133
Ad-hoc beleid voorkomen en faciliteren mantelzorg, nevenactiviteiten etc.	Blz. 134
Opstellen bestemmingsplan Woongebieden	Blz. 135
Opstellen Verfijningsplan Buitengebied	Blz. 136
Snel sturen op woningbouwbehoefte	Blz. 137
Monitoren CPO Elspeet en Nunspeet	Blz. 138
Monitoren CPO Hulshorst	Blz. 139
Monitoren Woningbouw op Maat	Blz. 140
Uitvoeren nieuwe woonvisie	Blz. 141
Uitvoeren planontwikkelingen Molenbeek, Elspeet NoordWest en Weversweg	Blz. 142
Verfijningsplan bestemmingsplan Buitengebied	Blz. 143
Veilige en prettige woonomgeving creëren	Blz. 144
Stimuleren clustering van voorzieningen en activiteiten op en rondom De Brem, De Veluwse Heuvel en Oranjehof/Kulturhus	Blz. 145
Positieve insteek verkoop onrendabele stukjes groen aan particuliere aanwonenden	Blz. 146
Uitvoeren snippergroenbeleid	Blz. 147
Nadrukkelijke aandacht voor ‘gelijke gevallen, gelijk behandelen’	Blz. 148
Indien van toepassing eerst beleid opstellen en dan principeverzoek behandelen	Blz. 149
Continuering beleid en handhaving gericht tegen onrechtmatige bewoning recreatiewoningen	Blz. 150
100% van alle nieuwe gevallen van onrechtmatige bewoning op recreatieparken oppakken	Blz. 151
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 152
Wat heeft het gekost?	Blz. 153
Jaarverslag - Financiële analyse programma 3	Blz. 154
Doelstellingen	Blz. 155
Taakvelden programma 3	Blz. 156
3.1 Ruimtelijke Ordening	Blz. 157
3.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)	Blz. 158
3.3.1 Wonen en Bouwen ROV	Blz. 159
3.3.2 Wonen en Bouwen VTH	Blz. 160
Jaarverslag - Programma 4 Volksgezondheid en milieu	Blz. 161
Jaarverslag - Beleid programma 4	Blz. 162
Inleiding	Blz. 163
Bestuurlijke kaders	Blz. 164
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 165
Continueren integraal gezondheidsbeleid met aandacht voor diverse aanpalende beleidsterreinen	Blz. 166
Uitvoering geven aan de beleidsnota Samen voor een gezond Noord-Veluwe 2017-2021	Blz. 167
Ondersteunen bewustwording volksgezondheid door voorlichting en educatie, met als uitgangspunt de eigen verantwoordelijkheid van mensen	Blz. 168
Regionale preventieve voorlichtingsprojecten voor leefstijlverandering, zoals ‘Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG)	Blz. 169
Verslavingsbeleid relateren aan regelgeving, handhaving, preventie en educatie en bewustwording	Blz. 170
Het project GEDRAG omvat diverse (verslavings)preventielessen voor alle scholen in de gemeente Nunspeet, ter bevordering van de bewustwording van een gezonde leefstijl onder de jeugd	Blz. 171
Verkennen mogelijkheden Energieakkoord	Blz. 172
Uitbouwen van het digitaal energieloket	Blz. 173
Stimuleren en ondersteunen burgerinitiatieven duurzaamheid (duurzaamheidsleningen)	Blz. 174
Inspanningen om een collectief van lokale bedrijven en actieve burgers van de grond te krijgen: energieambassadeurs	Blz. 175
Inzetten van instrumenten voor duurzaamheid: isolatiesubsidies, ambtelijke ondersteuning	Blz. 176
Stimuleren maatregelen tot scheiding afvalwater en hemelwater	Blz. 177
Uitvoeren fase 1 hemelwatervisie	Blz. 178
Invullen voorbeeldfunctie gemeente in relatie tot duurzaamheid	Blz. 179
Plaatsen van zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen	Blz. 180
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 181
Gedenkkunstwerken begraafplaats Nunspeet West en Elspeet	Blz. 182
Nunspeet Natuurlijk	Blz. 183
Project asbestsanering	Blz. 184
Stimuleringslening Nunspeet 2050	Blz. 185
Vervangen infopanelen ingangen begraafplaatsen	Blz. 186
Volksgezondheid algemeen (inclusief JOGG)	Blz. 187
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 188
Wat heeft het gekost?	Blz. 189
Jaarverslag - Financiële analyse programma 4	Blz. 190
Doelstellingen	Blz. 191
Taakvelden programma 4	Blz. 192
4.1 Volksgezondheid	Blz. 193
4.2.1 Riolering financiën	Blz. 194
4.2.2 Riolering OR	Blz. 195
4.2.3 Riolering Infra	Blz. 196
4.3.1 Afval Financiën	Blz. 197
4.3.2 Afval Openbare Ruimte	Blz. 198
4.4.1 Milieubeheer BeM	Blz. 199
4.4.2 Milieubeheer ROV	Blz. 200
4.4.3 Milieubeheer VTH	Blz. 201
4.5 Begraafplaatsen en crematoria	Blz. 202
Jaarverslag - Programma 5 Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 203
Jaarverslag - Beleid programma 5	Blz. 204
Inleiding	Blz. 205
Bestuurlijke kaders	Blz. 206
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 207
Vervanging openbare verlichting door LED-verlichting	Blz. 208
Continueren vervangen verouderde armaturen wijkontsluitingswegen	Blz. 209
Realiseren extra laadpunten elektrische auto’s, fietsen en scootmobielen	Blz. 210
Faciliteren realisatie laadpunten (door marktpartijen) op basis van Regeling laadpalen elektrisch vervoer Nunspeet 2012.	Blz. 211
Realiseren sluitend netwerk wandel-, fiets- en ruiterpaden	Blz. 212
Onderzoek naar het bestaande netwerk van wandel-, fiets- en ruiterpaden uitgevoerd	Blz. 213
Inzetten op ‘verlevendiging’ Marktplein na afstemming met betrokken partijen	Blz. 214
Uitvoeren uitkomsten van een startnotitie over het gebruik van het Marktplein	Blz. 215
Realiseren herinrichting De Brink in Elspeet	Blz. 216
Opstellen van een voorstel over herinrichtingsplan de Brink, Elspeet	Blz. 217
Onderzoeken mogelijkheid faciliteren bewaakte fietsenstalling mogelijk met inzet van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 218
In kaart brengen van de behoeften aan een bewaakte fietsenstalling en invulling hieraan geven	Blz. 219
Advies uitbrengen met betrekking tot (financiële) mogelijkheid ondertunneling spoorwegovergang Eperweg in relatie tot aanleg oostelijke rondweg en bedrijventerrein De Kolk	Blz. 220
Onderzoeken van en adviseren over mogelijkheden ondertunneling spoorwegovergang Eperweg	Blz. 221
Onderzoek verkeersafwikkeling Stationsomgeving in relatie tot financiële haalbaarheid	Blz. 222
Continueren aandacht voor verkeerseducatie en gedragsbeïnvloeding	Blz. 223
Voortzetten van het huidige beleid: communicatie en educatie over verkeer en gedrag	Blz. 224
Geen betaald parkeren	Blz. 225
Voortzetten van het huidige beleid betaald parkeren	Blz. 226
Evalueren gerealiseerde uitbreiding blauwe zone in dorpscentrum Nunspeet	Blz. 227
Evaluatie opheffing blauwe zone	Blz. 228
Realiseren oplossingen verkeers- en parkeerproblematiek in Vierhouten	Blz. 229
Er zal een openbaar parkeerterrein op de hoek Ganzenakker - Nunspeterweg worden aangelegd	Blz. 230
Faciliteren realisatie evenemententerrein via particulier initiatief	Blz. 231
Mogelijkheden onderzoeken tot realisatie evenemententerrein	Blz. 232
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 233
Aanvullend krediet renovatie en herinrichting Oenenburgweg	Blz. 234
Beleidsmedewerker infra 0,5 fte	Blz. 235
Herinrichting kruising Kienschulpenweg / Jan Topweg	Blz. 236
Herinrichting stationsomgeving; planvorming	Blz. 237
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 238
Wat heeft het gekost?	Blz. 239
Jaarverslag - Financiële analyse programma 5	Blz. 240
Doelstellingen	Blz. 241
Taakvelden programma 5	Blz. 242
5.1.1 Verkeer, Wegen en Water Openbare Ruimte	Blz. 243
5.1.2 Verkeer, Wegen en Water Infra	Blz. 244
5.2 Parkeren	Blz. 245
5.4 Economische havens en waterwegen	Blz. 246
5.5 Openbaar Vervoer	Blz. 247
Jaarverslag - Programma 6 Veiligheid	Blz. 248
Jaarverslag - Beleid programma 6	Blz. 249
Inleiding	Blz. 250
Bestuurlijke kaders	Blz. 251
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 252
Maximaal inzetten op gebiedsdekkend ambulancevervoer (inclusief onderzoek mogelijkheid vaste ambulancepost) met aanrijtijden binnen de landelijke norm	Blz. 253
Overleg plegen met ambulancedienst over wettelijke aanrijtijden met behoud tijdelijk standplaats Nunspeet en behoud van inzet First Responder	Blz. 254
Waar nodig versterken concept Hart Veilig Wonen	Blz. 255
Actief werven vrijwilligers en deelnemende AED’en voor concept Hart veilig wonen	Blz. 256
Inzetten op zichtbaarheid wijkagenten, onder andere door wijkgerichte inzet (niet: themagericht)	Blz. 257
Stimuleren actieve rol samenleving op het gebied van veiligheid en vaststellen nieuw Integraal Veiligheidsplan	Blz. 258
Uitvoeringsplan IVP 2018	Blz. 259
Specifieke aandacht voor geluidsoverlast bij buitenevenementen (onder meer geluidsniveaus en eindtijden)	Blz. 260
Uitvoeren gerichte geluidmetingen bij daarvoor in aanmerking komende evenementen en de uitkomst hiervan betrekken bij de evaluatie van het evenementenbeleid.	Blz. 261
Adequate aanpak overlast jaarwisselingen op basis van evaluatie en zo nodig bijstelling van beleid	Blz. 262
Afspraken maken met inwoners, buurt- en dorpsverenigingen om de jaarwisseling ordentelijk te laten verlopen	Blz. 263
Indien nodig tegengaan van uitholling van de vrijwillige brandweer door regionalisering brandweer	Blz. 264
Deelnemen aan de gebiedsgebondencommissie Veluwe West	Blz. 265
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 266
Facilitering Boa's	Blz. 267
Uitvoering toezicht en handhaving 'Preventie- en handhavingsplan Alcohol 2017-2021'	Blz. 268
Verbouwing Brandweerkazerne	Blz. 269
Verhogen ambitieniveau handhaving (1,72 fte)	Blz. 270
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 271
Wat heeft het gekost?	Blz. 272
Jaarverslag - Financiële analyse programma 6	Blz. 273
Doelstellingen	Blz. 274
Taakvelden programma 6	Blz. 275
6.1 Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 276
6.2.1 Openbare orde en veiligheid BeM	Blz. 277
6.2.2 Openbare orde en veiligheid VTH	Blz. 278
Jaarverslag - Programma 7 Sport, cultuur en recreatie	Blz. 279
Jaarverslag - Beleid programma 7	Blz. 280
Inleiding	Blz. 281
Bestuurlijke kaders	Blz. 282
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 283
Participeren en investeren in programma ‘Noord-Veluwe Fietst!’	Blz. 284
Onder voorbehoud van besluitvorming uitwerking geven aan project Noord-Veluwe Fietst! locatie Nunspeet (als onderdeel van Masterplan De Wiltsangh)	Blz. 285
Stimuleren sport en beweging op scholen, in kernen en wijken door combinatiefunctionarissen	Blz. 286
Uitvoering geven aan (ver)nieuw(d) plan van aanpak Impuls Brede School en buurtsportcoaches	Blz. 287
Extra stimuleren sportfaciliteiten voor mensen met een beperking	Blz. 288
Afronden onderzoek ondersteuning sporters met een beperking	Blz. 289
Nader advisering over aanpassing c.q. implementatie (rijks)beleid	Blz. 290
Voorzetting van Pilot Special Heroes 2017-2018	Blz. 291
Uitwerking van nieuwbouw zwembad aan het Wezenland	Blz. 292
Opstarten aanbesteding nieuwbouw zwembad	Blz. 293
Uitvoering van aanbesteding nieuwbouw zwembad	Blz. 294
Uitwerking Masterplan revitalisering van sportpark Wiltsangh	Blz. 295
Concretisering van de wenselijke en noodzakelijke voorzieningen	Blz. 296
Opstellen van een programma van eisen van de sporthal/turnhal	Blz. 297
Opstellen van uitvoeringsplan	Blz. 298
Starten van aanbesteding sportcomplex van zwembad, sporthal en turnhal (aangevuld met wenselijke voorzieningen)	Blz. 299
Besluitvorming benodigde maatregelen tennisverenigingen Elspeet en Hulshorst en voetbalvereniging Vierhouten	Blz. 300
Aanleg van nieuwe hybride speelveld VV Vierhouten	Blz. 301
Onderzoek eigen bijdrage leden sportverenigingen	Blz. 302
Afbouwen subsidieregeling jeugdleden van sportverenigingen	Blz. 303
Ombuigen van vrijvallende financiële middelen	Blz. 304
Ontwikkelen beleidsnota Sportaccommodaties in Nunspeet	Blz. 305
Opstellen van een beleidsnota Sportaccommodaties in Nunspeet	Blz. 306
Faciliteren komst museum in Elspeet, onder meer uit oogpunt van stimuleren burgerinitiatief	Blz. 307
Het initiatief ter realisatie van het museum in Elspeet is gereed. De gemeente blijft dit nauwlettend volgen en faciliteert waar mogelijk en passend binnen het beleid	Blz. 308
Stimuleren actieve of passieve deelname aan kunst voor alle inwoners	Blz. 309
Uitvoering geven aan het beleidsnota Cultuur	Blz. 310
Faciliteren beschikbaar stellen leegstaande winkels en bedrijfspanden aan kunstenaars	Blz. 311
Afhankelijk van de uitkomsten van gesprekken met ondernemers en overlegorganen overgaan tot concrete acties	Blz. 312
Specifieke aandacht voor eigen Nunspeetse historische en culturele kenmerken, zoals onze korpsen en koren en cultuurhistorische identiteit Nunspeetse ruimte	Blz. 313
De gemeente biedt diverse mogelijkheden om maatschappelijk initiatief op het gebied van kunst en cultuur te stimuleren en de ambitie van ‘Nunspeet kunstenaarsdorp’ verder uit te dragen	Blz. 314
Beschikbaar houden van een gedeelte van de gelden voor muziekonderwijs in Nunspeet, met restrictie dat als gevolg van verzelfstandiging een efficiency- en effectiviteitsslag mogelijk is	Blz. 315
Inzet op verbinding met lokale verenigingen	Blz. 316
Faciliteren toekomstbestendige bibliotheek die minder kost, waardevol blijft voor de samenleving en extra aandacht heeft voor ouderen en jeugd	Blz. 317
De bibliotheek bij de transitie in regionaal verband begeleiden en waar nodig bijsturen	Blz. 318
Uitgaan van basisniveau plus openbaar groen, bij toegangswegen, begraafplaatsen en parken	Blz. 319
Voortzetten van het huidige kwaliteitsniveau op basis van het beheerplan	Blz. 320
Geen afsluiting van zandwegen en -paden en mogelijkheden onderzoeken toegankelijkheid van de natuur te vergroten	Blz. 321
Onderzoek van maatregelen voor vergroting van de toegankelijkheid van de natuur uitgevoerd en aanpassingen gerealiseerd	Blz. 322
Onderzoeken van mogelijkheden wijken en kernen te betrekken bij onderhoud openbare ruimte	Blz. 323
Voorbereiden van onderzoeken (via dorps- en buurtverenigingen) van mogelijkheden zelfwerkzaamheid bij onderhoud openbare ruimte door bewoners	Blz. 324
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 325
Aanvulling opwaardering voetbalvoorziening Vierhouten	Blz. 326
Actualiseren nieuwbouw zwembad - revitalisering sportpark	Blz. 327
Herstel rieten dakbedekking Schaapskooi Elspeet	Blz. 328
Stimuleren / ontwikkelen paarse heide (4 jaar)	Blz. 329
Verbetering marktplein en omliggend centrumgebied	Blz. 330
Verhogen jaarlijkse subsidie Vrije Academie voor Beeldende Kunsten Nunspeet	Blz. 331
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 332
Wat heeft het gekost?	Blz. 333
Jaarverslag - Financiële analyse programma 7	Blz. 334
Doelstellingen	Blz. 335
Taakvelden programma 7	Blz. 336
7.1 Sportbeleid en activering	Blz. 337
7.2.1 Sportaccommodaties BeM	Blz. 338
7.2.2 Sportaccommodaties Openbare Ruimte	Blz. 339
7.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie	Blz. 340
7.4 Musea	Blz. 341
7.5.1 Cultureel erfgoed BeM	Blz. 342
7.5.2 Cultureel erfgoed Openbare Ruimte	Blz. 343
7.5.3 Cultureel erfgoed ROV	Blz. 344
7.6 Media	Blz. 345
7.7.1 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie BeM	Blz. 346
7.7.2 Openbaar Groen en (openlucht) recreatie Openbare Ruimte	Blz. 347
Jaarverslag - Programma 8 Economische zaken	Blz. 348
Jaarverslag - Beleid programma 8	Blz. 349
Inleiding	Blz. 350
Bestuurlijke kaders	Blz. 351
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 352
Optimaliseren gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers via bedrijfscontactfunctionaris	Blz. 353
Voortzetting activiteiten van de bedrijfscontactfunctionaris	Blz. 354
Regionaal maximaal inzetten op arbeidsmarktbeleid, mensen met arbeidsbeperking en andere inrichting sociale werkvoorziening	Blz. 355
Het afleggen van bedrijfsbezoeken door de jobcoach en bestuurder en het bezoeken van bedrijfsbijeenkomsten	Blz. 356
Invulling van het regionaal werkbedrijf “Factor werkt in samenwerking met de Noord-Veluwse Werkkamer	Blz. 357
Uitvoering geven aan de samenwerking met de Inclusief Groep en werkgevers voor de Participatiewet	Blz. 358
Verdere besluitvorming over regionale samenwerking met de Inclusief Groep /Proson	Blz. 359
Invullen voorbeeldfunctie gemeente Nunspeet als werkgever door aanbieden stage-/werkplekken en in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 360
Voortzetting inspanningen voor het in dienst nemen van mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt	Blz. 361
Voorzetting gemeentelijk beleid voor stages en werkervaringsplaatsen	Blz. 362
Gerichte marketing ‘merk’ Nunspeet en stimuleren lokaal gastheerschap lokale VVV in samenhang met regionale promotie	Blz. 363
Met VisitVeluwe worden zonodig nieuwe afspraken gemaakt over bovenregionale promotie en marketing	Blz. 364
Voortzetting marketingoverleg	Blz. 365
Ontwikkelen bedrijfslocaties, met name De Kolk en centrale bedrijvenlocatie Elspeet	Blz. 366
Verdere invulling De Kolk met lokale bedrijven en afronding onderzoek naar de centrale bedrijvenlocatie in Elspeet	Blz. 367
Breedband in het buitengebied	Blz. 368
Op grond van het convenant met CIF afronden van haalbaarheidsonderzoeken aansluiten van alle gemeenten op breedband	Blz. 369
Behouden schaapskudde met voldoende eigen middelen en toereikende subsidie	Blz. 370
Realisatie nieuwe schaapskooi	Blz. 371
Faciliteren ontwikkeling Randmeerkust (Nunspeet aan Zee), met inachtneming belangen agrariërs en natuur	Blz. 372
Onderzoek mogelijkheden ontwikkeling en kwaliteitsimpuls Randmeerkust	Blz. 373
Actieve invulling geven aan programma ‘Vitale vakantieparken’	Blz. 374
In het verlengde van regionale afspraken en de uitrol op Veluweniveau wordt er een beleidskader opgesteld	Blz. 375
Realiseren Wi-Fi-netwerk in dorpscentrum	Blz. 376
Realisatie Wi-Fi-netwerk op het marktplein	Blz. 377
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 378
Extra bijdrage Veluwemarketing	Blz. 379
Extra stimulans Stichting Nunspeet uit de kunst	Blz. 380
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 381
Wat heeft het gekost?	Blz. 382
Jaarverslag - Financiële analyse programma 8	Blz. 383
Doelstellingen	Blz. 384
Taakvelden programma 8	Blz. 385
8.1 Economische ontwikkeling	Blz. 386
8.2 Fysieke Bedrijfsinfrastructuur	Blz. 387
8.3 Bedrijfsloket en Bedrijfsregelingen	Blz. 388
8.4.1 Economische promotie BeM	Blz. 389
8.4.2 Economische promotie Financiën	Blz. 390
Jaarverslag - Programma 9 Bestuur en ondersteuning	Blz. 391
Jaarverslag - Beleid programma 9	Blz. 392
Inleiding	Blz. 393
Bestuurlijke kaders	Blz. 394
Wat hebben wij bereikt?	Blz. 395
Nunspeet blijft een zelfstandige gemeente	Blz. 396
Onderzoeken intergemeentelijke samenwerking vinden plaats in het kader van RNV 3.0 en NEO	Blz. 397
Projecten ‘Nieuwe overheid’ en deregulering	Blz. 398
Project Nieuwe overheid afgerond. Deregulering conform planning in uitvoering	Blz. 399
Plan van aanpak kwaliteit van werk ambtelijke organisatie, nakoming afdoeningstermijnen, cultuur etc. (inclusief terugkoppeling aan raad)	Blz. 400
In het kader van de organisatievisie Nunspeet in beweging ‘loopt’ een breed uitwerkingsprogramma. Nadrukkelijk is hierbij aandacht voor de genoemde ambities	Blz. 401
Verder ontwikkelen digitale dienstverlening met het oog op wettelijke plicht	Blz. 402
Conform de digitale agenda 2020 zijn alle producten digitaal beschikbaar op de website en vindt verdere doorontwikkeling van de digitale dienstverlening plaats.	Blz. 403
Start maken met SMARTI meerjarenbegroting	Blz. 404
Als gevolg van wijziging BBV overgaan tot invoering van de verplichte basisset van beleidsindicatoren	Blz. 405
In samenspraak met (een delegatie van) de raad huidige set indicatoren herzien in relatie tot de verplichte basisset beleidsindicatoren	Blz. 406
Zo laag mogelijke lastendruk; OZB alleen verhogen voor inflatie en mogelijk voor nieuw beleid	Blz. 407
Uitvoering geven aan nieuw beleid 2018 - 2021	Blz. 408
Aanjager digitale dienstverlening	Blz. 409
Aanschaf nieuw klachten en meldingen systeem, vervanger SIM	Blz. 410
Akoestiek en aankleding kantoorruimtes	Blz. 411
Autocad licenties	Blz. 412
Bag 2.0	Blz. 413
Bestuurlijke besluitvorming digitaliseren en koppelen aan CZA	Blz. 414
Beveiliging SIM-site	Blz. 415
Cubage	Blz. 416
Digitalisering analoge dossiers	Blz. 417
E-factureren	Blz. 418
Electronische paspoortontwaarder	Blz. 419
Gemeentebreed privacy impact analyse assesment	Blz. 420
Gespreksopname KCC	Blz. 421
Glasvezelverbinding met Elburg en Oldebroek	Blz. 422
Herinrichten bestuursvleugel (ict)	Blz. 423
Herinrichten bestuursvleugel (meubilair)	Blz. 424
Herinrichting bestuursvleugel (bouwkundig)	Blz. 425
Implementatie digitaal zaken doen via Ondernemersdossier	Blz. 426
Implementatie en ondersteuning Ensia-systematiek	Blz. 427
Implementatie en ondersteuning zelfevaluatie Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT)	Blz. 428
Implementatie Notubox voor bezwaarschriftencommissie, digitale werkwijze	Blz. 429
Innovatie website via monitoringstools	Blz. 430
Koppeling civision waarderen 4WOZ	Blz. 431
Kwaliteitsonderzoeken	Blz. 432
Mobiele divices	Blz. 433
Monitoringstool dienstverlening; dashboard dienstverlening NVVB	Blz. 434
MS Azure (uitbreiding bestaande licentie om in NEO bv. agenda te kunnen delen)	Blz. 435
Ontsluiten GEO-informatie op website en mobile devices	Blz. 436
Pen-test	Blz. 437
Persoonlijke internetpagina taakspecifieke applicatie sociaal (uitkeringen digitaal)	Blz. 438
Secretariële ondersteuning 0,6 fte	Blz. 439
Software tbv metingen oppervlaktes BAG-WOZ	Blz. 440
Uitbreiding e-herkenning	Blz. 441
Uitbreiding Information Security Management System (ISMS)	Blz. 442
Uitwijk	Blz. 443
Update informatie beveiligingsplan	Blz. 444
Vernieuwing persoonlijke internetpagina algemeen website	Blz. 445
Vervangen meubilair B&W kamer	Blz. 446
Vervangen noodstroomagregraat	Blz. 447
Vervanging glasvezelswitches SAN	Blz. 448
Vervanging hardware back-upvoorziening	Blz. 449
Vervanging ICT hardware (laptops voor flexplekken, schermen flexware)	Blz. 450
Beleids- en prestatie indicatoren	Blz. 451
Wat heeft het gekost?	Blz. 452
Jaarverslag - Financiële analyse programma 9	Blz. 453
Doelstellingen	Blz. 454
Taakvelden programma 9	Blz. 455
9.1 Bestuur	Blz. 456
9.10 Mutaties reserves	Blz. 457
9.2 Burgerzaken	Blz. 458
9.3 Beheer overige gebouwen en gronden	Blz. 459
9.4.1 Overhead, ondersteuning organisatie, BeM	Blz. 460
9.4.2 Overhead, ondersteuning organisatie, Financiën	Blz. 461
9.4.3 Overhead, ondersteuning organisatie, Openbare ruimte	Blz. 462
9.4.4 Overhead, ondersteuning organisatie, Informatie	Blz. 463
9.4.5 Overhead, ondersteuning organisatie, Infra	Blz. 464
9.4.6 Overhead, ondersteuning organisatie, POFO	Blz. 465
9.5 Treasury	Blz. 466
9.61 OZB woningen	Blz. 467
9.62 OZB niet-woningen	Blz. 468
9.64 Belastingen Overig	Blz. 469
9.7 Algemene Uitkering en overige uitkeringen Gemeentefonds	Blz. 470
9.8 Overige baten en lasten	Blz. 471
9.9 Vennootschapsbelasting (VpB)	Blz. 472
Jaarverslag - Paragrafen	Blz. 473
Jaarverslag - Paragraaf Weerstandsvermogen	Blz. 474
Inleiding	Blz. 475
Weerstandscapaciteit	Blz. 476
Weerstandscapaciteit 2018	Blz. 477
Risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen	Blz. 478
Analyse en beoordelen van de risico’s	Blz. 479
a. Juridische risico’s	Blz. 480
b. Financiële risico’s	Blz. 481
c. Personele / organisatorische risico’s	Blz. 482
d. Grondexploitatie en strategische aankopen risico’s	Blz. 483
e. Milieurisico’s	Blz. 484
f. Verbonden partijen	Blz. 485
g. Risico’s sociaal domein	Blz. 486
h. Reguliere risico’s	Blz. 487
Beheersing van risico’s	Blz. 488
Financiële vertaling van de risico’s	Blz. 489
Beoordeling weerstandsvermogen	Blz. 490
Financiële kerngetallen	Blz. 491
Toelichting kengetallen	Blz. 492
Jaarverslag - Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 493
Algemeen	Blz. 494
Waterbeheer	Blz. 495
Wegenbeheer	Blz. 496
Openbaar groen	Blz. 497
Openbare verlichting	Blz. 498
Bossen en natuurterreinen	Blz. 499
Gebouwen	Blz. 500
Jaarverslag - Paragraaf Financiering	Blz. 501
Algemeen	Blz. 502
Schatkistbankieren	Blz. 503
Risicobeheer	Blz. 504
Rentebeleid (renterisico's)	Blz. 505
Liquiditeitspositie	Blz. 506
Leningenportefeuille	Blz. 507
Geïnvesteerd vermogen/financieringsstructuur	Blz. 508
Omslagrente	Blz. 509
Beheer beschikbare liquiditeiten	Blz. 510
Jaarverslag - Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 511
Inleiding	Blz. 512
Organisatieontwikkelingen	Blz. 513
Kwaliteitszorg	Blz. 514
Personeel- en organisatiebeleid	Blz. 515
Planning & control	Blz. 516
Administratieve organisatie en interne controle	Blz. 517
Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken	Blz. 518
Informatiebeleid	Blz. 519
Subsidies	Blz. 520
Jaarverslag - Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 521
Algemeen	Blz. 522
Bank Nederlandse Gemeenten NV	Blz. 523
NV Alliander	Blz. 524
NV Vitens	Blz. 525
Gemeenschappelijke regeling Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe	Blz. 526
Regio Noord-Veluwe	Blz. 527
Omgevingsdienst Noord-Veluwe	Blz. 528
Leisurelands	Blz. 529
Coöperatie Gastvrije Randmeren	Blz. 530
Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Noord Oost Nederland	Blz. 531
Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland	Blz. 532
NV Inclusief Groep	Blz. 533
NV Afvalsturing Friesland	Blz. 534
Stichting primair openbaar onderwijs Noord-Veluwe (Proo)	Blz. 535
Jaarverslag - Paragraaf Grondbeleid	Blz. 536
Inleiding	Blz. 537
Beleid in ontwikkeling	Blz. 538
Bestaand beleid	Blz. 539
Financieel kader	Blz. 540
Actualiteit exploitatiegebieden	Blz. 541
Jaarverslag - Paragraaf Gemeentelijke heffingen	Blz. 542
Algemeen	Blz. 543
Uitvoering Wet waardering onroerende zaken	Blz. 544
Ad 1. Onroerende-zaakbelastingen	Blz. 545
Ad 2. Recreatieve heffingen	Blz. 546
Ad 3. Precariobelasting	Blz. 547
Ad 4. Afvalstoffenheffing	Blz. 548
Ad 5. Rioolheffing	Blz. 549
Ad 6. Rechten	Blz. 550
Kwijtschelding	Blz. 551
Heffingen in Nunspeet: lokale lastendruk	Blz. 552
Jaarrekening - Balans	Blz. 553
Balans	Blz. 554
Jaarrekening - Overzicht baten en lasten in de rekening en begrotingsrechmatigheid	Blz. 555
Programmaverantwoording	Blz. 556
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 557
Jaarrekening - Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling	Blz. 558
Grondslagen voor waardering	Blz. 559
Grondslagen voor resultaatbepaling	Blz. 560
Jaarrekening - Toelichting op de balans	Blz. 561
Activa	Blz. 562
Vaste activa	Blz. 563
Vlottende activa	Blz. 564
Passiva	Blz. 565
Vaste passiva	Blz. 566
Vlottende passiva	Blz. 567
Jaarrekening - Incidentele baten en lasten	Blz. 568
Incidentele baten en lasten	Blz. 569
Jaarrekening - Publicatie Wet normering topinkomens	Blz. 570
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)	Blz. 571
Jaarrekening - SiSa verantwoording (single information, single audit)	Blz. 572
Verantwoordingsinformatie	Blz. 573
Jaarrekening - Overzicht taakvelden	Blz. 574
Overzicht taakvelden	Blz. 575
Vaststellingsbesluit	Blz. 576
Vaststellingsbesluit	Blz. 577
Bijlagen	Blz. 578
Bijlage 1a - Staat van reserves en voorzieningen	Blz. 579
Staat van reserves en voorzieningen	Blz. 580
Bijlage 1b - Recapitulatie mutaties reserves en voorzieningen	Blz. 581
Recapitulatie mutaties reserves en voorzieningen	Blz. 582
Bijlage 2 - Overheveling jaarbudgetten	Blz. 583
Overhevelingen 2018	Blz. 584
Bijlage 3 - Begrippenlijst	Blz. 585
Begrippenlijst	Blz. 586
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap